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1、Q/HRLM新黎明防爆电器有限公司企业标准Q/HRLMG112-2007紧急事故应急救援预案编制:审核:标准化:批准:受控状态:分发号:2007-02-01 实施2007-01-20发布新黎明防爆电器有限公司发布前言II1目的12范围13应急机构及职责14危害因素分析及对策15善后处理措施2本标准是根据下列标准的要求进行编制的:Q/HRLMG001-2006标准化手册本标准编写格式按照GB/T1.1-2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则的规定编写。本标准由新黎明防爆电器有限公司总经理室提出。本标准由新黎明防爆电器有限公司行政部起草。本标准由新黎明防爆电器有限公司行政部负责解释。
2、本标准2006年1月首次发布,2007年1月第1次修订。紧急事故应急救援预案1目的为了预防自然灾害等紧急事故对公司财产和员工生命财产安全造成损害,特制定本紧急事故救援预案。2范围本预案于灾情发生自然启动,全体员工都必须无条件配合,确保其顺利实施。3应急机构及职责3.1 领导机构a)紧急事故救援指挥小组(安全生产领导小组)组长:郑振晓成员:李海军、黄亦江、裴雪蓉、潘小东、马佳、黄贤文、张昌勇、陈选燕、余萍、周凤娟、李建民、刘昌海、宋宗斌;注:组长负责总揽紧急救援全局及紧急救援指挥工作:紧急事故发生时,若组长因故缺岗,由成员依次替补。b)紧急救援抢险队队长:郑振晓副队长:裴雪蓉、潘小东、马佳队员:
3、保安人员、电工、公司中基层干部,必要时调动生产员工和相关行政员工。3.2 紧急救援领导机构人员职责:a)紧急事故救援指挥小组组长:负责公司紧急事故救援工作的策划与指挥,提供必要的资源。b)紧急事故救援指挥小组成员:完成组长交办的事项,负责所分管范围紧急事故救援工作的指挥。c)各紧急救援抢险队员:服从领导指挥,负责紧急事故现场抢险。d)行政部:负责紧急事故报告(含向第三方报告)、人员疏散、车辆调度、后勤物资供应。e)全体员工:听从紧急救援领导小组指挥,必要时参与紧急救援工作。4危害因素分析及对策4.1 根据公司的实际情况,公司最大的危险因素有两项:a)火灾1)重点防范区域:各车间仓库,包装物仓库
4、、成品库、原材料库、电机房、员工宿舍;2)主要防范措施:严格按规定配置消防设施并确保质量,对现场操作人员进行安全培训,经常对安全生产情况进行检查;3)主要救援措施:发生火灾后,现场干部应立即组织操作人员利用现场的消防栓、灭火器等消防设施自救,组织员工撤离现场,同时报火警、报告紧急救援领导小组、通知抢险队参与救援;4)行政部务必做好后勤支持、伤员救援等工作。b)台风1)预防措施:接到气象部门台风预报后,行政部门应立即准备抢险物资预备方案报安全生产领导小组批准后执行,确保抢险物资和后勤物资的供应。必要时,安全生产领导小组要组织人员对员工进行疏散,将各部门的设备和物资转移到安全地带;2)现场抢险:抢
5、险队负责危险现场排险工作,必要时动员员工参与救援;3)行政部负责调动公司车辆,保障后勤物资支持,做好伤员救援准备。5善后处理措施5.1 现场紧急救援工作结束后,紧急救援领导小组应组织好以下工作a)立即组织生产自救,迅速恢复生产;b)安排好伤员救治、家属生活及损失赔偿;c)立即总结经验教训,并向主管单位汇报。5.2 紧急事故救援流程图见附件。附件1:紧急事故救援流程图附件2:紧急事故救援联系表紧急救援事故处理流程图Q/HRLMGl12-2007附件2:新黎明防爆电器有限公司紧急事故救援指挥小组成员名单序号职务姓名移动手机短号职责1组长郑振晓662999总指挥黄亦江6676562裴雪蓉潘小东马佳6
6、60039666971668713现场指挥、调配报警(110、119、120)李海军668926成黄贤文662848张昌勇612644余萍660608周凤娟6658863员孙文库邓春华苏清明665882669410668980引导、疏通、转移人员、物资等林敏667123祝忠平666985王德飞668205王新华669725刘昌海669699魏孝669497抢刘本海661405刘胜虎667082周祥兵6667444救李建民619508现场扑救、抢救、清理杜强667290吴松660334组胡庆军666837陈雷665760刘宗保619926行政部紧急联络电话:虚拟号660039全号62799119保安室值班室电话:虚拟号669699全号62797026新光厂区:62798976