《工程调度管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程调度管理办法.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、工程调度管理办法工程调度管理办法第一章总则第一条为规范工程调度管理,提高工程项目的执行效率和质量,保证工程进度的合理安排和有效管理,制定本办法。第二条工程调度管理适合于各类工程项目的实施过程中。第三条工程调度管理的目标是确保工程项目按照预定计划有序进行,合理调配资源,提高工期保质,确保工程进度。第四条工程调度管理应遵守相关法律法规和国家和地方政策。第五条工程调度管理应遵循合理安排、科学管理的原则。第二章工程调度组织第六条工程项目的调度组织应由项目负责人负责,成立调度小组进行具体工作。第七条调度小组的组成应包括项目负责人、设计负责人、施工负责人、材料负责人等相关人员。第八条调度小组应根据工程项目
2、的实际情况,制定工程调度计划和时间表。第九条调度小组应定期召开工作会议,及时查找问题,解决难点。第十条调度小组应根据工程项目的需要,合理调配资源,确保工程进度。第三章工程调度计划编制第十一条工程调度计划编制应科学合理,确保完成工程项目目标。第十二条调度计划的编制应包括工程项目范围、工期、工作任务、资源需求等内容。第十三条调度计划的编制应遵循工期压缩、工艺优化和风险控制的原则。第十四条调度计划的编制应考虑相关资源供应和交通运输情况等因素。第四章工程进度管理第十五条工程进度管理应重点监控工程项目的关键节点和关键工序。第十六条工程进度管理应定期进行进度评审和调整。第十七条工程进度管理应制定相关措施,防止工程进度滞后。第十八条工程进度管理应及时记录和报告工程发展情况。第五章文件管理第十九条工程调度管理应建立科学有效的文件管理体系。第二十条文件管理应包括文件的、传递、归档等环节。第二十一条文件管理应按照像关规定和流程进行。第二十二条文件管理应保证文件的完整和可追溯性。附件:1、工程调度计划示意图;2、工程进度监控表格;3、工程调度会议记要范本。法律名词及注释:1、法律法规:指国家和地方制定的与工程调度管理相关的法律和规章。2、工程项目:指在一定时间范围内,通过整合资源,采取技术手段实施的一项具体工作。3、项目负责人:指工程项目的总负责人,负责项目的决策和组织管理工作。