物流公司创业计划书.docx

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1、物流公司创业计划书以下是对文章每段进行润色改写的结果：一、项目背景本公司致力于为广大小型零售商提供高效便捷的配送服务,实现物流环节的“增值效益”。我们采取灵活配送的方式,对常温商品、冷藏商品和有特殊运输要求的商品实行分类配送。通过优化配送线路和专业培训配送团队,确保货物安全及时送达。公司与客户、供应商之间建立了快速反应的信息系统,及时了解客户需求和供应链情况，对一般情况进行统筹安排,对突发情况及时反应、高效处理。我们还作为供货商与零售商之间的桥梁,代表客户与供货商沟通,反馈客户意见,反映市场需求。二、市场分析（一）行业背景及市场发展潜力分析在发达国家,成功的便利店背后都有一个高效的物流配送系统

2、。近年来,随着国内物流行业的不断发展,许多大中城市开始建设物流配送中心,物流基础设施逐步改善，整体物流技术水平也有所提高。专业化的配送中心已成为一种发展趋势。（二）目标市场分析根据实地调查,天津市的便利店大多为小型私人超市,配送体系仍停留在原始的体力运输层面。而大型连锁超市下设的便利店由于由供应商直接供货,运送成本高,到货时间无法保证。天津市在2001年的商业引资计划中明确提出要引进国外大型购物中心,重点引进外资经营的24小时便利店,并且在2007年的发展目标是新建和改造2000多个便利店。因此,我公司在天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。（三）竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、

3、实力雄厚,发展速度也较快,竞争激烈。但专注于便利店的大型物流公司几乎没有。单一物流服务提供者,即规模小、服务功能单一的第三方物流公司，虽然不能提供整合的系统化物流服务,但常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者,是我公司的主要竞争者。由于市场上服务提供者数量较多、产品差异性较小,且进入壁垒较低,该行业的竞争将日趋激烈。我公司的供应商数量较多、规模较大,谈判力强,因此竞争压力较大。便利店数量及对品牌的忠诚度,也会直接影响我公司的配送货物数量及价格。三、公司战略（一）战略目的为客户提供更多的价值。（二）战略基本思想在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手,在成本上打败它们。（三）业务层战略采取成

4、本领先战略与集中差异化战略相结合:利用先进信息系统,提供低成本的差异化服务,实现快捷及时送货。保持技术领导地位,创新物流作业流程和配送服务,维持竞争优势。通过规模经济获取成本优势,通过信息系统优化、最优线路设计和设备统一,实现物流成本最小化;设立较少的管理层次,以节省管理费用。（四）公司层战略主要采取以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。将主要客户定位于小型便利店,为其提供快捷优质的服务。进行公司品牌形象建设,树立绿色、经济的物流理念,塑造公司在同行业中的高端形象。四、营销策略（一）产品策略五、融资方案总公司设在天津滨海新区发展基地，享受税收减免的优惠政策。公司设立初期共需资金400万，其中用

5、于固定资产投资250万，流动资金15。万。股本结构及规模暂定为公司注册资金400万元。外来风险投资200万元;批发商入股150万元，设备入股50万元。六、盈利模式公司针对不同类型的客户，在初期预设了两种盈利模式。一是针对大型超市经营的连锁便利店。因超市一般都建有自己的物流配送中心，只是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。我们作为第三方物流公司，可以承接其连锁便利店的配送业务，以运费作为部分收入来源。另一是针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市，为其配送厂家或批发商的货物，靠商品差价盈利七、组织与管理公司是扁平化组织结构，总经理下设五个部门，分别是市场部、信息技术部、人力资源部、财务部和客

6、服中心。八、财务计划预计投资回收期为十年。风险投资最好在35年退出，采用联合方式适合本公司。按最保守估计，风险投资五年收回，据此预计第一年营业收入为30万，销售成本费用为io万，则第一年利润约为20万。根据资金时间价值推算我公司将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区，新

7、兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台O二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市-新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。三、公司的发展规划第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计,信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商!。长期计划，

8、将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国,涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的。五、公司的服务理念我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。我们的目标是将公司建设成为，以

9、新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作

10、为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市一新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省（苏鲁豫皖）五市（徐州、

11、临沂、连云港、宿迁、淮安）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市场分析初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市

12、场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品

13、牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。七、公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将与附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路,充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。九、财务分析公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。公司总投资1200万，前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。