针对戏曲演出项目安全保证措施.docx

上传人:王** 文档编号:1121849 上传时间:2024-04-01 格式:DOCX 页数:4 大小:15.94KB
下载 相关 举报
针对戏曲演出项目安全保证措施.docx_第1页
第1页 / 共4页
针对戏曲演出项目安全保证措施.docx_第2页
第2页 / 共4页
针对戏曲演出项目安全保证措施.docx_第3页
第3页 / 共4页
针对戏曲演出项目安全保证措施.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《针对戏曲演出项目安全保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《针对戏曲演出项目安全保证措施.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、针对戏曲演出项目安全保证措施为保障全体人员的生命财产安全,维持秩序正常运作,及时应对活动期间发生的各种有关安全、稳定事件,做到对事态快速反应、果断处置、控制局面、减少伤害和损失,特制定本预案。(1)适用范围:活动开展期间,出现以下几种情形,应及时启动本预案:D活动场所建筑物(含临建)坍塌;2)活动场所发生地震、火灾;3)现场秩序失控,发生拥挤、踩踏事故;4)现场发生重大刑事、治安案件;5)其它影响安全的、可能造成人员伤亡的事件。(2)工作原则:1)以人为本,安全第一。把保障人员的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全事故造成的人员伤亡作为首要任务。2)统一领导,分级负责。在公司的统一领导

2、下,活动主办方、承办方及各职能部门根据各自的职责和权限,分工协作、各负其责。3)居安思危,预防为主。重视安全工作,增强忧患意识,将“预防为主、安全第一”的指导思想贯穿于活动的策划、筹备、举办等各个环节。4)快速反应,从容应对。加强应急队伍建设,建立联动协调机制,一旦发生安全事件,要统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效。(3)前期工作:D信息报告:活动中发生安全事件后,要在第一时间向领导汇报,并逐级报告上级部门,报告人视事件发展及时续报有关情况。2)先期处置:活动的主办单位领导为本次活动的第一安全责任人。活动的组织者为本次活动的安全责任人,活动期间组织者不得离开活动现场,随时掌握现场

3、情况。安全事件发生后,主办方、承办方以及在场的有关部门、人员,在上报的同时,要及时、有效、果断的开展工作,控制事态、减少损失。3)应急响应:公司接报后,有关领导视情况及时启动本预案。(4)突发事件处理响应程序:1)事件发生后,在场工作人员必须立即响应:迅速组织人员抢救伤员,将伤员送往附近医院急救;组织人员有序撤离突发事故现场,清点统计人数;必要时通过广播向人员发布险情简报,提出应急时期纪律要求和防范措施。迅速划定现场保护范围,严禁无关人员进入。必要时与当事人员的家属及市、区政府职能部门(比如公安、交警、消防、公共卫生部门等)取得联系,协助好救援工作。2)及时报告:突发事件发生之后,有关部门或人

4、员要将事件发生的时间、地点、大概情况向领导报告。领导根据事件性质、情况决定是否启动应急预案和逐级报告上级部门。应急预案启动后,各组要快速开展工作并及时向指挥部办公室通报情况,任何部门或个人不得在未经领导许可的情况下,擅自越级报告或接受媒体记者采访。3)现场勘查,掌握第一手材料:指挥部办公室及时向报告人及现场目击证人了解事件的真实情况,进行文字记录、现场拍照,掌握好知情人员姓名、住址、联系方式等资料,为查清突发事件的起因与经过提供第一手材料。4)突发事件受到控制后,采取下列措施进一步妥善处理:进一步明确人员职责。应急指挥部根据事件性质及工作人员具体情况,把各项工作落实下来,安排专人专岗负责,避免

5、出现工作“盲点”与任务目标含糊不清的情况。通知相关人员,严防事态扩大。突发事件往往牵涉到多个人,多个家庭,乃至多个部门,在这种情况下,应将突发性事件的结果、大致的过程与起因等,迅速而客观地通知相关的个人或部门。在抢救师生生命安全事故时,应及时保障车辆要求,应及时提供医疗款,保证因突发事件受到伤害的人员能及时得到抢救。在受抢救人员稳定后再根据具体责任情况由领导班子研究处理方式。协助政府相关职能部门开展深入调查了解,统一对外发布相关信息。先期处理基本完毕之后,应该积极地对事件的起因经过等进行详实调查,在尊重客观事实的前提下,由领导统一、客观地向外界介绍突发事件的相关信息。未经同意,其他任何个人或部门都应婉言拒绝媒体记者的采访,并表示正在积极处理。对重大突发事件迟报、漏报、瞒报、接到突发事件通知而不及时到位处理的人员,公司将予以通报批评并视情节轻重追究有关人员的责任。在突发事件发生并被控制稳定后,各小组应及时召开现场会议,并将会议内容以书面形式提交应对活动安全事故指挥部,研究处理议案并消除因突发事件而产生的不良影响。有关人员要认真总结经验教训,针对突发事件暴露出来的薄弱环节,认真整改,最大程度地减少事件损失,避免事件的再发生。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 艺术论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!