快递公司安全生产管理制度.docx

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1、阜新信达速递有限公司安全生产管理制度目录第一章总则1 .目的2 范围3 .安全职责第二章安全生产管理1 .安全生产例会管理2 .安全生产培训管理3 .安全生产检查管理4 .安全生产隐患排查5 .安全操作规程管理6 .特种作业人员管理7 .安全用电管理8 .安全防护用品作用与管理9 .安全生产奖惩管理10 .应急救援管理第三章附则1 .安全生产领导小组架构图第一章总则1.1 目的为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本制度。1.2 合用范围本制度合用于本公司各职能部门，各分

2、公司。13后财1.3 .1安全生产领导小组（简称安全小组）安全职责1）严格遵守国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规；2）建立健全安全生产管理架构，落实安全生产职责，指导各部门安全生产工作，每季度召开一次安全生产会议，持续改善安全生产管理；3）组织制定并落实公司安全生产管理制度和安全操作规程，并检直执行情况；4）组织制定安全生产投入计划和落实安全生产投入计划；5）组织综合安全检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作；6）在新建、扩建、改建建设项目时，必须组织并监督实施建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称

3、三同时）；7）组织制定并组织实施生产安全事故应急救援预案；8）组织落实生产安全事故报告制度。13.2冷竭1）建立、健全本单位安全生产责任制；2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3）保证本单位安全生产投入的有效实施；4）催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6）及时、如实报告生产安全事故。1.3.31）协助安全小组组长的安全生产管理工作，在安全小组组长的领导下推行公司的安全管理工作；协调安全小组日常安全工作；2）负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操臧程，并监督执行情况；深入现场检查，及时发现隐患，

4、及时组织制就施整改，制止违章作业。负责日常安全检查，3）编制日常安全检直表；组织每季度的综合安全检查、编制综合安全检查表；牵头对安全生产管理责任人进行年度考核；4）对杳出的问题制定防范措施，检查事故隐患的整改工作；组织各类安全事故的调蛰处理、进行隐患排查统计分析，并及时填写上报安全小组组长；5）负责二级、三级危（Wei）随作业的审批；6）负责实施新职工的厂级安全教育培训工作,检查催促车间级、岗位级安全教育培训工作,7）组织对全体员工、变换岗位员工、班组长和危（Wei）险岗位员工的日常安全教育，建立安全教育培训档案；8）协助安全小组组长召开每季度一次的安全小组会议，及时指出安全生产存在的问题和提

5、出解决方案；9）负责编制公司重大事故应急救援预案，并组织演练，保存各项安全记录；10）会同相关部门对新物料、新设备进行安全评估；11）紧急情况或者事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理与责任追究，及时向安全小组组长报告；12）劳保用品的审核；13）安全资料归档。13.4人资行政部主管安全职责1）按照谁主管谁负责的原则，确保本部安全生产顺进行；2）在企业管理总体规划中突出安全第一”的思想；组织职工IS行安全教育培训和考核，将安全生产考核奖惩制度纳入新员工安全教育内容；负责新员工安全教育合格后发厂牌；3）办理用工手续，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；4）组织危

6、（Wei）险岗位（机械设备）的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证，组织复审；5）负责工伤上报社保并办理社保理赔，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；6）紧急情况或者事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部生产事故进行调查处理，及时向安全小组组长报告；7）负责各类应急救援器材、设施的维护保养，确保各种防护器材完好备用；8）负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供应工作；9）负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供应工作；10）负责供应商要求回收的危（wei）险物品容器的回收处理工作；11）监督安全

7、技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；12）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时原则）；13）执行本部门工作环境的安全管理、用电安全和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；14）会同各个部门主管、安全主任对新设备或者新材料进行安全评估。13.5操作主管安全职责D按照谁主管谁负责的原则，确保本部安全生产顺利进行；2）紧急情况或者事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告。3）配合日常、季度综合安全检查工作，落实生产事故隐患的整改；4）

