西安管廊项目质量月活动方案.docx

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1、西安管廊项目2018年“质量月”活动启动大会为深入贯彻落实国际质量发展纲要(2011-2020年),依据关于开展2018年全国“质量月”活动的通知(国市监质【2018131号】文)、中建安装关于开展2018年“质量月”活动的通知,按照西北公司2018年“质量月”活动实施方案的部署,西安管廊项目决定开展2018年“质量月”活动。活动以“过程监管保障工程质量,科技创新促进质量提升”为主题,用务实实干的态度,逐层深入、多样式开展的方式,提高全员质量意识和素质,确保工程质量。一、活动主题过程监管保障工程质量,科技创新促进质量提升二、组织机构及职责1、成立西安管廊项目“质量月”活动小组组长:张海涛副组长

2、:牛月桂、梁泽乐、龚星、杨马龙、李龙、韦冬、郭登建、于宏军、刘万里组员:李伟、张素鸽、王雅、各技术员及其他管理人员、各队长2、西安管廊项目“质量月”活动小组职责组长:负责西安管廊项目“质量月”活动的领导和组织协调工作,监督质量活动进程及进展情况,落实活动所需经费等。向西北公司质量月领导小组汇报项目质量月活动进展情况及效果;副组长:按照活动要求,策划活动内容,负责向组员布置任务并监督实施,向组长汇报实施情况,活动结束后负责撰写文稿并向西北公司技术质量部汇报;组员:按照活动策划内容实施各项工作,收集实施数据和影响资料,向负责长汇报具体实施进展及效果。三、工作安排1、本项目“质量月”活动在2018年

3、9月内开展。2、各分部在早会场、管廊入口悬挂“质量月”标语横幅,营造“质量月”活动气氛,梁泽乐负责督查落实情况。3、利用早会时间,宣贯开展“质量月”活动的要求,分部经理负责落实。4、根据西北公司“质量月”活动小组要求,推行“质量之星”,主要从库房管理、操作行为过程、实体效果、现场问答情况颁发“质量之星卡”(暂用安全之星卡),此工作以技术员为主,其他管理人员也可根据检查情况颁发,颁发之后报告于梁泽乐,尤其月底给予奖品发放。5、在早会场布置“质量管理信息栏”展板,包含宣传栏、表彰栏、曝光栏。宣传栏:分项技术交底、图集、图纸大样和规范要求、关键过程控制要点、质量通病与防范措施、优秀细节展示等;表彰栏

4、:优秀班组或队伍受奖展示;曝光栏:质量缺陷图片、整改责任人、要求整改时间、整改改后图片、整改完成时间、整改费用、处罚情况。该“质量管理信息栏”内容全部采用二维码展示,实时更新。该工作分工:展板版面设计一一牛月桂,微信平台一一牛月桂、龚星,宣传栏一一李伟表彰栏一一各分部经理,曝光栏一一全体人员6、9月27日-28日组织一次实体质量大检查,7、10月8日召开“质量月”表彰大会四、活动总结由牛月桂负责撰写本次活动文稿,包含亮点和不足之处,上报至西北公司技术质量部。中建安装工程有限公司西安市地下综合管廊建设PPP项目I标段机电总承包项目2018年9月25日中建安装西安管廊项目2018年质量月活动启动会议程日期序号会议内容时间实施人主持人9月25B14:001宣读西北公司2018年“质量月”活动实施方案8分钟牛月桂牛月桂2项目经理宣布“质量月”活动启动2分钟张海涛3宣读项目“质量月”活动实施方案15分钟牛月桂4与会人员在宣传条幅上签字10分钟全体人员5观看清华大学附中重大质量事故30分钟梁泽乐6学习清华大学附中重大质量事故调查报告10分钟梁泽乐7项目经理总结10分钟张海涛

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