中学教职工年度考核方案.docx

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1、中学教职工年度考核方案一、指导思想为了调动广大教职工教育教学的工作积极性和创造性,全面提高我校教育教学质量,打造一支高质量、高水平的教职工队伍,根据省、市、县有关文件精神,并结合我校具体情况,特制定我校年度考核方案。二、组织领导1、考核领导小组组长:副组长:成员:二级机构成员2、考核工作小组组长:成员:二级机构成员、各教研组长下设办公室成员:三、考核内容及等次年度考核内容:德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。考核结果为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。新进工作人员在试用期内参加年度考核,但不定等次。四、考核方法1、个人自评分及附加分(个人自评分满分为10分,打分超过10分为无效

2、分)。附加分是指在本年度省、市、县个人业务技能比赛中获奖加分,如解题大赛、优质课比赛、教坛新星评比等等。县一等奖加1分;市一等奖加2分、二等奖加1分;省一等奖加3分、二等奖加2分、省三等奖加1分;教坛新星加分值按对应级别一等奖计分。同类比赛加分以最高分计。2、群众评价打分(满分60分)。打分超过60分,低于36分或打一样的分数为无效分。3、领导评价打分(满分30分)。打分超过30分,低于18分或打一样的分数为无效分。4、个人总结。被考核人对自己一年来德、能、勤、绩、廉五个方面情况进行个人总结,并填写一式两份年度考核登记表。5、综合评价。个人自评分及附加分、群众评价分、领导评价分之和为总分。分教学人员与非教学人员两类,从高分到低分,根据文件要求按相应比例确定优秀等次人员;年度考核为基本合格、不合格等次人员由考核领导小组按文件规定确定;其余人员则定为合格等次。本方案或有不妥之处,在往后实施中将逐步完善。本方案解释权在校长室。

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