物业管理部仓库专员考核标准.docx

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1、管理部仓库专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人仓库物资管理熟悉生产厂家、规格、种类、价格、存放地点、数量等情况，以便及时准确地发放物资。10件以内物资15分钟发放完毕，10件以上物资不得超于30分钟，要求准确无误。未按要求发放扣1分，发放错误扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理每月根据有关规定对入库物资进行有效验证，并按品牌规格进行标识和分类堆放。验证准确，分类合理，标识清晰。每项不合格扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理物资的出入库必须手续齐全，有各部门主管签名，经办人签名，仓库专员签名，注明品种、数量、价格、金额、产地等项方可办理。手续齐全，品种和

2、数量注明清晰。每项不合格扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理每月对库存物品进行实物盘点。每月28日前对库存物品进行盘点，要求账物相符、盘点无每项不合格扣1分。仓库专员综合管理部经综合管理部经差错。理理物资须建立明细账，每天发生的出入库情况必须当天建账显示。账目当日建账显示，准确，齐全，无漏项。每项不合格扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理库安全及卫生仓库安全及卫生安全巡视。每天进行2次，发现问题立即解决。不能解决的，进行记录，上报经理协调解决，确保仓库安全。无巡视扣1分，发生被盗扣5分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理仓库重地严禁明火和吸烟，下班前检查电源及门窗。没有明火和吸烟现象，电源切断，门窗锁牢。不合格扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理每日早上打扫卫生。干净、整洁、无杂物。不合格扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理活动配合重大活动的后勤安排。重大活动提前2天作好物资准备和管理工作。准备不到位扣1分。仓库专员综合管理部经理综合管理部经理