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1、XX设备商业有限公司关于承包方案的可行性分析报告一、(投资方)投资数额及要求回报数额(定位)1、资金量及现金支出一一这个问题财务部门一定要作好充分的准备,否则它会影响到“机器”的正常运转!2、(投资方)要求回报数额是决定销售计划的定位、方针、政策及计划(产值)。二、合作协议分析1、关于区域的划分协议中提到:甲方为乙方提供区域内的销售网络资源,这里应明确指出有多少范围或什么区域?如:除XX区域外为乙方销售区域;或XX区域为乙方销售区域。区域一定要明确,以防日后产生矛盾!2、乙方的权利与义务中的第6条应明确:乙方有权外委其它厂家加工、生产(但要挂牌生产)。3、售中设计、预算、售后调试安装、发货运输
2、及包装、后勤保障及售后服务由谁来承担?4、采购人员及采购原材料费用问题另商讨。5、理论利润计算:按协议中要求推算:例:材料成本为100O万元计划(算):IOoo万X10%=100万(生产加工管理费)共计:190万元IOoO万X5%=50万元(上缴甲方回报费)1000万X4%=40万元(营业税及管理费)这里我们设成交合同为1.5系数,即1500万元,合同计算:500万元190万元=310万元(毛利润)310万元X10%=31万元(交纳甲方税金)最后所得税后毛利润为:500万元221万元=279万元义2=558万元按此计算,销售合同为3000万元,所得税后毛利润为:190万元+31万元=221万元。销售公司X年X月X日