XX股份企业质量手册范文.docx

上传人:王** 文档编号:1169062 上传时间:2024-04-12 格式:DOCX 页数:29 大小:276KB
下载 相关 举报
XX股份企业质量手册范文.docx_第1页
第1页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第2页
第2页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第3页
第3页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第4页
第4页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第5页
第5页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第6页
第6页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第7页
第7页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第8页
第8页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第9页
第9页 / 共29页
XX股份企业质量手册范文.docx_第10页
第10页 / 共29页
亲,该文档总共29页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX股份企业质量手册范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX股份企业质量手册范文.docx(29页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、分发:第一/二制造部,第三制造部,第四制造部,技术部,管理管控部,采购部,人事行政部,财务部,ISO事务局文件编号:*1-QMA-OOI文件名称:质量手册(K3)23页中的第1页改订记录01/09/26 K3页页页 6 7 8页 页页 页页页页1 5 6 7 8 1 31 1 1 112 2产品中追加“光学式电子复合机”追加* “以客户为中心”的具体要求1 .对重点目标的作成,展开进行规定2 .对质量体系各种策划之间确保一致进行规定3 .对各部门负责人共同的职责权限进行规定 对品管部,管理管控部,技术部,采购部,人政 部经理的职责依实际状况进行修改产品防护中追加“标识”的要求1 .客诉处理中追

2、加非#直接投诉的处理2 .客户满意中追加管理管控部的工作追加* “持续改进,的具体要求追加支持/管理管控过程中关联部门的参与追加“部品/完成品管理管控规程”“管理管控评审”的担当部门改为管理管控部*总经理改订日改订编号改订页改订合适的内容改订者批准者01/06/22K26页12页15页18页体系范围不包括“客户财产”特殊工作环境追加“碳粉充填室”超过一年在库品处理方法变更生产准备和订单接收中追加“客户沟通”的过程*总经理20页追加“品质损失COST管理管控规程”22页“与客户相关的讨程”中追加技术部注意:合议前禁止在封面盖章!作成确认批准f品管部、yz*m*(SW经理、(总经理、I01.10.

3、11J(01.10.12)01.10.12)*J*J*J*高科技(深圳)有限公司品质管理管控部文件名称质量手册文件编号*1-QMA-OOI订号I1里K3制订日期2001年5月14日改订日期2001年9月26日页号23页中的2页封面1目录2,3改订记录4,51 .目的62 .适用范围63 .定义64 .质量管理管控体系64.1总要求642文件要求64.2.1总则64.2.2质量手册64.2.3文件控制742.4记录的控制75管理管控职责75.1管理管控承诺75.2以客户为中心75.3质量方针854策划85.4.1质量目标85.4.2质量管理管控体系策划85.5职责,权限和沟通85.5.1职责和权

4、限8,9,10,115.5.2管理管控者代表95.5.3内部沟通95.6管理管控评审125.6.1总则12562评审输入12563评审输出126资源管理管控121 .1资源的提供126 2人力资源126. 2.1总则12S2.2能力,意只和培训12文件名称S3基础设施6.4工作环境质量竽册编号*1-8a-ooi1K3制订日期2001年5月14日改订日期2001年9月26日页号23页中的3页7产品实现137.1产品实现的策划137. 2与客户有关的过程147. 2.1与产品有关的要求的确定147. 2.2与产品有关的要求的评审147. 23客户沟通1473设计和开发1474采购147.4.1采购

5、过程147.42采购信息147.4.3采购产品的验证157.5生产和服务提供157.5.1生产和服务提供的控制157.5.2生产和服务提供过程的确认157.5.3标识和可追溯性15754客户财产15755产品防护157. 6监视和测量装置的控制168测量,分析和改进168. 1总则169. 2监视和测量168.2.1客户满意6822内部审核168.2.3过程的监视和测量178.2.4产品的监视和测量178.3不合格品控制1784数据分析1785改进178.5.1持续改进17,188.5.2纠正措施188.5.3预防措施18附表一*质量管理管控体系过程及相互关系19附表二*质量管理管控体系过程关

6、系图20附表三*质量管理管控文件体系(IS09001:2000)21附表四*质量保证结构图22附表五IS09001:2000版要求事项与组织对应一览表23文件名称质量手册文件编号*1-QMA-OOI改订编号K3制订日期2001年5月14日改订日期2001年9月26日页号23页中的4页改订记录T(每个相关项目的改订状况)质量手册相关项目改订状况备注NO.合适的内容K2K3K4K5K6K7K8封面目录改订记录1目的2适用范围*产品种类中追加“光学式电子复合机”3定义4.1总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录的控制5.1管理管控承诺5.2以客户为中心*明确*“以客户

7、为中心”具体要求5.3质量方针5.4.1质量目标*对重点目标作成展开进行明确规定5.4.2质量管理管控体系策划*质量体系各策划间确保一致进行规定5.5.1职责和权限*1 .对各部门负责人共同的职责进行规定.2 .对部分部门负责人的职责修正.5.5.2管理管控者代表5.5.3内部沟通5.6管理管控评审6.1资源的提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2.1产品要求的确定7.2.2产品要求的评审7.2.3客户沟通7.3设计和开发7.4.1采购过程7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证7.5.1生产提供的控制7.5.2生产提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性文件

8、名称质量手册文件编号*1-QMA-001订号改编K3制订日期2001年5月14日改订日期2001年9月26日页号23页中的5页改订记录-2(每个相关项目的改订状况)质量手册相关项目改订状况备注NO.合适的内容K2K3K4K5K6K7K87.5.4客户财产7.5.5产品防护*追加“标识”的要求7.6监视和测量装置的控制8.1(测量,分析和改进)总则8.2.1客户满意*1 .追加管理管控部进行客户满意调查的工作.2 .对非#的客诉处理相关项目进行追加8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5.1持续改进*明确*“持续改进”的具体要求

9、8.5.2纠正措施8.5.3预防措施附表1*质量管理管控体系过程及相互关系*追加支持/管理管控过程中关联部门的参与附表2*质量管理管控体系过程关系图附表3*质量管理管控文件体系(IS09001:2000)*追加“部品/完成品管理管控规程”附表4*质量保证结构图附表5IS09001:2000版要求事项与组织对应一览表*管理管控评审担当部门改为管理管控部文件名称质量手册文件编号*1-QMA-OOIK3%曰2001年5月14日胃曰2001年9月26日页号23页中的6页一目的:本质量手册是以国际标准IS09001:2000版质量管理管控体系要求(等同于GB/T19001-2000)为标准明确*高科技(深圳)有限公司质量管理管控体系的方针,目标,管理管控方法的手册.适用范围.1 .本质量手册适用于*高科技(深圳)有限公司提供给客户以下产品的质量管理管控体系.产品种类:激光打印机、热喷墨式打印机,光学式电子复印机,数字式电子复印机,光学式电子复合机,激光扫描装置及相关产品/部品/消耗品(如磁谷)等.2 .*质量管理管控体系产品实现过程中不包括a. 7.3设计和开发(7.3.1-7.3.7):*产品设计开发工作由日本*株式会社(以下简称#)完成,#进行设计开发时确保满足客户的需求以及法律法规要求.b. 7.5.4客户财产:*无客户财产.三.定义:本质量手册中所提及略语的定义如下:QCD

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 质量管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!