总包管理方案.docx

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1、灵山胜境三期工程梵宫建筑总包管理方案审批：日期：中建八局灵山胜境三期工程工程部1编制说明22编制依据33工程概况34编制内容错误!未定义书签。4.1施工总承包管理目标、理念原那么及方法错误!未定义书签。4.2施工总承包管理的方法和手段134.3施工总承包管理组织机构及职责错误!未定义书签。4.4对指定分包工程管理范围及效劳错误!未定义书签。4.5施工总承包方与业主、监理的配合措施错误!未定义书签。4.6施工总承包各项管理规定和管理流程错误!未定义书签。第一章编制说明及依据1.l编制说明1）我工程部根据由我方承建的灵山胜境三期工程梵宫建筑的实际情况，结合业主提供的各项施工依据和国家标准、江苏省及

2、无锡市地方标准编制本总包管理方案，为我工程部的施工管理和生产协调提供依据。2)本总包管理方案着重对施工部署、各主要工序的施工控制、质量方案、进度控制、平安文明生产、施工管理措施等进行阐述。3)本管理方案本着加强施工中的合作性，方案性，克服盲目性，在确保平安生产，搞好质量的前提下，充分进行流水施工，节约材料，降低本钱，多快好省的完成施工任务的原那么进行的编制。1.2编制依据(1)灵山胜境三期工程梵宫建筑招标书及工程量清单。(2)灵山胜境三期工程梵宫建筑施工图纸。(3)建设工程工程总承包管理标准GBT50358-2005o(4)建设工程工程管理标准GBT50236-2006o(5)江苏省优质建筑工

3、程质量评价标准DGJ32/TJ04-2004,住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005。(6)江苏省、无锡市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方法规；(7)现行有关国家、部颁、地方的施工技术(验收)规程、标准。(8)中建八局质量管理体系、环境管理体系和相关程序文件。第二章工程概况2.1工程构成情况单位工程名称工程造价(万元)占地面积(mj)建筑面积(m2)层数(m)建筑总高度(In)根底形式上部结构类型装饰装修情况建筑安装情况梵宫建筑488002800071880424柱下独立根底、筏板根底混凝土框架、钢结构屋面内外精装修水电、暖通、消防、舞台设备表2.1-2工程概况表分

4、区根底埋深(m)层数层高(In)建筑高度结构形式面积(m2)建筑功能梵宫南部5地下1层地上4层3.28.45.55.55.522.85框架35000会议、餐饮梵宫北部12地下2层地上4层36.56.54.54.54.520.05框架35000剧场1、建筑概况先期施工的梵宫建筑面积71880m2,其中地上局部51880m2,地下室面积20000m2o建筑按功能划分为南部和北部。梵宫南部：框架结构，地下一层，地上四层，占地面积150m110m,建筑高度21m,制高点(塔尖)61m,地下室层高35m,南部首层&4m,餐饮局部在4.2m处设夹层，2、3、4层高5.5m,其建筑功能由会议区，餐饮区，廊厅

5、，进厅组成；梵宫北部(圣坛)：框架结构，屋面为管桁架结构，地下两层，地上四层，建筑高度21m,制高点45m,占地面积112mX94m,四周层高5m,中心层高30m。其建筑功能有两个：一是会议功能，为08年世界佛教大会会场；其二是剧场功能，可供1200名游客观看佛教表演，欣赏佛教艺术。2、结构概况本工程结构设计使用年限为50年；上部结构的平安等级为二级，地基根底平安等级为二级。地基采用天然地基，根底形式为柱下独立根底(无地下室)和筏板根底(有地下室)两种。本工程抗震设防裂度为6度，框架抗震等级为三级，设计根本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组；建筑场地类别为II类，结构特征周期为Tg

6、=O.35s。本工程结构主体层数相差较多，不利于抗震。为此在S-T,8-9,17T8轴线处设置3条抗震缝，将结构主体分成四局部。同时本工程平面形状较大，故抗震缝兼做伸缩缝。3、设计概况表本工程根据施工图纸，建筑结构设计概况如下表：分项名称施工做法地下室外墙水泥砂浆找平层、JS涂膜防水、5cm聚苯板墙体工程100、20Omm厚蒸压加气混凝土砌块楼地面工程水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面、大理石地面、花岗岩地面、地砖地面、地板地面、地毯地面内墙、柱面石材、软包、乳胶漆、釉面破夕卜墙外墙面砖饰面、干挂石材屋面工程水泥砂浆找平层、JS涂膜防水、4CM细石混凝土保护层、SBS卷材防水天棚一般抹灰、乳胶漆

7、、轻钢龙骨硅钙板吊顶、金属吊顶门窗木门窗、铝合金门窗表2.1-4结构设计概况表结构形式框架结构，现浇楼盖，北部屋盖采用钢结构根底工程柱下独立根底，筏板根底柱网尺寸南部：7.5m7.5m,北部10m10m混凝土强度等级承台根底、根底梁：C40筏板根底:C40,S8后浇带：C45柱混凝土：C40梁混凝土：C40板混凝土：C40结构截面尺寸柱：600X600、400X400、IooOXlO00、12001200900X900.7007004)900、1300梁：300X650、250X550、800X2200200X500、300500600X800、1000X1700.800Xl500150030

