公共租赁住房项目高层住宅楼水暖工程施工组织设计#山东.doc

《公共租赁住房项目高层住宅楼水暖工程施工组织设计#山东.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公共租赁住房项目高层住宅楼水暖工程施工组织设计#山东.doc（40页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、 某某片区公共租赁住房项目25#楼给排水暖气工程施工组织设计编制单位：某某集团工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 编制日期：某某年 四月目 录第一章 安装工程概况 2第二章 施工组织与准备 3第三章 施工进度计划 9第四章 施工总体布置 9第五章 施工方案、施工工艺 10 给排水工程 10 采暖工程 31第六章 质量、技术保证措施 35第七章 质量控制点明细表及通病防治措施 37第八章 安全生产保证措施 38第九章 现场文明施工保证措施40第十章 雨季施工注意事项及要求41第一章 给排水、暖气安装工程概况第一节 工程概况本工程为某某片区公共租赁住房项目25#楼，是由山东联创建筑设计有限公

2、司设计，青岛信达建设监理公司监理，某某集团工程有限公司承建的工程。工程建筑面积14738.55 平方米，建筑高度87.8米，地上30层地下室二层。该工程安装工程包括给排水、采暖等系统。（一）给水系统：自来水、热水1、水源:生活给水水源由院区管网供给，设计给水压力0.35MPa。2、本工程用水量：最高日用水量162m3/d，最大小时用水量：1.5m3/h。3、管材：入户水表前采用衬塑镀锌钢管，丝接；给水管采用PP-R管，热水管采用PB管热熔连接。（二）排水系统：污水、废水1. 排水系统采用污、废水合流排放，设伸顶通气管，生活污水经化粪池处理后，排至小区中水站。日最高排水量146m3/d。2. 管

3、材:排水检查井以内排水立管采用PVC-U双壁中空螺旋消音管，支管及排出管采用普通PVC-U光壁管及管件，承插粘接。伸顶及地下室排水管采用柔性铸铁管及管件。（三）采暖系统：1、热源：热源由小区热交换站提供，热媒为80/60热水。本工程热负荷指标：32w/m。热水采暖系统分两区，1-15层为低区，设计工作压力0.70MPa、16-30层为高区，设计工作压力1.10MPa2、设计参数：室外参数：济南地区冬季供暖计算温度-7。室内设计温度 ：18； 餐厅：18；卫生间：18；厨房：15。3、地下室采暖干管及管道井内采暖管均采用热镀锌钢管，丝接。户内采暖管采用PB管，热熔连接。连接散热器的明装采暖管道采

4、用铝合金衬PB管及专用管件。4、系统形式：本工程系统采用分户热计量系统。系统形式为水平双管同程式，散热器供水支管装恒温调节阀一个，回水支管装铜球阀一个，采暖系统立管为下供下回双管异程系统，供回水立管安装闸阀，管道系统的最高点设自动排气阀。散热器采用钢铝复合散热器，在每组散热器上装恒温阀和8手动跑风阀。第二章、施工组织与配合一、施工组织1、集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。2、按交工程序组织好分段施工, 以墙体内暗设工程为重点作业段，吊顶内明设工程为一般作业段，总平面施工为次重点作业段，分

5、段组织施工，综合布置，合理安排好各项工序的施工。3、组织协调配合施工,穿插作业，重点部位重点施工。在土建施工作业期间应做好配合。组织穿插安装相关项目作业，组织内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液动小型工具，采用机械提前预制加工，各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。5、由于工程土建、装修及安装交叉作业多,其主要施工程序和施工方法以及工程进度应按本设计执行，但如遇工程变更及其他特殊情况应做适当的调整。6、采用样板层开路的施工方法，样板层

6、经验收通过后，进行大面积施工。7、组织本项目部的专业安装人员、负责安装工程的组织和管理，其组成人员：各专业技术人员、工长、质量员、安全员、预算员、资料员、材料员。根据本工程设计要求及质量特点，我们将选拔一批操作技能高、敢打硬仗，吃苦耐劳人员组成的精良职工队伍，在项目经理和各职能部门的领导下，优质、高速、低耗完成安装任务。二、施工准备充分的施工准备将是工程得以顺利进行的有力保证，由于本工程安装工程复杂，公司成立现场技术指导小组，组织有关工程技术人员，班组施工人员熟悉设计图纸，了解设计意图，学习有关操作规程及质量验收标准。组织准备施工机具，在施工前准备好并进入施工现场，详见设备机具一览表。接到施工

