西安管廊项目质量月活动方案.docx

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1、西安管廊项目2018年“质量月”活动启动大会为深入贯彻落实国际质量发展纲要(2011-2020年)，依据关于开展2018年全国“质量月”活动的通知(国市监质【2018131号】文)、中建安装关于开展2018年“质量月”活动的通知，按照西北公司2018年“质量月”活动实施方案的部署，西安管廊项目决定开展2018年“质量月”活动。活动以“过程监管保障工程质量，科技创新促进质量提升”为主题，用务实实干的态度，逐层深入、多样式开展的方式，提高全员质量意识和素质，确保工程质量。一、活动主题过程监管保障工程质量，科技创新促进质量提升二、组织机构及职责1、成立西安管廊项目“质量月”活动小组组长：张海涛副组长

2、：牛月桂、梁泽乐、龚星、杨马龙、李龙、韦冬、郭登建、于宏军、刘万里组员：李伟、张素鸽、王雅、各技术员及其他管理人员、各队长2、西安管廊项目“质量月”活动小组职责组长：负责西安管廊项目“质量月”活动的领导和组织协调工作，监督质量活动进程及进展情况，落实活动所需经费等。向西北公司质量月领导小组汇报项目质量月活动进展情况及效果；副组长：按照活动要求，策划活动内容，负责向组员布置任务并监督实施，向组长汇报实施情况，活动结束后负责撰写文稿并向西北公司技术质量部汇报;组员：按照活动策划内容实施各项工作，收集实施数据和影响资料，向负责长汇报具体实施进展及效果。三、工作安排1、本项目“质量月”活动在2018年

3、9月内开展。2、各分部在早会场、管廊入口悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动气氛，梁泽乐负责督查落实情况。3、利用早会时间，宣贯开展“质量月”活动的要求，分部经理负责落实。4、根据西北公司“质量月”活动小组要求，推行“质量之星”,主要从库房管理、操作行为过程、实体效果、现场问答情况颁发“质量之星卡”（暂用安全之星卡），此工作以技术员为主，其他管理人员也可根据检查情况颁发，颁发之后报告于梁泽乐，尤其月底给予奖品发放。5、在早会场布置“质量管理信息栏”展板，包含宣传栏、表彰栏、曝光栏。宣传栏：分项技术交底、图集、图纸大样和规范要求、关键过程控制要点、质量通病与防范措施、优秀细节展示等；表彰栏

4、：优秀班组或队伍受奖展示；曝光栏：质量缺陷图片、整改责任人、要求整改时间、整改改后图片、整改完成时间、整改费用、处罚情况。该“质量管理信息栏”内容全部采用二维码展示，实时更新。该工作分工：展板版面设计一一牛月桂，微信平台一一牛月桂、龚星，宣传栏一一李伟表彰栏一一各分部经理，曝光栏一一全体人员6、9月27日-28日组织一次实体质量大检查，7、10月8日召开“质量月”表彰大会四、活动总结由牛月桂负责撰写本次活动文稿，包含亮点和不足之处，上报至西北公司技术质量部。中建安装工程有限公司西安市地下综合管廊建设PPP项目I标段机电总承包项目2018年9月25日中建安装西安管廊项目2018年质量月活动启动会议程日期序号会议内容时间实施人主持人9月25B14:001宣读西北公司2018年“质量月”活动实施方案8分钟牛月桂牛月桂2项目经理宣布“质量月”活动启动2分钟张海涛3宣读项目“质量月”活动实施方案15分钟牛月桂4与会人员在宣传条幅上签字10分钟全体人员5观看清华大学附中重大质量事故30分钟梁泽乐6学习清华大学附中重大质量事故调查报告10分钟梁泽乐7项目经理总结10分钟张海涛