8、负责本部新员工入厂教育培训的部门级、岗位级安全培训教育和考核工作，负责本部日常安全培训I、教育和考核工作；5）负责仓库的安全防火工作，严禁入库人员携带烟、火种情况；6）对危（wei）险化学品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作；7）加强日常管理，做好防盗、防破坏工作，加强货仓要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；8）坚持预防为主、防消结合”的方针，负责扑救仓库的一切火灾；9）负责保持本部消防设施完备，消防道路畅通；10）坚持贯彻五同时原则,执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；11）及时解决本部安全生产

9、中存在的问题。1.3.60三KS1）按照谁主管谁负责的原则，确保本部安全生产顺利进行；2）执行公司领导对安全生产的指令和要求，并对本组安全生产全面负责；3）组织岗位员工学习公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法、不违章操作；4）组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检杳安全、班后总结安全；5）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；6）负责本组安全检直，发现不安全因素及时整改，并报告上级，做好详细记录；7）搞好生产设备、防护装置、消防设施和急救器具的检蛰维护工作，使其时常保持完好和正常运行；8）催促教育员工正确佩戴和使用劳保用品；9）紧急情况或者事故发生时，

10、组织抢救、疏散，并组织对本组的安全生产事故进行调查处理,及时向本部负责人或者安全主任报告。13.7员工总崛认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，掌握本岗位操作规程、学会消防器材；上岗操作时必须正确佩戴和使用相应的劳动防护用品；操作时需要集中精力，严格遵守劳动纪律，认真做好各种纪录；不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹不崂其它违反劳动纪律和安全规定的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；认真执行岗位职责，有权拒绝一切违指挥，并即将越级向上级汇报；严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；执行岗位检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应即将报告于现场

11、管理人员；当发生危及生命安全的情况时，有权进行紧急避险；积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。第二章安全生产管理2.1 安全生产例会管理2.1.1 组薇1）公司安全领导小组会会议，每T季度召开一次,特殊情况可随时召开，由公司安全主任召集,安全小组组长主持，全体委员参加。时间为每一个季度完后的第一个星期内，地点由召集人决定。2）会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并

12、通过对重大事故的处理决定和通报等。3）会议记录由公司总经办负责，会议对所议及决议事项以形成会议记要，会议记要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。公司总经办应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。2.1.2 部门级、班组级安全会议1）部门（车间）级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由部门（车间）负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为次月的第一个星期内，地点由召集人决定。2）会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3）部门级、班组级安全会议可不做记录。2.1.3 各专业性安iX由各主管职能部门领导

13、负责，根据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。2.1.4 不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。2.1.5 相关要求1）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议记要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理2）通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长期、会议地点交待3）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得三

14、允许。对未经允许擅自不参加或者迟到、早退的人员，由会议召集人按照像关管理规定对其进行处罚。4）会议上决定的情况各部门和责任人，必须彻头彻尾地认真执行，及时完成。5）每次安全会议都要有会议记要。会议记要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。6）安全主任负责安全会议记录、签到、记要及相关会议的音影资料的整理、归档工作。2.22.2.11）公司主要负责人和安全主任必须由安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。2）公司主要负责人发生改变时，公司行政部及时安排参力哇要

15、负责人员培训，在其取得上岗资格后报公司公司法人批准其任命。3）公司安全主任发生变动时，行政部负责招聘具有安全主任资格的人员，无尚岗资格的人员不得录用、转正和任命。4）其他管理人员的安全教育培训由安全主任负责组织实施。5）人资行政部每年组织管理人员参加安全教育培训，安全主任负责实施安全教育培训工作。安全教育培训的主要内容有：5.1） 国家安全生产方针、法律、法规和标准;5.2） 企业安全生产规章制度及职责（包括安全生产考核奖惩制度）；5.3） 安全管理、安全技术、职业卫生等知识；5.4） 有关事故案例及事故应急管理等。2.2.2公司对从业人员必须进行安全教育培训和基本功训练，并经考核合格，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，方可上岗。1.2.3特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。特种作业人员无特种作业操作资格证书和未复审合格，人资行政部不得招聘和录用。2.2.4 新设备使用前，安全主任与相关部门组织编制安全操作规，并进行专门培训。有关人员经相关责任部门组织