7、任务后，组织施工技术人员及班组人员认真研究图纸，会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸会审，并做好记录。同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图纸，找到影响施工的设计问题，根据土建的总施工进度画出安装专业的施工进度计划图，组织设计交底，解决设计施工方面存在的问题，办理好技术变更洽商，确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。组织项目负责人、技术人员学习有关施工规范，由技术人员再向班组进行技术交底，根据工程特点严格遵守规范施工。同时加强安全管理，消灭事故隐患；特别注意立体交叉作业，高空作业的安全，针对工程情况进行安全教育，配备好安全帽、安全带等保护用品。三、施工工序按先“预埋

8、、预留”，先暗后明、先主体、后设备；先管路、后器具；先分段试压，后系统试压；先单机调试，后系统调试的顺序，紧密配合土建，装修工程的进度，按工序交接，见缝插针为主导去组织施工，严格工序流程。同时根据本工程的特点，根据土建及装修的施工进度及设备的进场时间，采取预埋预留与安装相结合的方法，以样板层为标准，分层分系统，分专业全面铺开，做到月有计划，周有安排，日有检查，用科学合理的施工方案确保该工程如期竣工。四、施工机械 为确保工期按期完成，以提高机械化作业水平来保证，因而施工机械需用量加大。按本设计提出的机具使用计划（见附表），提前做好机械设备的高度平衡和设备进场前的维修保养，保证施工用设备按计划及时

9、完好进场。 主要施工机械设备一览表序号机具名称型号单位数量序号机具名称型号单位数量1电焊机台413拉链葫芦台12套丝机4台214打孔机台23砂轮机台515压线钳台24冲击电锤台416链子钳台25电钻台317水准仪台16磨光机台218兆欧表ZC25-3台27液压弯管器台219电阻表ZC-8台118液压开孔器台2地阻表台19打压泵台310无齿锯台311氧气瓶台112乙炔瓶台1注：机械、人员的进场时间安排随土建实际施工进度的操作情况的变化而进行合理的安排。五、施工配合1、安装各工种之间的配合：(1)、管道与电气安装之间的配合。 根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整本工程管道

10、和电气线路的走向及支架、灯具的位置，以便给其他工种创造更有利的条件。(2)、隔热保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，验收合格后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。(3)、油漆配合。施工中各种管道、支架先除锈干净刷底漆两道，待交工前按统一色泽规定刷面漆。(4)、设备安装与管道、电气的配合，设备订货应尽快就位为管道配管，电气接线创造条件。2、安装与土建配合（1）、预埋预留配合预留人员按预埋预留图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由技术人员与土建协商处理，在楼、地墙内，错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地面前补埋，板上

11、、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建有关单位商定土建留孔。（2）、安装施工的配合 、卫生间施工配合，在土建主体施工时配合留洞，安装时土建确定楼层地面标高基准，内粉刷结束，器具安装前必须先做好地面防水，土建施工不得损坏安装管口。 、暗装箱、盒及墙面开关、插座的配合，暗装箱、盒应在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进行，根据设计标高，在装饰面层前施工完成。 、设备基础留孔的配合，设备基础应尽早浇灌，未达到70%强度，不得安装。设备基础尺寸，位置及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理移交手续。 、灯具、开关、插座面板安装配合。灯具、开关插座面板应做到预留标高准确，施工时不得损坏墙

12、面，如孔洞较大应先作处理，在装饰完后再装箱盖面板。 、施工用电及场地使用配合，因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。 、成品保护配合，安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞和开槽时，应与土建协商确定位置和孔洞的大小，安装施工中应注意对墙面和吊顶的保护以防污染。 通过建设单位与各单位协调共同搞好安装成品的保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路，开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道的管堵。4、安装与建设单位的配合（1）、图纸及设计变更资料，由建设单位按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由

13、建设单位协调。（2）、本工程由监理单位驻现场对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等各个方面积极配合监理工程师开展工程监理工作。（3）、建设单位按进度及时解决工程及订货材料款。（4）、对于建设单位指定的分包工程项目,在工作范围和职责分清的情况下，认真完成好自身负责的各项工作积极给对方创造便利条件。（5）、在施工过程中，由施工单位、建设单位和监理公司三方共同对安装质量进行监督,设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应均请建设单位及监理有关人员参加并验收六、组织机构设置1、 项目经理职责（1）、 组织有关人员编制施工方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划、负责监督、督促施工方案的实施；（2）、 负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通，及时了解业主、监理的要求，并及时采取措施进行解决，确保工程施工的顺利进行；（3）、 组织或协调业主进行加工材料（本工程主材）的采购，确保各种材料的质量符合国家或部颁布的有关质量要求，规格型号符合设计要求；（4）、 及时解决施工过程中遇到的影响质量、安全等方面的问题；（5）、 组织结算工作，处理施工中遇到的签证问题，保证业主及时拨付工程款；2、 项目工长的职责（1）、 工长是工程的技术质量负责人，在公司及项目经理的领导下，负责技术、质量管理