工程项目部质量管理策划[1].docx

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1、浙江中烟工业有限责任公司杭州制造部“十一五易地技改工程工程联合工房质量管理策划2009-08-10目录第一章总那么2第二章质量管理保证组织机构3第三章质量目标4第四章质量管理5第五章质量通病预防措施10第六章常规质量控制点的设置H第七章施工质量控制点细局部析及检测方法12第八章附表16第一章总那么第一条为加强和标准工程部施工质量管理，不断提高工程质量,到达预期质量目标，按时完本钱工程，根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准，结合工程部实际情况，特制定本方法。第二条各级参建人员必须坚持“百年大计、质量第一的方针,认真贯彻建筑法、建设工程质量管理条例和有关政策、法规、标准，确

2、保施工质量。第三条工程部为“具体管理，劳务班组为“具体实施，并接受公司相关职能部门对本工程工程质量的管理监督。所有管理及施工人员应以务实、负责的工作态度投入到工作当中，以不接受监督管理为耻，并尊重别人的岗位工作和劳动成果。第四条工程部、劳务班组要认真贯彻质量、环境、职业平安健康“三标一体管理体系，严格按照公司程序文件和职责分工,做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。第二章质量管理保证组织机构第五条成立质量管理组织一、工程部成立以工程经理为组长，技术负责人、质量负责人为副组长，施工员、材料员、机电管理员等人员为组员的并以公司技术指导监督的工程技术小组，及时分析施工质量形式及现状

3、，提出规划措施，协调指导各种质量管理活动。工程部技术小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。第六条质量管理机构的设置一、工程部设工程经理1名、技术负责人1名、生产负责人1人、质量负责人1名、专业施工员、材料员、机电管理员；劳务班组配兼职质检员各1名（可以为班组长）。所配质量检查人员要分工明确，专职专用。二、各级施工质量管理人员，应思想好、作风正、责任心强、坚持原那么、具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任，并保持相对稳定。具体为从事工程工程的质量管理及监督检查。质量管理机构线性图专 半 施员劳务班组技第三章质量目标第七条质量总目标浙江中烟工

4、业有限责任公司杭州制造部“十一五易地技改工程工程联合工房工程土建施工及总承包效劳工程为大型丙类多层联合厂房，工程地理位置优越，立面造型美观，线条流畅，是现代化的美丽办公建筑。工程质量：施工质量控制目标到达设计技术要求及国家合格工程验收标准，按照“绿色建筑评星要求进行施工，并且确保“钱江杯、争创“鲁班奖及“绿色建筑创新奖和“建筑节能创新奖。第四章质量管理第八条质量事故及重大质量事故的定义。不符合设计要求或超出标准标准允许的偏差范围，降低设计标准，影响结构平安及装饰效果的现象均列为工程质量事故。严重偏离设计或标准标准，降低设计标准，以及影响结构平安及装饰效果的现象为严重质量事故。第九条实行工程工程

5、质量负责制度，建立以岗位为中心的各类人员工程质量责任制度。工程经理是施工工程工程质量的第一直接责任人。第十条工程部及劳务班组各配备不少于一人的专职质量管理检查人员，负责对工程部施工工程的质管理和检查，并要认真执行质量检查制度，严格按照国家、行业验收标准和设计文件检查工程质量。公司相关职能部门质量及技术管理检查人员对工程部施工的工程工程实行抽查制度。对检查出的质量问题，要严格进行落实整改。第十一条工程经理要组织全体施工管理及作业人员，严格贯彻国家、省、市的质量工作法律、法规和政策，认真落实建设单位、上级单位和公司制定的质量管理制度及规定，严格按照设计图纸、技术标准、施工标准和验收标准进行施工，并

