企业2023年安全生产工作计划（精选23篇）.docx

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1、企业2023年安全生产工作计划企业2023年安全生产工作计划1一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、

2、牢固树立“安全第一生命至上的安全思想意识各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年

3、来的安全生产现状确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1 .认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。2 .加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。3 .加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4 .对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的,要做好安全防范措

4、施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全到我要安全、我会安全”的转变，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1 .安全培训I,首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2 .督促部门、班组开好安全会；适时提

5、供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3 .继续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。企业2023年安全生产工作计划2一、指导思想坚持安全第一、预防为主，综合治理方针，牢固树立一本、二新、三全、四化、五保和安全可控、事在人为的安全理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心，确保安全生产。二、主要工作（一）深入推进安全文化建设，创建本质安全型企业1、组织编制好企业安全文化手册，引导全员参与安全

6、文化建设，使安全理念深入人心。2、围绕创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工和人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全的安全目标，不断加强安全文化建设。（二）创新安全管理模式，全面落实安全生产责任1、各单位要坚持问题导向，创新安全管理方式方法，要带着指标抓安全。2、将安全工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓安全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。3、强化安全目标管理，进一步推行安全生产承诺制建设，规范和全覆盖签订安全目标管理责任书,逐级落实各级安全责任人。（三）创新安全培训模式,全面提升全员安全素质1.提高员工岗

7、位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。2、加强安全教育资源建设，再培养23名经验丰富的师资，充实到安全教育培训队伍中。（四）强化过程监管监控，全面提高风险管控能力1、严格落实各级领导带班值班制度,有生产员工在班进行生产的,领导必须带班。2、严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度，做到安全检查全覆盖、无死角。3、进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。（五）强化专项活动开展，全面提升安全管理水平1、组织开展好安全生产月活动,充分利用各种宣传舆论工具造声势,增效果。2、开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用策划、实施、检查、改进

8、的动态管理模式,健全安全生产长效机制。3、继续深入开展6S活动，实现整洁生产、文明生产、安全生产”。（六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患零容忍1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。2、进一步深化安全大检杳、大排查、大整改工作，组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。3、对排查出的生产安全事故隐患实行零容忍，及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。（七）强化科技引领，全面提升本质安全水平保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。（八）强化应急处置，全面提升应急救援能力

9、1.加强应急体系和应急装备建设。2、加强应急预案管理。3、开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。（九）强化基层基础，全面保障企业安全生产1.进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会，做到三讲（安全、质量、任务）O2、进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制，吸收、引进、培养一支敢于亮剑、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。企业2023年安全生产工作计划3一、总体要求按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持安全第一，预防为主”的方针，牢固树立了安全责任重于泰山”的理念，加强

10、对安全生产工作的领导,全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。二、主要目标一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，XX以上工伤赔偿事故为零,XX以下工伤事故低于X%;二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过X万以上的事故为XXo食物中毒率为零，商品过期率为零；三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。三、具体的安排1.第一季度：制定安全生产工作计划，调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。2、第二季度：召开安全会议的工作

11、服务区，明确的目标和任务。明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展安全生产月”活动，制定具体实施工作计划。3、第三季度:加强食品安全管理。重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。在xx期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。企业2023年安全生产工作计划4一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针，牢

12、固树立安全生产责任重于泰山的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是公司安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。三是进一步建立健全公司安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1、第一季度:制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员

13、,完善各成员职责开展第f度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。第二季度：召开公司安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案；做好五一节期间消防、防盗等安全检查；开展安全生产月活动，制定具体实施方案；开展第二季度安全生产工作检查。3、第三季度：加强安拆安全管理，重点加强对安拆人员安全和操作人员安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查4、第四季度：开展安全隐患普查整治工作做好国庆、中秋期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产

14、检查工作。企业2023年安全生产工作计划5一、安全生产1、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最氐。2、主要措施：(1)加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制；(2)培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心；(3)定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；(4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志；(5)制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最1氐。二、确保产品质量1、全年目标：全年实现无大批量枪体报废，

15、无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。2、主要措施：(1)严格按照图纸设计要求进行加工；(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经XX部门组装测试后由组长批准方可正式生产；(3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点；(4)进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性；(5)建立机台操作人员XX质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性；(7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏；(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三、提高产品产量1、全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20XX年产品产量计划的实现。2、主要措施：(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作；(2)配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；(3)改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机