某道路排水施工方案.doc

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1、*食品工业园道路及管网工程第二标段施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： *建筑有限公司目 录第一部分、施工组织设计1一、编制说明和依据2二、工程概况2三、工程施工特点及分析：3四、工程建设目标及施工组织机构和施工生产组织方式：4五、主要施工方法及技术措施111、施工测量：112、土石方工程施工133、排水管道工程施工194、道路工程施工285、季节性施工措施：39第二部分、施工进度计划及保证措施43第三部分、施工平面布置50第四部分、保证质量措施52第五部分、保证安全措施58第六部分、交通组织措施68第七部分、文明施工现场措施70第八部分、主要劳动力安排计划77第九部分、主要材

2、料、构件用量计划79第十部分、主要机具使用安排81第一部分、施工组织设计一、编制说明和依据1、*食品工业园道路及管网工程第二标段招标书。2、*食品工业园道路及管网工程第二标段施工图纸。3、国家现行交通设施、市政工程施工与验收规范及质量检验评定标准。二、工程概况1、工程范围、规模：*食品工业园道路及管网工程第二标段,属于东环路延伸二标段，包括路基、排水管网、路面工程，位于*镇内，道路范围为：K2+620-K4+389.05，道路全长1769.05米。2、设计概况2.1、道路工程结构设计2.1.1、路幅宽度: 道路路幅宽度为24米，采用改性沥青路面。2.1.2、道路坡度：道路设计最大纵坡为2.06

3、%，其余一般为2%,道路横坡1.5%。2.1.3、道路设计的道路结构：6cm中粒式沥青混凝土面层（AC-20I）（花岗岩侧石、混凝土平石）；15cm 6%水泥稳定碎石基层；25cm 5%水泥稳定碎石下基层；压实路基压实度大于等于95%；2.2、管网工程：雨水、污排水管均采用离心机制钢筋混凝土承插式二级排水管，接口采用橡胶圈承插接口，120度砂石基础。砖砌检查井，钢纤维砼井盖井座。雨水管井号Y87-146,污水管井号W88-145。2.3、质量标准:符合国家强制性标准要求，达到合格工程标准。2.4工期要求: 本工程计划工期为270日历天。三、工程施工特点及分析：1、*食品工业园道路及管网工程第二

4、标段位于*镇内,交通方便。2、本工程安全文明施工要求程度较高，项目部必须采取科学的组织、合理的布置，既要确保工程的正常施工，又要尽量减少施工噪音、灰尘、污水等对周边居民及环境的影响。3、施工期间所涉及的施工队伍较多，交叉作业复杂，平行作业多，协调工作量大。为此要求负责承建的项目部必须组建一支具有类似工程施工经验、吃苦耐劳、敢打硬仗的施工作业队伍，并加大机械设备、材料的投入，充分发挥“三控制、两管理、一协调”的职能，科学组织、合理安排，严格按照所制订的施工网络进度计划及施工作业指导书对各分部分项工程进行控制，确保工程按期优质完工。4、本工程施工时,施工现场电源、水源按建设方指定地点接入，能满足施

5、工所需。四、工程建设目标及施工组织机构和施工生产组织方式：1、工程建设目标：1.1质量目标：严格按照建设部质量检验评定标准和现行建设工程施工及验收规范以及城镇道路工程施工与质量验收规范、给排水管道工程施工及验收规范、工程建设强制性条文等的要求，并根据本公司ISO9001（2000）质量认证管理体系标准、依据设计图纸组织进行施工、验收，确保工程的施工质量达到合格工程标准。1.2安全目标：严格按照国务院颁布的建设工程安全生产管理条例及建设部颁发的施工企业安全生产评价标准和本公司通过的职业健康安全管理体系规范（GBT28001-2001）的规定和要求进行管理，组织施工，确保无死亡或重伤事故，轻伤负伤

6、频率控制在1以内，并确保施工作业人员的身心健康，创建文明安全工地。1.3工期目标：根据业主方对本标段工程工期的具体要求并结合我公司的综合实力和以往类似工程的施工经验，确保在270天内完成本工程承包范围内的全部施工任务。1.4文明施工目标：严格按照建设行政主管部门颁发的有关文明施工管理标准以及业主方的具体要求进行施工现场的管理，争创文明施工示范工地。1.5环境保护目标：严格按照ISO14000国际环保认证体系标准和业主方、建设行政主管部门的相关具体要求，采取科学合理的施工方法组织施工生产，尽量减少施工噪音、建筑垃圾和粉尘的污染，保护好施工区域内及其周边的环境。2、施工组织机构：2.1*食品工业园