8、001500X4000板厚：120、150、180、250、350钢筋HPB235级钢筋、HRB400级钢筋钢材Q235BQ345BQ390砌体根底局部采用混凝土砌块MUl0,混合砂浆M5砌筑上部结构采用轻质砂加气混凝土砌块，专用粘结剂砌筑梵宫总平面图22工程建设概况表2.2-1工程建设概况一览表工程名称灵山胜境三期工程工程地址无锡马山灵山建设单位无锡灵山实业有限责任公司设计单位华东建筑设计研究院地勘单位无锡水文工程地质勘察院监理单位无锡华诚建设监理总包单位中国建筑第八工程局合同工期质量监督部门无锡滨湖区建设工程质量监督站合同工程投资额4.8亿元人民币主要分包单位无锡二建（水电安装），青岛金星

9、海宝钢建总（钢结构），上海同济女（消防），无锡浩源（蓑设（预应力）暖通），南京富斯特（弱电），上工程主要功能宗教建筑，2008年世界佛教论坛的会场表2.2-2工程分包情况概况表序号分包性质单位名称工作内容工作时间1专业分包上海同济建设预应力施工2上海沪坤建筑工程防水工程3无锡二建水电安装4青岛金星消防报警5无锡浩源暖通6南京富斯特弱电7苏州金螳螂南部装饰8上海市装饰公司南部装饰9深圳洪涛北部装饰10深阳申菱电梯安装211单位待定幕墙12单位待定外立面铝窗13单位待定金属屋面14业主指定分包上海宝钢建总钢结构15总装备部舞台安装1.3 建设地区自然条件状况的东侧，青龙山脚下，山间谷底中，以佛法为

10、主题，三期工程景观轴线的北端。其地貌类型属坡积裙。工程所在场地三面环山，两侧较高、中部地势较低。梵宫南部场地已平整，场地地坪标高-0.5m,梵宫北部为山坡，外道路已通，临时水（200）、电（400KVA）已接至施工场地，地下无暗浜、隙碍物、管线等。工程施工位于灵山风景区内，对于文明施工要求比拟高。无锡地区气候特点：四季清楚，热量充足，降水丰富，雨热同季。年平均气温：15.6C,最高月平均气温：28.C,最低月平均气温：2.8oC0场区内无常年性溪流，地表水系不发育。1.4 工程特点及难点本工程系我局作为总承包方首次承接的佛教文化题材的大型建设工程。工程有以下六个特点及难点：一是佛教文化底蕴浓郁

11、，要求建设者对佛教建筑艺术有充分的理解；二是混凝土预应力梁跨度达40m,在国内民用建筑跨度中属罕见的；三是546m的层高，在我们接触的工程里是罕见的；四是梵宫多塔的穹项，上下错落，造型和结构都较复杂，从而加大了施工难度；五是涉及钢结构工程设计形式多、施工难度大：梵宫南部的佛塔顶部网架、餐饮区37.5m跨箱形梁屋面，梵宫北部72m跨管桁架屋面；六是国内领先的大型旋转提升舞台设备安装。1）工期紧预计工地开工时间在2006年9月15B,2007年8月30日要完成结构施工，给地下工程施工时间不多，且在根底施工中可能要遇到雨季，我单位方案在75天完成地下工程。2）先期施工的梵宫南部根底工程面积达1600

12、0m2,其中地下室面积：4000m20涉及两种根底形式，三种不同的根底高度，工程占地面积大，工期紧，人员要求集中。结构施工无法展开流水，只有全面展开施工一次性投入劳动力，周转材料量较大。3）专业工种之间与地方政府部门之间配合多。本工程配合单位有电气、给排水、弱电、空调及通风、舞台安装工程、消防工程、精装修单位，园林绿化，地处风景区区与周围单位、住户、市政、交通、环卫等部门。因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。4）专业分包较多，总承包配合协调量较大，施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方，包括业主指定分包队伍的全方位管理，施工总承包管理的能力和水平，决定了工程能否顺利进行，也决定了

13、工程各项管理目标能否实现。5）工程施工在风景区内，对于保安管理，文明施工要求比拟高。2. 5工程总包管理特点我方作为整个三期工程的总承包方，主要施工土建及局部安装工程，其他安装及装饰工程均为专业分包。本工程质量目标：确保扬子杯，争创鲁班奖。文明（环保）目标：控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程，确保江苏省文明工地，创中建总公司Cl达标工地。第三章工程管理目标及实施2.1 总承包工程管理目标总目标：以“顾客满意”为总目标，目标范围包含主承建工程及专业分包工程的管理目标。围绕业主的投资总目标，实现.业主工程的增值。工程目标指工程的整体目标。具体指标包括：总投资、平安、质量、责任本钱、进度、工程

14、款回收、环境、文明施工、CI指标等。表3.1-1总承包工程管理目标工程名称目标名称管理目标无锡灵山胜境三期梵建筑总投资4.88亿元工程质量确保无锡市优质结构，确保扬子杯，争创鲁班奖工程进度确保按目标工期交付使用责任本钱4.8亿元本钱降低率5%工程款回收95%科技进步收益率2%环境控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程文明施工确保江苏省文明工地。CI指标中建总公司Cl达标创优工地2.2 总承包实施策略3. 2.1管理的重点针对本工程特点和难点的分析，确定以下6个方面为本工程的管理重点：1、施工总承包综合协调管理。2、工程进度施工管理。3、施工质量过程控制管理。4、土建、安装及装饰多工种穿插施工管理5、平安文明施工及Cl形象的管理。6、指定分包/专业设备供给商的协调效劳。3.2.2管理的对策根据上述工程特点和管理重点,采取如下管理对策：1、组成精干、高效的工程管理班子。3、设立总协调部负责总承包管理的协调工作。4、认真作好施工部署，科学合理地安排