反三违活动方案.docx

上传人:王** 文档编号:805913 上传时间:2024-01-16 格式:DOCX 页数:5 大小:18.79KB
下载 相关 举报
反三违活动方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
反三违活动方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
反三违活动方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
反三违活动方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
反三违活动方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《反三违活动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《反三违活动方案.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、反“三违”活动方案“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)是导致各类事故的罪魁祸首。铲除“三违”是遏制事故最强有力的措施,是安全生产最强有力的保障,更是安全管理最强有力的手段。为进一步强化我公司安全管理,全面提高广大干部职工的安全综合素养和管理水平,充分发挥全员重安全、全员管安全、全员保安全的主观能动性,深入揭、摆、查、找身边的“三违”行为,群策群力有效预防和遏制各类事故的发生。经公司领导研究,决定在全公司范围内大力开展反三违活动,具体方案如下:指导思想严格落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以此次活动为契机,始终遵循“三违不除,事故难无”理念,严格执行安全作业标准,切实履行安

2、全责任,识别查纠身边风险因素,加大“三违”行为铲除力度,从根本上消除“三违”,遏制事故,确保我公司安全生产形势稳定向好。活动范围公司所有区域,包括外协部门、外来人员。三:活动组织为加强此次活动的组织领导,保证此次活动的扎实推进和有序开展,特成立活动领导组。组长:主要负责人副组长:公司副职成员:各部门负责人活动领导组下设活动办公室,办公室设在安环部,由安环部负责人任办公室主任,主要负责此次活动检查、督导、协调、验收和考评工作。四:活动目标通过深入开展此次反三违活动,进一步提高各级管理人员的安全责任意识和全体员工安全防范意识,使全公司干部职工对“三违”危害性的认识更加深刻,安全教育培训的针对性更加

3、明确,安全规章制度的执行更加到位,从而教化广大干部职工养成良好的工作作风和操作行为,做到安全生产标准化反违章、程序化防事故、规范化保安全,切实杜绝因违章导致的人身、设备等责任事故,以点带面,以线促面,为全面实现我公司年度安全生产工作目标奠定坚实基础。五:活动时间20XX年X月X日至X月X日六:活动安排(此次活动分三个阶段进行)第一阶段为宣传、发动、教育阶段(时间为X月X日至X月X日)。第二阶段为查摆、纠正、提升阶段(时间为X月X日至X月X日)。第三阶段为总结、考评、奖惩阶段(时间为X月X日至X月X日)。七:活动措施1、强化宣贯。安环部组织督导、检查落实各单位做好此次活动的宣贯工作,充分利用微信

4、平台、QQ群、宣传标语、班前会、专题会等多渠道、多样化的宣贯形式,广泛动员,大力宣贯,努力营造浓厚的活动氛围。2、提高认识。充分认识到“三违”对企业及个人的危害性,本着“查纠一次三违就是遏制一起事故;铲除一起违章就是胜造七级浮屠”的思想,以班组为单位组织学习公司及公司的安全规章制度、安全操作规程、事故案例、应急处理、设备维护保养等专业技术知识,加强员工的安全生产法制观念,增强安全意识,进一步提高员工的技术业务水平及安全自我管理、自我约束、自我防范能力,提高广大员工遵章守纪的自觉性。3、领导带头。“三违”不除,事故难无;“三违”不铲,事故难免。惩治“三违”,杜绝事故,领导是关键。要从各级领导抓起

5、,自觉坚持“三管三必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)原则,以身作则,运用现代安全管理方法和强有力的手段,严格遵循“一岗双责、党政同责、失职追责、尽职免责”管理方针,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理,切实形成“五动”和“五抓”工作局面(“五动”:龙头舞动、上下联动、左右互动、加压驱动、作风推动。“五抓”:抓具体、具体抓、一抓到底、抓住不放、抓出成效)。4、加大力度。宁可听骂声,不愿听哭声;严管是爱,松管是害。要用“五铁”精神抓安全(“五铁”即:运用铁手腕,抓安有痕要发力;硬起铁心肠,心狠手辣要强硬;板起铁面孔,六亲不认要真抓;亮起铁纪

