某电子工程部岗位职责说明书.docx

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1、某电子工程部岗位职责说明书文件编号：OOl版本：AO发行日期:2012年12月一八日制定部门：工程部制定:审核:工程部岗位职责说明书文件编号：001版本号：0第2页共33页版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间0初版工程部组织架构图文件编号，OOI版本号：0经理部门职责：1、负责主导新产品、新物料试产及、各阶段导入工作。2、负责量产产品生产过程中特殊问题处理、失效分析、计策及改善。3、负责生产排线及产前的培训与指导。4、负责现场改善，效率提升，不良率降低等。5、负责产品作业指导书、产品加工工艺、等有关工艺文件制作及管控。6、负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、校验、保护、定期保

2、养等工作。7、主导产品导入与技术支援工作。8、负责公司生产产品新物料承认工作。9、负责系统的保护，新物料料号编码管控及优化工作。10、负责产品制程辅助治工具的制作及保护;各产品测试项目的优化等工作。Ik负责主导/实施电子消费类产品、有关工作。12、 新产品环境因素的评估及操纵。13、 部门环境因素的识别与管制。14、 部门重大环境因素的识别与管理。15、 部门重要环境因素与有关环境因素的管理。16、 部门有关环境因素特殊事故的处理。17、 本部门环境管理文件及环境记录的保管。18、 公司领导交办的其它事项。工程部经理岗位说明书岗位编号OOl版本号0岗位名称工程部经理页码第4页共33页所属部门工

3、程部直接上级总工程师/厂长有关部门/岗位公司各个部门直接下级工程部主管文员可转换的岗位编写日期2012年12月5日1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的有关政策与决议。岗位工作内容2、负责部门的整体规划及统筹工作及有关工作的跟进、落实。3、与人事部共同完成招聘与本部门岗位安置及解聘工作。4、负责产品、等有关工艺文件审核工作。5、负责产品在生产全过程的指导工作。6、负责各类产品品质，效率提升，降低不良率的跟进与落实。7、负责部门各类改善方案的跟进与实施。8、负责公司仪器设备管理，校验、保护等审核工作。9、负责本部门各类报表审核、批准工作。10、负责公司各类设备安全管理指导工作。11、负责本部

4、门人员业绩的考评及其它有关工作。12、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定。一三、负责对本部门人员各项工作的协调与沟通。14、负责部门环境因素与重大环境因素的识别与处理。一五、负责部门常务管理、特殊事故的处理及其它有关工作。16、协助上司制定本部门的规章制度、岗位职责、程序文件及贯彻执行公司的有关政策与决议等。岗位a）负责依照9001:2008、14001:2009程序文件要求对本部门的组织与管理。b）督促本部门人员进行工程各部门完成本职工作。c）督促本部门人员进行业务知识、专业技能等各项培训。d）与各部门或者客户的沟通，保证信息畅顺。e）激励与培养部下各项管理，技术技能，储备人才。

5、0确立工程部大方向并制定流程。g）主导本部门的考核实施与落实。工作权限直接向厂长或者总工程师负责规范及责任上岗前需要同意的培训a）公司企业文化、规章制度b）9001:2008、14001:2009标准C）参照工程部岗位岗前培训一览表性格类型：外向、善沟通性别：男/女岗学历：电气、电子，机械专科及以上年龄：28-50岁位特别要求：要有一定的专业素养、及组织与沟通能力资品德要求：主动、踏实、敬业、有合作精神历及素养专业背景及业务能力要求： 工科、电子等有关专业毕业。 扎实的专业基础、较强的分析能力。 较强的沟通、组织、协调、管理能力。 良好的团队合作精神。要：求岗位所需资历证明及工作经历要求：学历

6、、学位证书。5年以上有关工作经验与良好的业绩。拟制：批准：工程部文员岗位说明书岗位编号-002版本号O岗位名称工程部文员页码第5页共33页所属部门工程部直接上级工程部经理有关部门/岗位品质部、生产部、人事部直接下级可转换的岗位编写H期2012年12月5日L-M冈位工作内容1、负责本部门的文秘工作。2、负责本部门表格的制作、存档、发放与统计等工作。3、负责本部门办公用品的申请、领用、发放、统计等工作。4、负责本部门人员所需物品的借用、领用、统计工作。5、负责本部门会议的记录及对本部门人员有关工作进度的跟踪。6、负责本部门单据的跑单,做好会议记录及报告，定期向上级报告。7、负责部门所有考勤有关事务

7、的跟进及处理。8、负责新文件受控过程的跟踪。9、负责7S活动的实施及不符合项的改进。10、负责传达经理、主管下达的指令。11、负责本部门内的其它有关工作。岗位规范及责任1、依照9001：200816949及14001:2009程序文件要求作业；2、依照公司程序文件同有关部门沟通、协调；3、依照部门程序文件协助有关人员开展日常工作。工作权限直接向工程部经理负责上岗前需要同意的培训d)公司企业文化、规章制度；e)9001:200814001:2009基础知识0参照工程部岗位岗前培训一览表岗位资历及素养要求性格类型：外向、善沟通性别：女学历：高中，中专及以上年龄:1930岁特别要求：要有一定的专业素

