技术主任岗位职责描述.docx

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1、技术主任岗位职责描述岗位名称：技术主任直接上级：技术部经理直接下级：设计主管、工艺主管、技改主管、模具主管、工具主管、档案主管本职工作：保隙和提高企业的设计和工艺水平。直接责任：（I）主持技术部例会。（2）批阅有关文件。（3）正确传达上级指示文件。（4）向各科室主管布置工作任务。（5）向上级报告真实情况。及时对下级的争议做出裁决。（6）制定技术部工作目标，报批并执行。（7）协调与相关部门之间在技术业务方面的关系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。（8）向下级授权。（9）巡视、监督、检查本部门各项工作。（10）定期听取各主管述职并对其做出工作评定。（11）制定技术科的各项工作方案报批并执行。（

2、12）了解工作情况及有关本部门工作的各种数字。（13）关心下属的思想、生活和待遇。（14）主持制订本部门主管的工作程序，报批。（15）负责安排本部门主管的培训I。（16）协助技术部经理和总工程师负责企业技术管理工作。（17）组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。（18）对本企业产品开展方向、生产技术设备、工艺流程的合理性，提出分析判断意见。（19）根据各种技术要求，编写各种技术任务书，撰写技术报告、技术文件和科技论文。（20）主持拟订技术开展规划，能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产技术中的问题。（21）组织和协调本科室技术人员开展技术革新和对重大技术问题进行攻关。

3、不断改良工艺和技术装备，提高企业的技术能力和产品的技术性能。（22）根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向，以及新工艺、新技术的应用。（23）参与技术谈判和对外技术交流。领导责任：（1）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（2）对技术科给企业造成的影响负责。（3）对技术科的费用负责。（4）对技术科的一切法律行为负责。（5）对提高企业的技术能力、工艺水平和产品的技术性能负责。（6）对各项新技术、新工艺的平安性负责。（7）对本部门工作完成情况的好坏负责。主要权力：（1）对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。（2）对下属的科研工作有检查权。（3）对下级工作的好坏有处分权和表彰权的建议权。（4）对下级的分工争议和技术争议有裁决权。