7、道路及管网工程第二标段，我公司已将该工程项目作为我公司一个重点工程项目进行组织与管理，公司将在人、财、物等方面做出精心的组织与合理安排，采用先进的施工技术和科学的管理手段，以一流的工程质量，一流的施工进度确保工程顺利竣工，让业主方放心、让业主方满意。2.2施工现场组织机构的设立：根据工程规模和特点，公司组建*食品工业园道路及管网工程第二标段工程项目经理部，为了优质高速地完成好本工程的施工任务，我公司将委派一名具有类似工程施工经历、工程项目管理经验丰富的项目经理担任本工程的项目负责人，总管本工程项目的全局工作；委派一名专业理论水平高、工程施工经验丰富的高级工程师担任本工程的项目技术负责人，负责本

8、工程的技术工作；项目部将下设立五个职能部门，各职能部门的施工技术管理人员均由项目经理从公司施工技术人员中择优选取、进行组合；根据本标段工程施工的具体内容，项目部将设置四个施工作业队伍，在项目经理、技术负责人及项目部各职能部门的领导下，分别负责各具体相关内容的施工作业，所有的作业人员将从公司内部劳务队伍中进行调派。项目组织机构如下图。项目经理技术负责人项目负责人工程科质检科机料科综合科计财科测量组土方工程施工队稳定碎石施工队路面工程施工队管道工程施工队质量管理试验检测材料供应设备调试交通协调安全保卫计划统计财务会计2.3我公司将对本工程的建设实行项目法的施工管理模式，由本公司所属的一位优秀项目经

9、理对本工程进行具体的实施，公司将与该项目经理签订内部抵押承包合同，将责、权、利直接与项目经理进行挂勾，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全生产、文明施工和工程进度等。同时公司将在人、财、物等方面给予全力支持，并在工程进度、质量、安全文明、经营等方面对项目部加以监督与控制。2.4工程资金管理制度：本项目的工程用款将一律汇入本公司账户,以确保工程款专款专用；工程用款严格执行审批制度，由项目部上报资金计划，经公司审批后，财务部门将及时合理地调配资金，确保本工程施工所需。2.5、建立现场协调例会制度本工程开工后，除了参加业主组织的协调例会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据

10、业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。3、施工生产组织方式：3.1、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：土方施工队：主要负责沟槽土方开挖和回填工程的施工。水泥稳定碎石施工队：主要水泥稳定碎石基层施工。路面施工队：主要道路路面工程施工。管线施工队：主要负责管网管道预埋工程的施工。3.2.施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为712时。3.3施工部署的主导思想：本标段工程的

11、施工内容及项目较多、施工工期较短，为确保本工程能够有序地施工，在施工过程中将按照“先挖沟进行管网、砖砌井施工；再将土方整平辗压，然后进行道路基层施工，最后进行路面施工。”的程序进行施工，同时在施工过程中，项目部将科学地组织，并合理调整各分部分项工程的施工顺序和组织各施工工序之间的施工流向，有效地利用工作面，减少窝工、怠工现象，充分地提高生产工人的劳动生产率和提高机械设备的使用率，以确保本标段工程能够按期优质完工。3.4施工段的划分为确保本标段工程能够按期优质完工，根据本工程的施工内容、现场实际情况，项目部将道路自南向北划分为A、B、C、D四段，每施工段采用间隔分幅分段施工的方法，从南向北组织分

12、段流水施工。4、施工准备：4.1、施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业施工员、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。4.2、编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项

13、工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。4.3、规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。4.4、设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表：材料试验、质检仪器设备表。4.5、测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。4.6.各种资源准备4.6.1劳动力准

14、备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。4.6.2、材料准备:认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法。4.7、现场准备4.7.1、临时供水、供电本公司组织编制了临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。4.7.2.临时设施根据本标段的工程项目及工程特点，现场办公、生活设施采用附近租用方式解决。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。4.7.3.施工总平面布置施工现场除必要的生产临时设施外，其余全部租用，临时水电按业主安排接入。生活设施场地增设干式灭火器8个。五、主要施工方法及技术措施本工程的施工程序如下：施工准备测量放线路基土方工程管网管道工程路基整形、碾压道路