装饰公司工程项目安全生产目标管理责任书.docx

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1、装饰公司工程项目安全生产目标管理责任书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现工程项目安全生产无事故，现由公司安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表公司与项目部安全生产责任人和直接责任人（简称乙方）签订工程项目安全生产目标管理承包责任书，内容如下：承包范围乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施、生产设施、机电设备及施工安全等。目标管理承包内容坚持实现“五无”即工程项目无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故,无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。减少轻伤事故，一般事故频率控制在L5%。以内。合同执行时间自年月日至年月日止。双方责任D甲方：坚

2、持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和事项，设计安全技术方案。经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿。负责组织专职技术人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们提高安全意识和素质。组织每月安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。负责重伤的工伤事故调查工作。工程部安全责任人对本合同进行检查实施。2）乙方：坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，按工程

3、部统一布置，组织好各项安全活动。健全组织完善办法，按需配备专职安全员，落实安全生产责任制。经常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作，不断提高管理水平。保证各项安全技术措施经费的落实和安全技术交底，确保施工安全可靠性。关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少中毒危害。坚持事故报告办法，发生事故及时报告，不隐瞒，要认真组织专业人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。考核施工现场：由工程部组织公司有关人员，结合工程部定期不定期的对项目部实施

4、现场检查。安全目标：按事故发生次数扣分后为准。评分标准：施工现场安全检查标准分为100分，计分为扣分后的实得分。扣分内容：杜绝人员伤亡、倒塌、火灾等事故发生，一旦发生此类事故，以零分计。发生重伤事故一人及以上扣50分。发生轻伤一人及以上扣20分。发生火灾隐患扣10分。发生生产性中毒事故一次扣5分，多人食物中毒扣4分。隐瞒事故不报查出后每起扣5分。工程部安全员日常检查中凡发隐患整改通知书一份扣1.5分，一次罚款200元以上（含200元）扣1.5分。奖励与处罚实际总分80分以上者予以奖励，等级如下：得分90分以上者为一等奖，奖励项目部1000元。得分85-90分者为二等奖，奖励项目部800元。得分

5、80-84分者为三等奖，奖励项目部500元。得分70-79分者不奖不罚。处罚：实得总分低于70分者，处罚项目部第一责任人2500元，直接责任人1000元，安全员500元。发生死亡事故一人及以上处罚项目经理5000元，其他人员3000元/人。发生重伤事故一人及以上处罚项目经理2000元，其他人员1500元/人。发生多人轻伤事故处罚项目经理1500元，其他人员100O元/人。奖罚对象：奖励：项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员，按责任和贡献大小进行奖励，不按平均摊派。处罚：根据本合同规定进行处罚由公司安全责任人确定，安全员负责执行。公司安全生产第一责任人：项目部安全生产第一责任人：公司安全生产直接责任人：项目部安全生产直接责任人：