《天线技术类型公司管理绩效考核指标评定表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天线技术类型公司管理绩效考核指标评定表.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
天线技术类型公司管理绩效考核指标评定表考核指标超出目标达到目标接近目标远低于目标沟通效果ABCD与下属沟通顺畅,人际关系和谐;下属碰到各种问题愿意主动和上级沟通与下属保持良好的关系,经常与下属进行有效的沟通能够与下属沟通,但是存在沟通不完全现象难以和下属沟通,下属不愿意和上级沟通,上级难以了解下属的想法工作分配ABCD合理分派工作,充分发挥下属潜能;对下属工作中的重要问题及时给予指导根据下属的个性和能力合理地分配工作,并能给予必要的指导给下属分派工作基本能让下属满意,没有明显的忙闲不均现象;有时会指导下属工作给下属分派工作存在较大问题,导致严重下属不满意;基本不能指导下属工作业务指导ABCD对下属的绝大多数问题都能提供比较满意的指导对大部分问题能够与成员进行有效讨论,并提供比较满意的指导对一部分问题能够提供一定指导对下属的大部分问题不能提供有效指导下属发展ABCD帮助全部下属明确自己的发展道路,并且得到下属认同;随时指出下属的改进点关心大部分下属的个人发展,并能提出改进的要求或建议对下属的自身发展会提出一些意见,也能偶尔提出改进要求不能让下属明白自己的发展方向,并且基本不能指出下属的改进点管理力度ABCD下属行为成为其他部门员工效仿的榜样能够严格规范下属行为基本能够规范下属行为难以规范下属行为