建筑安全事故应急救援预案.docx

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1、目录平安事故应急救援预案错误!未定义书签。道路管线事故应急预案错误!未定义书签。火灾事故应急预案8坍塌倒塌事故应急预案10触电事故应急预案11高处坠落事故应急预案错误!未定义书签。食物中毒事故应急预案14防台防汛事故应急预案16突发性停电应急预案17防止高处坠落平安技术管理方案17平安事故应急救援预案为加强对施工生产平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产平安事故应急救援预案。一、工程概况1、工程名称：*2、建设单位：*3、设计单位：*4、监理单位

2、：*本工程为南京*土建工程，由一座298米X239米的一栋厂房构成。地处南京市*区仙林科技南路以东，经天路以南地块。二、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急反响资源处于良好的备战状态；指导应急反响行动按方案有序地进行，防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神。三、应急救援组织机构情况本企业施工生产平安事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制，南京分公司设置应急预案实

3、施的一级应急反响组织机构，工程工程经理部设置应急方案实施的二级应急反响组织机构。具体组织框架图见下列图。应急指挥联络图四、应急救援组织机构的职能及职责（一）一级应急反响组织机构各部门的职能及职责1.应急预案总指挥的职能及职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反响行动；3）与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；6）协调后勤方面以支援应急反响组织；7）应急反响组织的行动；8）应急评估、确定升高或降低应急报警级别；9）通报外部机构

4、，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。2.应急预案副总指挥的职能及职责1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议；3）保持与事故现场副总指挥的直接联络；4）协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；5）组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6）定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态；7）根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3.现

5、场抢救组的职能及职责1）抢救现场伤员；2）抢救现场物资；3）组建现场消防队；4）保证现场救援通道的畅通。4.危险源风险评估组的职能和职责1）对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的危险源进行科学的风险评估；2）指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生；3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反响的评估提供科学的、合理的、准确的依据；4）落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施；5）确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用；6）科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。

6、5 .技术处理组的职能和职责1）根据各工程经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术准备;2）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。6 .善后工作组的职能和职责1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾后不发生大乱；2）最好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；3）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4）慰问有关伤员及家属。7.事故调查组

7、的职能和职责1）保护事故现场；2）对现场的有关实物资料进行取样封存；3）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；4）按“三不放过的原那么对相关人员进行处分、教育、总结。8.后勤供给组的职能及职责1）协调制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏方案，按已制订的工程施工生产的应急反响物资储藏方案，检查、监督、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档；2）定期检查、监督、落实应急反响物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标；3）定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动做好物资源数据储藏；4）应急预案启动后，按

8、应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤效劳。（二）二级应急反响组织机构各部门的职能及职责1 .事故现场副指挥的职能及职责1）所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；2）现场事故评估；3）保证现场人员和公众应急反响行动的执行；4）控制紧急情况；5）做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2 .现场伤员营救组的职能与职责1）引导现场作.业人员从平安通道疏散；2）对受伤人员进行营救至平安地带。3 .物资抢救组的职能和职责1）抢救可以转移的场区内物资；2）转移可能引起新危险源的物资到平安地带。4 .消防灭火组的职能和职责

9、1）启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；2）协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5 .保卫疏导组的职能和职责1）对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；2）疏散场区内外人员撤出危险地带。6 .后勤供给组的职能和职责1）迅速调配抢险物资器材至事故发生现场；2）提供和检查抢险人员的装备和平安防护；3）及时提供后续的抢险物资；4）迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。（三）应急反响组织机构人员的构成应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、加工厂、工程部的人员分别兼职构成。1 .应急总指挥由公司的法定代表人担任

10、；2 .应急副总指挥由公司副总经理担任；3 .现场抢救组组长由公司的各工程工程经理担任，工程部组成人员为成员；4 .危险源风险评估组组长由公司总工程师担任，总工办其他人员为成员；5 .技术处理组组长由公司的技术经验科科长担任，科室人员为成员；6 .善后工作组组长有公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；7 .后勤供给组组长由公司的财务科、机械管理科、物业管理科长担任，科室人员为成员；8 .事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员；9 .事故现场副总指挥由工程部的工程经理或加工厂负责人担任；10 .现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；11 .物资抢救组

11、由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；12 .消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成；13 .后勤供给组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。五、应急救援的培训与演练（一）培训应急预案和应急方案确定后，按方案组织公司总部、施工工程部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1 .一级应急组织每年进行一次培训；2 .二级应急组织每一工程开工前或半年进行一次培训；3 .新参加的人员及时培训；主要培训以下内容：1 .灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2 .施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通

12、平安、大型机械的平安使用；3 .对危险源的突显特性辨识；4 .事故报警；5 .紧急情况下人员的平安疏散；6 .现场抢救的根本知识。（二）演练应急预案和应急方案确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工工程部在工程开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故报告制定机构人员、联系公司的质安科是事故报告的制定机构，联系人：*七、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备

13、应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测到达起动应急救援预案条件时，由应急总指挥起动应急反响预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有线程人员均得到清点：不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的开展状态必须终止的，应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施

14、工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的缺乏和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。道路管线事故应急预案一、目的为确保我工程部道路管线事故发生后，能迅速地开展抢救工作，最大限度减少经济损失，特制订本预案。二、组织机构及职责由工程部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：*、*Fit/ri*不*不*不*不*不*不*42/4、具体分工如下：1. 上负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2. 二负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、煤气、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3. 4负责维持现场秩序

15、，做好当事人与周围人员的询问记录。三、道路管线事故应急措施1 .事故每一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。2 .当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。3 .立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。4 .工程部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。5 .指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。6 .现场平安员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真写好事故报告及处理报告，并上报公司及上级机关。7 .如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，那么迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖周边的位移与沉降变化的监测工作。四、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。五