6、接受监理单位、上级质量监督单位或技术部等职能部门的检查监督，确保工程质量。第十二条工程部要加强全面质量管理，认真贯彻落实质量保证体系管理标准，建立健全质量管理和质量保证体系，严格执行程序文件和管理方法等贯标文件，确保体系有效运行。第十三条积极开展创优活动。一、实行质量示范样板引路制度。每个分部、分项工程或工种1特别是量大面广及装饰装修的分项工程，如钢筋工程、混凝土工程、批量工程、镶贴墙地面砖等）在开始大面积施工前作出示范样板，统一操作要求，统一施工工艺，统一质量标准。本领项由工程部具体负责监督管理劳务班组实施和参加的创优示范活动，劳务班组必须听从管理及配合。第十四条坚持技术交底制度。工程部必须

7、坚持以技术进步保证施工质量的原那么，不断总结新技术、新工艺，积极采用新工艺、新技术；工程部落实针对特殊工序编制相应的作业指导书或技术交底，包括对劳务班组的交底、施工员对班组长的交底、班组长对施工作业人员的交底，各种交底必须有书面或文字记录，并有本人用黑色笔签名。第十五条严格执行材料、成品、半成品及构配件进场检查及材料供给方资格审查制度。工程部对材料进场前必须进行检查验收。钢材、水泥、防水材料等实行双控合格证、复试）。各种材料应堆放整齐，并要对水泥等材料设专用料库，防止雨淋受潮。各种材料、构配件、成品及半成品等进场必须报监理工程师检查认可；凡涉及结构平安和使用功能和国家标准规定的应按有关规定进行

8、试验，应与监理单位按规定进行办理取样试验见证手续。第十六条实行现场挂牌制度。各种进场材料、半成品、成品构配件均要悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量状态及数量等指标。第十七条严格计量测试工作。计量、测量和试验是工程质量的重要保证，工程部要认真执行计量测试规定，严格控制施工质量。一、按有关规定和需要配置人员、设备，保证正常工作的环境条件。加强管理人员的业务培训，严格执行计量、测量、试验管理规定。各种仪器、仪表、量具要定期维护和维修，且必须经过法定计量部门的标准合格，确保使用灵活，精度符合要求。二、严格按标准、规那么和检测操作规程要求，加强开工前、施工中和竣工后的坐标方位、水准高程的测量，做

9、到换手复核，保证建筑物、构筑物标高、定位及结构尺寸准确无误，控制在国家标准规定范围内。三、加强现场混凝土搅拌计量，混凝土一律实行重量比，严格控制好配合比，以保证工程内在质量。第十八条建立隐蔽工程检查制度，工程部各专业施工员、质检负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质量。一、凡施工过程中的隐蔽工程，如根底工程、钢筋工程和防水层、混凝土工程预埋件等，均应附上相应隐蔽工程检查记录及有关材料证明等，按程序和时间报监理人员签证后，方可隐蔽进行下道工序施工。另外，塔式起重机根底施工亦应做好质量控制，并有验收手续。二、检查中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及时报监理代表或甲方代表。三、施工

10、员、质量员等有关人员检查时除按规定的工程逐项检查外，还应按有关技术规程、标准、施工图纸对照检查，并对其位置、高程和施工尺寸规格）进行检查，将检查的情况作好文字记录。四、隐蔽工程检查签证应用炭素墨水或纯黑笔）填写，做好留存。第十九条建立开、竣工检查制度一、开工前检查内容及要求1.坚持根本建设程序，应与劳务公司签订劳务承包合同；2 .设计文件、设计图纸应能满足开工需要；3 .施工前的工地调查、水准、定位复测已进行，并符合要求；4 .各种技术交底工作已按规定执行；5 .采用的新技术、新工艺能掌握运用；6 .各项施工现场质量管理制度健全。复工工程也应按以上内容进行检查。二、竣工检查内容及要求。1 .核

