恒口高标准基本农田项目实施性施工组织设计.docx

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1、恒口示范区恒口等（2）个镇高标准根本农田工程I标段施工组织设计审批：日期：第一章工程概况2第二章工程管理及技术力量配备2第三章施工组织部署及施工总平面布置7第四章施工进度方案及工期保证措施9第五章总体施工方案14第一节土地平整14第二节灌溉输水工程16第三节道路工程17第四节挡墙、护岸等浆砌石工22第八节役施工方案27第九节施工测量方案29第六章冬雨季施工方案31第七章质量保证措施33第八章平安保证措施37第九章人、材、机供给方案41第十章文明施工、环境保护措施43一、现场文明施工措施43二、环境保护措施45第H章附表45附表一：拟投入本标段的主要施工设备表46附表二：拟投入本标段的试验和检测

2、仪器设备表47附表三：劳动力方案表48附表四：施工进度方案表60附表五：施工总平面图61附表六：临时用地表错误!未定义书签。施工组织设计第一章工程概况一、工程概况安康市恒口示范区恒口等(2)个镇高标准根本农田建设工程I标段，工程地处恒口镇团结、长明、恒河、东坝、小挡、唐岭等村，土地整理区域总面积95.32亩，主体工程为土地平整工程、灌溉输水工程、农田防护工程、田间道路工程等。进行田、渠、涵、路综合治理。二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使局部工程在尽量避开汛期工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，

3、在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。(1)安康市恒口示范区恒口等(2)个镇高标准根本农田建设工程I标段施工招标文件；(2) 土安康市恒口示范区恒口等(2)个镇高标准根本农田建设工程I标段施工设计图；(3) 土地开发整理标准；(4)现行的施工操作规程，施工验收标准。第二章工程管理及技术力量配备我公司针对外乡地整理工程施工的具体情况,有针对性的组建工程班子,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“工程法”施工,由公司优秀的工程经理组建的工

4、程经理部，负责具体施工管理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。一、工程班子配备我单位现场将成立“安康市恒示范区恒口等（2）个镇高标准根本农田建设工程I标段工程部”，工程部按工程法管理，负责该工程工程的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成工程经理部，实行工程经理负责制，严格按照工程法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的工程经理为该工程工

5、程经理，代表我单位具体组织工程施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。工程经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。工程部下设工程部、质检部、财务部、施工平安部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队、灌溉输水工程施工队、农田防护工程施工队、田间道路施工队。工程部负责工程的全面技术工作，施工组织设计、质量方案和作业指导书.制定技术管理标准，并组织实施、监督检查：负责工程的人员、设备、资源的调配和方案实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。质检部负责工程的测量放样、技术指导及合同管理；负责整个工程工程的

6、质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。设备材料科负责工程的材料采购、供给及施工设备管理。财务部负责工程的财务管理、资金使用方案、本钱核算、财务报表和工程结算等工作。施工平安部负责整个工程的平安保卫工作，确保工程施工期间无平安事故发生。针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。施工组织机构详见施工组织机构框图。施工组织机构框图二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍，进场前必

7、须熟悉设计图纸，认真学习工程部下发是施工作业指导书以及技术交底，并根据工程部总体部署组织施工人员及施工机械。机械设备进场前必须提供产品合格证书以及操作人员上岗资格证书，进场施工作业人员在施工前必须接受平安施工技术交底培训，培训合格前方可上岗。本工程所处位置与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。三、目标方案1、质量目标：坚持质量第一、信誉至上的方针。实行IS09002质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关标准、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合

8、格。施工过程中严格执行国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验收标准及验收统一标准。按照土地开发整理标准(TD/T1011-1013-2000)的建设标准执行。2、工期目标180天方案从2016年3月1日到2016年9月1日前完本钱项工程的施工任务,具备初步验收的条件。3、工程施工平安目标确保工程到达平安文明工地，施工无等级火警事故。加强平安教育和平安管理，严格执行关于平安生产的有关规定和制度，按照平安生产保证措施，层层设置专职和兼职平安员；认真落实平安生产岗位责任制，有效开展平安月(日)活动，确保平安文明施工，防止一般事故,杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足

9、保卫值班人员，加强平安保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对平安生产、保卫工作的指导帮助，催促检查，确保工程施工平安。4、施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，撤除一切必须撤除的施工临时设施，并对撤除的场地进行清理。第三章施工组织部署及施工总平面布置一、施工用地和场内交通施工用地采取临时征用，按施工实

10、际需要使用，场内局部渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，本着永临结合的方针进行施工。二、施工用电施工和生活用电可由当地电网接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工、生活用电采取由鸿盛实业接入，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源以及移动电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程工程施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5疗，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道

11、采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动解决。经理部安装固定值班一台，并配备对讲机假设干，用于测量中使用。五、砂石料本工程砂、石料考虑外购，可由临近镇、市集中采购，货源充足，可以满足施工要求。六、碎系统布置由于本工程混凝土工程量较小且较分散，故碎系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砂能及时顺利运抵待用点。七、施工临时设施临时用地表详见附表临时用地表根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：(1)办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场

12、内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。(2)生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。(3)材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。(4)场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。(5)生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚清楚。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。八、施工总平面布置见附表施工总平面图第四章施工进度方案及工期保证措施本工程时间相对来说比拟紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在180天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少

13、和防止施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。一、工程进度方案和各阶段进度的保证措施(一)、施工进度方案根据投标须知要求，方案开工时间为2016年3月1日，竣工日期2016年9月1日，日历工期为180天，我公司按四个阶段宏观控制工期：1、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。方案工期10天。2、土地整理工程，施工方案工期110天。3、灌溉输水工程，施工方案工期160天4、农田防护工程，施工方案工期90天。5、田间道路工程，施工方案工期55天。(阶段间机动

14、交叉)初步进度方案详见附表施工进度方案表(二)、施工进度方案保证措施1、施工进度安排原那么本工程主要包括土方整理、路涵、田间路、生产路、渠、排水沟、M7.5浆砌石挡墙、M7.5浆砌碎块田坎等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排，严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原那么为：(Ih按照招标文件的要求进行组织和安排方案进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。(2)、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序防止窝工、待工。(3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案

15、，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。(4)、主要工程工程施工到达连续、均衡，工序有机结合。2、施工进度方案保证措施(1)、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段工程经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。(2)、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍选定后，及时熟悉投标图纸、学习作业指导书，接通知后即迅速进场，组织施工。(3)、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，落实施工方案、组织测量工作,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。(4)、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。(5)、施工调度高效运转建立从经理部到各施工