物流部门多措并举为全年安全生产谋篇布局.docx

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1、物流部门多措并举为全年安全生产谋篇布局新年以来,物流中心针对2022年安全生产重点工作，提前做出计划，全面部署，全方位营造“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的氛围，力争为全年安全生产工作开好局、起好步。一、零容忍，提升全员安全意识。物流中心全面建立全员安全教育培训档案，强化上岗资格考试实效性,进一步加大人员安全培训力度，严把上岗关，做到安全培训不留“空白点”；对安全违规行为和安全管理不到位的现象采取“零容忍”，要求每个职工都必须做到“不碰红线、不踩底线”，完善安全生产规章制度，规范个人安全行为，着力提高全员业务素质，进一步推动安全生产。二、环环相扣，安全责任层层落实。物流中心始终把安全放在第一位

2、，把2022年的安全目标，通过各级专题会议一级一级传达，杜绝会议后不传达或电话传达式“空对空”传达，把每项责任都明确像剥笋一样一层一层落实，来完善健全各岗位职责，将安全生产工作落实到每一个环节，每一个岗位，每一个职工，通过一级抓一级，切实履职到位提升安全生产管控水平。三、一体化，强化基础管理。物流中心要求翻运车间、原料车间、产品管理科坚持从目标出发，从安全、设备、生产及岗位定置摆放、班组一体化抓起，同时全面推进“清洁文明生产”管理模式,提高全员工作素质，改善现场作业环境，及时消除现场影响人身安全与健康的因素。固化班组基础管理机制，确保安全风险可控在控。后期，物流中心将会进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，以更大的决心,更有效的措施,更扎实的工作，努力实现安全生产目标，为全年安全生产做出物流中心应有的贡献。