《企业文化建设目标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化建设目标.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、编号:SOP-HR-035题目:企业文化建设目标共2页第1页制定人:制定日期:审核人:审核日期:批准人:批准口期:颁发部门:生效日期:分发部门:1、目的:对外:树立良好的信誉与企业形象,对内:提高公司全员的素质,增强企业的凝聚力,保证GMP工作顺利进行2、范围:公司全体员工。3、责任者:办公室。4、规程:4.1 建立良好的信誉与企业形象:4.1.1 优化产品结构,严保产品质量,创立名牌产品,并以名牌产品带动名牌企业的创立。4.1.2 经常调查客户对现有产品的意见,及时把信息反馈给质量与生产部门,改进产品,以优良的售后服备为企业赢得良好的信誉。4.1.3 借助各种传播手段为企业制造新闻,运用广告
2、完成企业与公众之间的双向沟通。4.1.4 优化办公场所有环境设计,规范办公室内的物资摆放,营造整洁、舒适的工作环境。4.15 统一着装,培养员工的内在素质与高雅的行为举止。4.16 调内部关系,培养团队意识,形成自己独特的精神面貌。4.16.1 树立员工的自信心,使员工明白个人效益与企业整体效益的一致性,并把企业的发展作为个人成功的前提。4.16.2 传播企业的光荣业绩,培养员工尽职尽责、勤奋不懈的工作态度,树立先进个人和榜样部门。42.3保持企业诚实、严谨的作风,增强员工对企业的认同感,培养员工忠诚廉洁的精神。42.4增强企业的凝聚力,使员工在工作中既有相互的竞争又能友善地合作。编号:SOP-HR-035题目:企业文化建设目标共2页第2页4.3开展全员教育培训,在灌输实务本领的同时,提高员工的综合素质,使不同岗位的人员适应不员的工作需要。4.3.1培养领导人员的决策能力,使其在工作面临阻力时能迅速拟出决策方案。1.1.1 理顺人事管理工作,注意与员工沟通,注重员工的利益和愿望。4.3.3 为工程技术人员创造知识更瓣的机会条件,跟上科技发展的步伐。4.3.4 提高生产员工的操作技能,确保产品质量。4.35培养业务人员的销售公关技能,树立优质产品形象,创造出推销产品的良好舆论环境。