商品住宅兼容商业商务用房住宅精装修工程监理规划.docx

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1、监理规划报审表子程名称：商品住宅兼容商业商务用房（住宅精装修工程）致:公司工程管理部及公司技术负责人:我项目监理部已根据委托监理合同编制完成了商品住宅兼容商业商务用房（住宅精装修工程）监理规划,请予以审查批准。项目监理部（章）：总监理工程师：日期：工程管理部审查意见：签名：日期：公司技术负责人批准意见：公司技术专用章（章）：公司技术负责人：日期：工程名称商品住宅兼容商业商务用房（住宅精装修工程）建设单位施工单位交底内容1、工程概况2、监理人员介绍及职责分工3、监理目标及主要注意事项4、木工程施工阶段的监理重点和监理工作质量保证措施等监理部交底交底人日期：被交底人：口期：L工程项目概况2 .监理

2、工作范围63 .监理工作内容64 .监理工作目标65 .监理工作依据76 .项目监理组织机构77 .监理设施108 .监理工作制度119 .监理工作方法、程序及措施1810 .安全监理方案48IL建筑节能监理措施：515112.旁站监理方案L工程项目概况1.l项目名称：商品住宅兼容商业商务用房（住宅精装修工程）1.2 建设地点：1.3 工程规模：本工程为10栋7层26层住宅、办公商业建筑，总建筑面积153842.77（不含幼儿园6223.53）平方米，地上计容建筑面积103870.00平方米（其中住宅:72394.29（不含幼儿园6223.53）,其余商业商务及配套公建用房为31475.71平

3、方米），地下建筑面积49972.77（不含幼儿园地下室2223.35平方米），地下12层，地上建筑高度34.5579.9米。地上主要功能为住宅、商业办公楼，地下室层数12层，建筑结构形式为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，使用年限为50年。地基基础设计等级为甲级，桩基安全等级为甲级，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，屋面防水等级为一级，地下室防水等级为二级，本工程0.000相当于黄海高程4.7米。1.4 各单位工程概况详见下表：商品住宅兼容商业商务用房（住宅精装修工程）表序号栋号层数性质结构类型基础类型建筑面积C）屋面类型建筑高度（米）11#楼26住宅框剪结构桩基础19

4、539.80平屋面79.9022#楼26住宅框剪结构桩基础20994.40平屋面79.9033#楼11住宅框剪结构桩基础5440.83平屋面35.1544#楼10住宅框剪结构桩基础4847.06平屋面32.1555#楼10住宅框剪结构桩基础4847.06平屋面32.1566#楼10住宅框剪结构桩基础4847.06平屋面32.1577#楼10住宅框剪结构桩基础6200.08平屋面32.1588#楼10住宅框剪结构桩基础5669.26平屋面32.1599#楼16办公商业框剪结构桩基础18122.23平屋面77.611010#楼7办公商业框剪结构桩基础13362.22平屋面34.5511地下室-1-

5、2/框架深基础49972.77平屋面/1.5 工程项目建设各相关单位:1、建设单位：2、勘察单位：3、设计单位：4、施工单位：5、监理单位：6、监督单位：2 .监理工作范围监理范围包括：施工图纸范围内的土建、精装修、安装工程及配套附属工程（包括园林施工工程）。3 .监理工作内容根据建设工程监理合同约定及规范标准规定确定外，包括以下内容：I、按施工图设计文件要求，所有内容施工监理。2、工程建设质量、工程建设工期和工程建设投资控制；3、工程建设安全、文明施工的检查、监督和管理；4、工程建设合同管理、审核工程进度款及工程变更签证价款；5、协调有关单位间的工作关系；6、组织工程阶段验收，签署建设监理意

6、见，对工程结算资料及价款进行初审和协助办理工程结算；7、工程建设监理结束后，负责向工程建设单位提交工程建设监理档案资料。8、保修阶段：提供相应的监理服务9、其他（专业技术咨询、外部协调工作等）：提供专业技术咨询4 .监理工作目标针对本工程项目的实际情况及公司对本工程项目监理机构下达的质量计划，明确项目监理机构的工作目标如下:4.1 工期目标：以建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中确定的工期为准。4.2 工程造价控制目标：本工程工程造价控制目标为建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中明确的工程承包合同造价。4.3 质量目标：工程项目质量等级达到合格。5 .监理工作依据根据与建设单位签订

