某公司安全生产管理制度范本(DOCX61页).docx

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1、某公司安全生产管理制度范本（DOCX61页）安全生产管理制度2016年9月1日一、安全管理机构专职机构1.1 安全生产管理机构设置.安全生产管理机构安全管理职责1.2.1组长的职责1.2.2副组长的职责1.2.3组员的职责1.3健全责任制1.3.1要紧负责人安全工作职责1.3.2分管负责人安全工作职责1.3.3安全生产工作目标责任书1.4安全生产目标管理与责任追究制度1.4.1安全生产目标管理1.4.2责任追究制度二、企业安全管理制度2.1 安全生产操作规程2.2 安全生产与岗位职责2.3 安全生产监督检查制度2.4 从业人员安全管理制度2.5 安全例会制度2.6 安全培训与教育学习制度2.7

2、 车辆、设施、设备安全管理制度2.8 文件与档案管理制度1.1 9安全生产费用提取与使用管理制度2.10 安全生产奖惩制度2.11 生产安全事故报告、统计与调查处理制度2.12 隐患排查制度2.13 领导带班作业制度2.14 消防、运输、储存、防灾等其他安全生产规章制度2.15 车辆动态监督管理制度2.16 重大危险源安全管理制度三、道路运输应急预案四、健全企业安全管理档案五、附则一、安全管理机构专职机构建立健全与企业生产经营活动相习惯安全管理机构，做到工作机构、人员、责任、设施、经费五落实。企业安全生产实行分级管理、一岗双责的体制。企业要紧负责人是安全生产第一责任人，全面负责本单位安全生产工

3、作；分管安全生产管理工作的负责人，对安全生产承担综合监督管理责任；分管业务工作的负责人，对安全生产承担综合监督管理责任；分管业务工作的负责人，对分管工作中的安全生产承担直接领导责任。企业应对本单位安全生产实行全员、全过程管理。根据行业管理的要求与本单位的构成，明确企业的安全主体责任与各职能部门的工作责任,制定关键岗位的安全生产职责,将安全生产目标进行层层分解、落实，逐级签订安全生产目标责任书，逐级建立安全生产责任考核制度。1.1 安全生产管理机构设置为认真贯彻上级各部门的部署，落实开展各项的安全生产工作措施，确实保证公司的安全生产工作方案的执行，公司成立安全生产领导小组：组长：XX副组长：XX

4、成员：XX、XX、XX、XX、XX安全生产领导小组办事机构设在物流中心，承办具体日常业务工作。安全生产领导小组：（I）总经理任安全领导小组组长，是该安全生产第一责任人。副组长负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长对日常安全生产工作与机械安全工作履行监督、检查、管理职责。（2）设立专职安全员一名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。专职安全员务必获得安全员证后方可上岗。专（兼）职安全员情况均需填写专（兼）职安全员登记台帐。（3）设置专职或者兼职安全员，负责该物流中心的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分

5、级负责、层层落实。.安全生产管理机构安全管理职责1.2.1组长的职责认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度与上级有关指示。负责健全与领导安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标与措施，定期组织安全生产大检查与主持安全生产会议，研究解决安全生产问题，督促并检查组长与物流安全生产工作落实情况。组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或者季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究与解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持

6、持证上岗，落实对新员工进行必要的安全知识教育与在岗人员（包含调换工种人员）的岗位安全教育。1.2.2副组长的职责协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规与公司有关安全生产规章制度。主持或者参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织开展危险源辨识与风险评价及审定工作组织对员工遵章守纪教育与培训，提高员工素养，强化员工安全生产意识。在组长外出期间，承担与行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。副组长签字:1.2.3组员的职责在管理好劳动安全等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安

7、全生产方针、政策与法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常进行检查，发现安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥与违章作业。对查出的隐患应责成立即整改，班组整改有困难时，应立即报告组长，采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。负责重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加事故调查、分析与处理,协助机械、火灾事故的查处。参加安全生产与技术交底会议，定期或者随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全生产管理、安全教育培训、安全技术的建议与要求。组员签字:1.3健

8、全责任制1.3.1要紧负责人安全工作职责1、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司管理机构的人员开展日常工作。2、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。3、计划、布置、检查、总结与评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。4、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。5、编制各项安全生产劳动保护规章制度与安全技术操作规程。6、有计划地组织学习劳动保护方针、政策与安全技术，并定期对员工进行安全教育。7、推广安全生产先进经验，组织好公司经常性开展安全活动

9、。8、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场设备、安全设施、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全计策并确保事实上施。检查形成通报，夸奖好的，批判差的。9、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。10、负责公司专职安全员培训，提高其业务水平。11、协助公司搞好安全策划，确保安全目标的实现。1.3.2分管负责人安全工作职责1、协助要紧负责人管理本单位的安全工作，对安全工作负直接领导责任，支持安全部门开展工作。2、组织干部学习安全生产法规及有关文件，主持制定作

