工程项目部质量保证目标责任分解表.docx

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1、工程项目部质量保证目标责任分解表序号分项内容分解目标责任人月考核记录1.建立健全项目工程组织,完善职责分工及有关质量监督管1月2月3月4月5月6月伸生Ile荡立后品馅生Illxl壬不-(fn75三lf三r611-K)施工准备阶段（30分）图纸的熟悉、审核和管理制度技术交底制度7月8月9月10月11月12月施工组织设计制度材料检查和验收制度工程质量检有和试验制度技术责任制度备注：技术复核与审批制度技术责任制度建立实施质量日志、现场质量协调会制度2345678.审查分承包单位的技术资质。.监督分承包施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度.检查设计文件、施工图纸是否能满足施工需要

2、，协助做好优化和改善设计工作。,参加设计单位向施工单位的技术交底。.审查施工单位上报的实施性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向公司提出建议。.单位工程开工前检查施工单位的复测资料对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行检查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。.监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，用艮工程管理部核备。二施工阶段（50分）I.对所有的隐蔽工程在进行前实行检查，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。2 .对施工测量、放样等进行随机抽直。如发现问题应及时通知施工

3、单位纠正，兵做相应记录。3 .检查确认进场的工程材料、构件和设备质量，并应差验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全。1月2月3月月5月6月7月8月9月10月U月12月序号分项内容分解目标责任人月考核记录I.基督施工单位演变革按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检验。5 .检查施工单位施工自检工作，数据是否齐全，填写是否正确。6 .对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽杳，保证度量资料的准确。7 .监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。对特大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告工程萱理部、总工程师和通知总公司。备注：三竣工验收阶段（20分）1 .督促、检杳施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告,提出监督管理意见。2 .根据施工单位的竣工报告提出工程质量检验报告。3 .负责工程初验，并参加工程管理部组织的竣工交接检验工作，审查工程初验报告，提出意见。1月2月3月，1月5月6月7月8月9月IO月11月12月备注：