8、养、及组织与沟通能力品德要求：主动、踏实、敬业、有合作精神专业背景及业务能力要求：计算机、文秘等有关专业毕业。扎实的专业基础、较强的分析能力。较强的沟通、组织、协调能力。良好的团队合作精神。岗位所需资历证明及工作经历要求：学历、学位、等级证书。1年以上有关工作经验与良好的业绩。拟制：批准：工程部主管岗位说明书岗位编号-003版本号O岗位名称工程部主管页码第6页共33页所属部门工程部直接上级工程部经理有关部门/岗位品质部、生产部、研发中心、资材部直接下级工程师工艺工程师可转换的岗位编写日期2012年12月5日岗位工作内容1、拟定工作进展规划及年度、周计划2、拟定各项指标及督促本组指标的达成；3、

9、参与新产品各阶段前期的评审工作；4、整合半成品()与成品之间制程的规划协调；5、负责各类文件的审核工作；6、负责产品在、全过程的指导工作；7、生产部生产效率的无效工时的审核，监控生产效率及人力；8、对生产线,工作场所进行；9、对各个机种标准工时的审核，确保合理准确；10、指导下属完成各个产品的成本核算评估及管控；11、协助工程师解决改善项目中出现的技术问题及沟通协调；12、积极引导下属推行产品，降低生产成本，提升生产效率；一三、拟定及生产人员教育训练方案及事实上施；14、负责部门环境因素与重大环境因素的识别与处理岗位规范及责任1、负责依照9001:2008、14001:2009程序文件要求对本

10、职责范围内的组织与管理。2、督促各人员降低产品成本，提高产品的生产效率。3、推行自己及下属人员的达成。4、督促本部门人员进行组内人员完成本职工作。工作权限直接向工程部经理负责上岗前需要同意的培训g)公司企业文化、规章制度；h)9001:2008、14001:2009基础知识i)参照工程部岗位岗前培训一览表岗位资历及素养要求性格类型：外向、善沟通性别：男学历：机电/工业工程类专科及以上年龄：26-40岁特别要求：要有一定的专业素养、及组织与沟通能力品德要求：主动、踏实、敬业、有合作精神专业背景及业务能力要求：熟练使用办公各类软件及绘图软件。扎实的专业基础、较强的分析问题的能力。较强的沟通、组织、

11、协，调、管理能力。良好的团队合作精神。熟悉精益生产及有现场改善经验。岗位所需资历证明及工作经历要求：学历、学位证书。3年以上有关工作经验与良好的工作业绩。拟制：批准：工程部工程师岗位说明书岗位编号-004版本号0岗位名称工程部工程师页码第7页共33页所属部门工程部直接上级主管有关部门/岗位品质部、生产部、研发中心、资材部直接下级技术员可转换的岗位编写日期2012年12月5日冈位工作内容a）新产品工艺设计评估与改善；b）参与新产品试产及工艺问题点的确认；c）在产品量产后协助技术员制作相应产品的标准工时并建立工时数据库；d）督导技术员完成各个产品的，确保达到目标值；e）制定生产工艺流程，且对生产流

12、程进行不断优化，以提高生产效率、降低生产成本；f）主导各个产品的制作;并审核相应产品的；7、对治工具进行合理化评估、设计并改善；8、协助技术员完成产品加工成本评估9、监督与操纵生产线所出现的各类浪费现象并及时改善；10、对特殊工时进行评估分析及追踪处理，11、对生产线员工及管理人员进行教育训练，推行标准化作业；12、对生产线,工作场所进行;；一三、现场改善并提升生产效率；14、完成指标中目标一五、参与客制化的验证及问题点确认岗位规范及责任1、负责依照9001:2008,14001:2009程序文件要求对本职责范围内的组织与管理。2、督促作业人员进行规范作业，提高效率，降低成本。3、督促技术员完

13、成作业指导书的制作。工作权限直接向主管负责上岗前需要同意的培训j）公司企业文化、规章制度；k）9001:200814001:2009基础知识1）参照工程部岗位岗前培训一览表岗位资历及素养要求性格类型：外向、善沟通性别：男/女学历：机电/工业工程类专科及以上年龄：2235岁特别要求：要有一定的专业素养、及组织与沟通能力品德要求：主动、踏实、敬业、有合作精神专业背景及业务能力要求：熟练使用办公各类软件及绘图软件。扎实的专业基础与熟悉精益生产、较强的分析问题的能力。较强的沟通、组织、协调能力。良好的团队合作精神及现场改善经验。岗位所需资历证明及工作经历要求：学历证书。3年以上有关工作经验与良好的工作业绩。拟制：批准:工程部技术员岗位说明书岗位编号-005版本号0岗位名称工程部技术员页码第8页共33页所属部门工程部直接上级工程师有关部门/岗位品质部、生产部、研发中心、资材部直接下级可转换的岗位编写日期2012年12月5日岗位工作内容1、协助工程师制作生产工艺流程及；2、总结生产问题点，并及时知会相员人员改善并跟进；3、制作相