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1、2024医院医务部医务科工作计划(最新版)2024年,在院领导的直接领导下,医部凭着质量第一、病人第一的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、病历书写基本规范等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作,取得了明显的成效。一、各项计划指标(一)医疗服务能力
2、1、科室优势病种数量及住院患者中医优势病种覆盖率1)科室中医优势病种数量22种2)住院患者中医优势病种(前3位优势病种)内科类别科室应230%外科类别/妇产科应25%康复科应235%肾科235%2、住院手术患者围手术期中医治疗比例应N30%3、出院患者中应用非药物中医技术治疗人次占出院患者人次的比例(标准260%)内科类别科室应250%外科类别/妇产科应230%康复科应260%肾科应260%4、采用非药物中医技术诊疗人次占医院门诊总人次的比例(标准28%)康复科门诊N6%5、按照中医医疗技术手册(2013普及版)的技术目录,开展中医医疗技术项目(全院230种)内科类别科室应26种外科类别/妇产
3、科应25种康复科应28种肾科应26种6、临床路径管理(入经率250%,完成率270%)1)科室中医或中西医结合临床路径22种2)科室临床路径入径率及完成率内科类别科室临床路径入径率应220%,完成率N70%外科类别/妇产科应220%,完成率270%康复科类别应230%,完成率270%肾科临床路径入径率230%,完成草270%医务部将制定医疗质量考核细则,加大对服务质量的考核力度。并纳入到绩效考核。(二)医疗质量指标1.住院患者出院后0-31天非预期再住院率(监测数据)2.手术患者术后48小时/31天内非预期重返手术室再次手术率(监测数据)3.低风险病种患者住院死亡率(监测数据)加强医技人员技术
4、培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。注重同临床一线科室的沟通和交流,积极地参加了室间质评和室内质评活动,取得优良成绩,顺利通过了省临检7、认真组织展开各种义诊活动.组织协助“医疗、慈善、艺术”三下乡活动、下乡巡回医疗、为市上各种大型活动提供医疗保障工作、到社区及人民公园展开义诊、健康教育等各种活动。8、加强新技术、新项目的准入管理。鼓励开展新技术、新项目,凡开展的新项目必须实行审批,科室进行论证后书写申请报告,经医院审核后开展。定期对开展的新技术项目进行奖励。9、学科建设。根据医院不断发展和异地搬迁的实际,做好现阶段的科室专业(包括新成立)的规范化建设,提高内涵质量。探索副主任医师以上人员根据科室情况实行分组化管理,强化副主任医师以上人员的责任和义务。总之,医务科在20xx年工作中虽然取得一定成绩,但还需进一步努力加强,在新的一年里,争取为我院的医疗改革和建设做出更大的贡献。