2024中心卫生院年终工作总结及下一步工作计划（最新版）.docx

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1、2024中心卫生院年终工作总结及下一步工作计划（最新版）目录中心卫生院年终工作总结及下一步工作计划（最新版）1一、202工作回顾1（一）基层党建2（二）基本医疗2（三）公共卫生服务3（四）医院文化建设4二、202工作规划5时代巨轮滚滚向前，202年已经接近尾声。站在这一年岁末，回望那深浅不一的足迹，我们共同见证了中心卫生院在时代大潮中的蓬勃发展。在这片充满生机与希望的土地上,我们始终坚守医者仁心的初心，不断探索与实践，书写着医院发展的辉煌篇章。医院始终坚持以患者为中心，以医疗质量为核心，以提质增效为驱动，不断刷新医疗服务的高度与温度。在全体医护人员的共同努力下，诊疗效果显著提升，病患满意度屡创

2、新高。一、202工作回顾（一）基层党建党支部始终以党建工作为中心，在全院各项工作中充分发挥战斗堡垒作用，积极从政治建设、组织建设、组织生活建设、党员队伍建设、基础保障建设、考核评价等方面开展工作，让每一位党员坚定理想信念，转变工作作风，树立良好的职业道德，引领全院医务人员共同提升医疗服务工作。定期组织召开政治理论学习；细化、优化院班子成员分工，明确分管责任，确保工作有执行、有督导、有落实；工作互相补位的工作机制，确保所有工作时时事事有人管，有人抓，有保障；将党员干部的政治修养与医疗业务发展相结合，建立优选机制，将党员的推选与日常工作相结合，选拔一批作风优良、模范优先的人才到党组织的队伍中来，切

3、实实现党员思想上和业务上的双提升；利用民主生活会、主题党日活动开展“支部党员走流程、优化服务促提升活动”，将党员化身为普通患者，去发现群众看病就医过程中不便利问题，进行立即整改。（二）基本医疗医院狠抓医疗质量，完善学科建设，打造特色科室，优化诊疗服务流程，改善群众就医体验。结合群众看病就医不便利问题和提高群众就医满意度等工作，听民声、取民意,谋发展，优化科室布局，扩充医院服务项目，开设康复科、改进口腔科，建设CT室，推动“特色科室发展”上台阶。不断外派专业技术人员去三甲医院进修学习，在原有基础上购进新的医疗设备，设备更加完善。针对医保政策，在科室优势病种选用，提高诊疗行为规范、优化临床路径、精

4、细化成本控制等方面做出详细部署。与上级医院形成医共体单位，形成专家下沉，坐诊机制,为广大患者提供了更加优质的医疗服务。医院坚持全心全意为人民服务的宗旨，以病人为中心,以质量为核心的服务理念，顺利完成全年工作任务，与往年同期相比，业务明显提升。(三)公共卫生服务医院坚持以人民健康为中心，进一步强化政策设计，健全签约服务激励和保障机制，夯实签约服务政策效力；强化服务内涵，增加服务供给，稳步扩大服务覆盖面；强化全方位全周期健康管理服务，促进有效签约、规范履约。我院公卫科自202年9月成立以来，在确保服务质量和签约居民获得感、满意度和质量的前提下，医院积极稳妥推T本页文本下载后.可删除复制编辑本页文本

5、下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本业文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑次召开安全生产会议及开展安全生产检查，将安全工作与业务工作同规划、同部署、同检查、同落实，把安全生产责任落二X本页文本下载后.可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本业文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑4系职工、深入职工，积极维护职工权益，加强新时代职工之家建设，有效发挥工会组织桥梁纽带作用。2024年即将过去，在各级党委政府及卫生计生主管部门的大力支持与帮扶下，我院取得了较好的社会效益和经济效益。在新的一年里，我院将把健康脱贫工作放在突出的位置,以健康脱贫工作为抓手，进一步加强内部和村卫生室管理,确保各项工作任务圆满完成。