11、对各部尺寸、完成数量及质量标准是否符合设计要求；2 .各种施工质量记录的收集整理情况；3 .复查质量验收记录，如发现缺项、漏项或其它质量问题，应列项处理，限期完成。上述主要以工程部对劳务班组检查及抽查。第二十条严格执行质量否决制度。对不合格检验批、分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长劳务班组）责任；不合格分部工程流入下道工序，工程经理要追究施工员的责任。第二十一条认真做好成品保护。工程管理人员应合理安排施工顺序，尽量减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录。同时，按实际情况尽量采取“护、包、盖、封等有效措施加强成品保护，防止已完工程受到损伤，影

12、响工程质量。第二十二条认真实行质量文件记录制度。从工程部、施工员、执法员等相关管理人员和技术人员，都要做好相应的质量记录，并以工程部为主，指定专人收集整理、分类、归纳、存档。1 .施工中，专业施工员、技术负责人、质量负责人、班组长等,均应按规定做好质量原始记录，特别时各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。2 .质量管理记录资料。主要包括：有关法律、法规、文件和工程施工所涉及的有关国家、行业、企业等施工技术标准；各种质量管理制度；质量责任制；主要专业工程及特种工操作上岗证书；施工组织设计、施工方案及审批记录；设计文件审查核对记录；地质勘查资料；交接桩、施工复测记录；混凝土搅拌

13、站及计量设置；现场材料，设备存放与管理；质量事故报告及处理记录，以及程序的相关质量记录等。3、工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品、成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告；各种合格证及供方资质；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。（主要由材料员执行监督）4 .施工过程作业活动质量记录资料。施工或安装过程可按检验批、分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料，包含有关图纸的图号、设计要求；设计变更通知单；检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收记录；隐蔽工程检查验收记录；监理工程师签证验收记录；施工日志含各工序作业的原始施工记录、平安施工日记）；技术交底书；检测及试验报

14、告；各项工程观测记录；不合格项的报告、通知，以及处理及检查验收资料等。5 .各项记录要齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程进展同步。第二十三条建立质量教育培训制度。工程工程的所有管理人员，总工程及分项分部施工前，工程部要组织业务知识和技能培训。第二十四条执行工程质量事故报告及调查制度。如工程部发生工程质量事故，要马上逐级上报，同时做好事故现场抢险及保护工作。要按照“四不放过”的原那么，负责或配合公司及上级部门进行事故的调查及处理工作。第五章质量通病预防措施分局部项工程质量通病预防措施序号质量通病现象原因分析预防措施1硅拌合物和易性不好，影响硅实体质量水泥标号选用不

15、当合理选用水泥标号砂石级配差，空隙率大。原材料设专人管理，并按规定做复验检查。施工坍落度过大随时检查校配合比的合理性并做好坍落度检查。计量不精确，搅拌时间短。采用集中搅拌严格按配合比计量，计量器具定期复检。2硅实体蜂窝、麻面、露筋模板外表粗糙，模板缝不严密。木模板要求刨光并在浇舲前充分湿润。碎振捣不密实严格执行舲操作规程。腔和易性不好砂、石级配要合格，胫中可适量掺磨细粉煤灰。保护层垫块未固定牢或距离大，钢筋制作偏大保护层垫块要求要足够强度和固定措施3役工程外观差，规格偏差模板支设不牢固要求模板有足够的强度、刚度和稳定性。模板不平整、不严密、有漏浆现象模板要挑选，缝隙、孔洞堵塞前方可浇杜，舲分层浇注、分层振捣。序号质量通病现象原因分析预防措施大，歪斜凹凸不平模板支承在松软地基上松软地基要夯实，加大支顶底部面。碎浇灌未按操作规定进行，一次下料过多，容易胀膜在浇注碎过程中注意模板和支撑，如有变形立即停止浇注。测量放线误差大认真测量，准确放线，必须复测。4校外表预埋件，螺栓位移预埋件或地脚螺栓固定不牢预埋件不应固定在钢筋上，应固定在模板上，螺栓必须设牢靠的固定架或定位板。模板位移模板支撑、对拉要求牢固可