“四下基层”当尽心竭力.docx

上传人:王** 文档编号:995550 上传时间:2024-03-13 格式:DOCX 页数:3 大小:14.12KB
下载 相关 举报
“四下基层”当尽心竭力.docx_第1页
第1页 / 共3页
“四下基层”当尽心竭力.docx_第2页
第2页 / 共3页
“四下基层”当尽心竭力.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《“四下基层”当尽心竭力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“四下基层”当尽心竭力.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、“四下基层”当尽心竭力“四下基层”是同志在福建宁德工作时大力倡导并身体力行形成的工作制度,为D员干部践行D的群众路线树立了光辉典范。当前,作为第二批主题教育的重要抓手,“四下基层”正被各地不断学习推广、深化运用,成为密切联系群众的工作方法。各级D组织及其D员干部要深刻感悟“四下基层”的思想精髓,尽心竭力,走好新时代D的群众路线。增强“队伍宣传力二推动宣传D的路线、方针、政策下基层,让D的声音“飞入寻常百姓家:让基层群众随时了解D的路线、方针、政策,需要一支熟悉理论、善于做群众工作的常态化宣传队伍,决不能搞“一阵风这就要求各级D组织要根据各个阶段的工作实际,把准群众所需,集干部之“智”,汇干部之

2、“力”,压干部之“责”,组建一支作风过硬、理论扎实、群众工作经验丰富的常态化宣传队伍,经常深入基层一线,通过“田间地头讲”“夜里上门谈”“大树底下唠”等方式,少些鹦鹉学舌、照本宣科,多些群众听得懂、听得进的“乡土话”,让D的政策理论“飞入寻常百姓家”,真正把D的正确主张转化为群众的自觉行动。增强“资源整合力”,推动调查研究下基层,让政策措施“落地生根真结果:人、财、物等资源要素,对于解决调查研究发现的问题具有关键作用。一名干部、一个单位的力量是微不足道的,只有发挥好D组织总揽全局、协调各方的作用,根据基层实际,制定调研方案,组建调研队伍,整合配置好各单位的资源和力量,才能有的放矢,推动调查研究

3、下基层。要采取“四不两直”调研方式,深入基层一线听民声、查不足、寻盲点、找问题,在“身入心至”中调查掌握实情,在“广泛纳谏”中分析研究问题,形成较为成熟的调研成果,并用现有资源逐项落实好集体决策所确定的政策措施,让调查研究真正落地生根、开花结果。增强“作风转化力”,推动信访接待下基层,让群众诉求“大事小事不落下:推动信访接待下基层,关键在于各级D组织要压实“下”的责任、明确“下”的要求,打破传统思维定式,促进作风转变。广大D员干部只有带着问题、带着感情、带着责任、带着使命,变群众“上访”为干部“下访”,变干部“坐访”为“走访”“问访”,聚焦群众反映“痛处”、落实政策“短处”、制度机制“堵处”,

4、“迈开腿”走入群众中间,“张开嘴”问寻群众冷暖,“敞开心”密切群众感情,精细了解群众呼声,精准把握群众需要,精诚解决群众诉求,才能确保群众反映强烈的问题“事事有回音”、群众提出的合理诉求“件件有落实二增强“组织推动力二推动现场办公下基层,让各类问题“迎刃而解在一线:现场办公能推动基层各类问题的解决,发挥立竿见影的作用,基层干部群众当然点赞。但各个单位的资源不尽相同、各有侧重,也只有依靠各级D组织的力量,制定落实方案,明确工作要求,实现分类施策、分类办公,弄清楚基层“缺什么、盼什么、要什么”,才能有的放矢组建队伍、备好资源,把办公现场“搬到”基层,在“互动交流”中掌握事情的来龙去脉,在“现有资源”中拿出解决方案,真正推动解决一批群众“愁盼事”、改革发展重大事”、和谐稳定“关键事”,切实做到解决问题在一线、化解矛盾在一线、工作落实在一线。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 环保行业

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!