7、的监理委托合同“专用条款”规定，本工程的监理适用法规及监理依据如下：5.1 适用法规：国家颁布的有关法律、行政法规，建设部（或专业部门）部门规章及工程所在地的地方性（省市县）法规、规章；5.2 经上级有关部门及建设行政主管部门批准的项目可行报告、项目建议书、初步设计及批复、概算书、建设规划、设计施工图纸和地质勘察报告等有关技术经济文件；5.3 国家和地方现行的工程设计、施工验收规范；5.4 工程招投标文件及有关答疑、补充资料；5.5 现行的概预算定额、单位估价表、取费标准及有关建设工程造价的管理办法；5.6 工程承发包合同（施工合同）和协议、建设工程委托监理合同。6 .项目监理组织机构6.1

8、组织形式、职能部门设置和人员构成针对本工程项目的工程规模、地理位置、技术难度等特点，项目监理机构的组织形式采用直线制监理组织，如下图所示。顾问组由公司技术部多位具有丰富经验的高级工程师组成，为现场项目监理机构提供技术支持和业务培训。项目监理部项目总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师(安全管理)监理工程师(合同、信息管理)监理工程师(投资、进度控制)安装专业监理工程师 (质量控制)土建装修专业监理工程师(质量控制)监理员人员构成如下：总监理工程师：土建、装修工程监理工程师：安装工程监理工程师：安全监理工程师：土建、装修监理员：安装工程监理员：见证员：资料员：6.2 监理人员的职责分工621

9、总监理工程师：1 .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 .主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3 .审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 .检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；5 .主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6 .审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 .审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 .审查和处理工程变更；9 .主持或参与工程质量事故的调查；10 .调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 .组织编写并签

10、发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结；12 .审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13 .主持整理工程项目的监理资料。1 .2.2总监理工程师代表：1 .负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2 .按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。.2.3专业监理工程师：1.负责编制本专业的监理实施细则；2 .负责本专业监理工作的具体实施；3 .组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 .审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方

11、案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 .负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 .定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8 .负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理简报;9 .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10 .负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数量和原始凭证。6.2.4监理员：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2 .检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况

12、，并做好检查记录；3 .复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4 .按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5 .担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。6 .做好监理日记和有关的监理记录。6.3监理人员进场计划安排6.3.1 本工程的项目监理机构将在本工程委托监理合同签订后十天内成立；632项目监理机构成立后，总监理工程师及土建专业主要监理人员即进驻现场办公,安装及其他专业监理人员按照工程需要陆续进驻现场办公；6.3.3 总监理工程师代表在总监理工程师不在现场时，保证驻现场办公，履行和行使总

13、监理工程师赋予的权力和职责。634为了保证本工程监理工作的正常、顺利、有序开展，对监理人员实行动态管理。7 监理设施7.1 现场办公生活设施：1 .办公室用房两间、生活用房两间；7.2 为满足现场监理工作需要，项目监理机构使用如下检测设备和工具:序号设备名称型号数量各沱1电脑及打印机1现场配置2钢卷尺10现场配置3游标卡尺1现场配置4检测工具包2现场配置5碎坍落度筒2现场配置6数码相机3现场配置7.3竣工后，建设单位提供的监理设施，待监理部退场时按合同予以归还。8 .监理工作制度8.1 信息和资料管理制度8.1.1 凡收到的文件均应分类、编号，并记入收文本，设计单位、承包单位、建设单位及上级主

14、管部门的来函应按专业编号并分类保存。8.1.2 由设计单位发出的设计修改文件，由承包单位报送的材料与产品检验单、施工试验报告、施工记录、隐蔽记录、基础、工程质量检验评定资料、竣工验收资料，会议纪要、洽商记录、竣工图等均需一式两份，施工完毕后，一份交建设单位，一份整理归档。8.1.3 凡属公司和监理工程师发出的文件均需按日期分类、编号、并记入发文本，发往上级单位、建设单位、承包单位的文件按专业编号。8.1.4 所有收文均应归档，所有发文均应存档。8.1.5 收发文件应统一放置，按收、发文日期顺序登记填写。8.1.6 收发文件必须履行签字手续。收文由收件人及保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。8.2 监理会议制度8.2.1 第一次会议1 .工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。2 .第一次工地会议由建设单位授权驻现场代表及有关职能人员，总承包项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人和项目监理机构总监理工程师及全体监理人员一起参加。3 .第一次工地会