10、业规程、操作规程、安全技术措施，结合本单位的安全情况，制定保证安全工作的具体方案并组织实施。3、协助负责人做好召开安全生产例会的准备工作，对例会所决定的有关安全事项，负责组织落实，主持召开生产调度会，并同时布置安全生产工作。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5、组织全公司的安全大检查，对查出的各类隐患立即采取措施，防止事故发生。6、主持制定安全生产管理制度与安全技术操作规程，并组织实施与定期检查执行情况。7、发生重大死亡事故，应迅速察看现场组织抢救伤员，保护好现场并及时准确地向上级有关部门报告。主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。8、抓好员工的安全教育，特

11、别是新员工入职三级教育，要经常检查其落实情况1.3.3安全生产工作目标责任书为了进一步明确企业经营责任人的安全管理职责，加强公司安全生产管理工作，杜绝特大事故，遏制重大责任事故，减少通常事故，保障人民生命财产安全，保护公司品牌形象与利益，结合中华人民共与国安全生产法及中华人民共与国道路交通安全法等有关法律法规，特签订奉安全生产目标管理责任书。第一条公司总经理是企业安全生产第一责任人:分管安全的副总经理或者安全技术经理（安全主任或者车队长）为安全生产直接责任人。第二条经营公司安全生产第一责任人对本公司的安全生产负全面责任，其要紧职责是：一、认真履行主体管理职责,严格贯彻落实国家法律法规与公司各项

12、安全生产规章制度,把安全管理贯穿于生产的全过程，确保安全预防措施到位，讲求实效；二、建立健全公司内部的安全生产管理责任制与安全生产追究制度，并层层签订安全管理目标责任书，组织制定并实施符合实际情况的安全管理工作计划，保障安全生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业安全应急预案：三、组织建立驾驶员档案、安全行车档案、车辆技术档案等工作；四、负责本公司安全生产各项措施的有效实施，开展经常性的安全生产自查工作，及时消除生产安全事故隐患；五、组织开展各类安全宣传教育、安全例会活动，建立健全安全例会、安全学习、行车事故、车辆回场检验、安全检查记录等各项安全基础工作记录，按规定及时填报安全生产报表，结合

13、本公司实际情况开展安全生产竞赛活动：六、发生重大及以上交通事故，公司经营责任人或者安全分管经理与安全主任务必亲临事故现场指挥，同时向公司领导汇报情况，并在两天内向公司作出书面汇报，公司根据事故实际情况需要启动应急预案；七、使用科学管理手段，逐步实现安全管理制度化、标准化、规范化与科学化，提高安全管理水平；第三条安全生产目标及考核指标。一、安全生产目标：杜绝重特大责任事故，死亡人数为“0”；减少通常事故，降低行车违法行为；二、年度安全考核指标:1 .行车事频率低于3次/百万公里2 .行车事故责任死亡率低于O人/百万公里3 .行车事故责任伤人率低于L5人/百万公里4 .行车事故直接经济缺失率低于3

14、.5万元/百万公里三、无重大运输安全服务质量事件（凡在地级以上新闻媒体曝光的运输安全服务质量问题,或者由当事人投诉并经查理情节确实十分恶劣的服务质量问题均为重大运输服务质量事件）；四、办公场所、仓库、场站等不发生通常以上火灾事故。安全小组签字:5 .4安全生产目标管理与责任追究制度141安全生产目标管理一、安全生产目标管理实行分级目标管理的原则。安全生产管理的总目标是：杜绝发生重特大生产安全事故，操纵与减少较大与通常伤亡事故，事故伤亡人数不突破业主与监理下达的上限。二、为确保安全生产目标的实现，安全生产第一责任人每年与公司安全生产第一责任人签定安全生产目标责任书；生产单位与班组签定安全生产目标

15、责任书，做到安全生产目标责任层层落实，不留死角。三、公司根据上级的安全生产工作要求与本单位的安全生产实际情况制定年度安全生产工作要点，结合项目实际，制定安全生产计划与完成安全生产目标任务的措施，以确保公司安全生产管理目标的实现。四、根据公司的安全生产目标管理工作考核办法,对年度安全生产工作进行考核奖惩。五、安全小组职责：1、负责制定实施施工安全有关的管理性文件。2、严格现场安全管理，定期组织开展安全大检查与“安全月”等活动，负责月、季、半年、年度安全考核总结工作。3、负责施工现场日常安全监察、检查与安全预防措施实施的监督。4、执行劳动保护有关条例。5、负责工程安全施工的资料收集与申报工作，编制安全简报。6、参加内部质量体系审核。7、组织安全岗位培训。8、同意与组织实施同监理、业主与地方部门及公司的对口业务工作9、配合有关部门处理交通、消防的管理工作并进行监督检查。10、组织参加安全事故的调查与处理。1.4.2责任追究制度一、安全生产责任追究制要求:L按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的