6、律,依法严惩要无私;树起铁作风,以身作则要自律)。5、查出实效。各单位要组织开展以查思想、查制度、查管理、查操作、查隐患、查“三违”为主要内容的专项查、纠活动,查要查出实质性问题、查出实效,纠要纠出危害性因素、纠出原因。注重质量,不走过场,既查摆规章制度的不足与缺馅又查设备隐患及人不安全因素,对查出来的各类问题要逐项登记并分析原因,通过查管理方面的不足、人员设备对安全生产的威胁,分析以往存在的“三违”行为与现象,充分认识“三违”对企业及员工的危害,形成自上而下“层层查、班班查、人人查”的良性局面。6、加强教育。采取易于接受的、便于领会的、形式多样的不同培训教育形式,抓好调岗前、新工人上岗前、工

7、人转岗或调换工种时、外围施工单位和人员的安全培训教育。做到培训和教育、监督和考核工作制度化,以提高全体干部员工的安全意识和安全技能,增强防范事故的能力,为减少和杜绝“三违”打下坚实的基础。7、抓住重点。一是班组长:班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊,班组安全工作的好坏主要取决于班组长;二是特种作业人员:特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作,随时有危及自身或他人安全的可能,是事故多发之源;三是新职工:作为新工人,往往安全意识较差,是事故多发人群。把以上三种人作为查违章、纠“三违”的重点对象,进行重点引导、重点督导、重点关注,可有效控制“三违”行为,降低事故发生率。8、互

8、纠互保。安全责任包保、全员联保互保管理机制要执行落实到位。各单位要开展层层签订安全责任包保和全员联保互保责任状,包保对象要明确,包保范围要具体,要以“班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体”为原则。工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保,并履行互保职责;作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,要切实做到四个互相,即:(1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。(2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相

9、关心、互创条件。(3)互相监督:工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关安全管理制度。(4)互相保证:保证对方安全生产作业过程中,不发生人身事故。9、善于总结。适时组织员工开展“向身边三违说不安全活动”的总结、评价工作,认真总结活动开展的成效与经验,进一步反思不足之处和存在的问题,结合自身实际进行讨论,对发生的各种违章现象进行梳理、分析,检查整改防范措施是否落实,违章原因是否特别清楚,同类违章是否同样存在或发生,促使员工形成自觉遵章守纪、按规作业良好安全习性。A:活动要求1、加强组织领导:充分认识当前形势下深入开展此次活动的重大意义和目的。通过加强组织领导,制定活

10、动方案,落实工作责任,扎实开展反三违活动,将活动纳入安全生产管理重点,要做到亲自参与、具体指导、认真落实、确保实效。2、加强责任落实:领导干部要“带头强化安全意识、带头践行安全指令、带头遵循安全规程,带头杜绝三违行为、带头落实安全生产责任根据本次活动的目标要求,将责任从上到下层层落实,努力营造齐抓共管、共保安全的工作氛围,确保活动顺利实施。3、加强工作指导:活动办公室要加大活动的督导,大力开展专项检查,组织经验交流,推广典型做法,全面落实反三违活动各项部署。对活动专项监督检查,从责任落实、工作进展、效果评价等方面,对活动过程进行督查。4、加强检查考核:在活动开展中,要切实加强对各阶段、各环节活

11、动情况的检查,健全激励约束机制,鼓励自查自纠,提倡联责考核。此次活动将作为月度安全考核的重要依据,严肃处理“三违”行为,做到处理一个人,教育一大片。5、各部门认真组织,加强培训与宣贯,活动结束后,及时组织召开专题座谈会,认真总结。九:活动奖惩1、此次活动所有事项一律按照“常态性工作”考核机制,纳入月度安全绩效考核执行。2、对在活动中取得实效、推介亮点、表现突出的单位和个人经考评验收后,根据实效性将给予适当的物质奖励;对于不认真、走过场、应付了事的单位将根据有关制度予以通报批评和顶格处罚。3、活动期间凡是出现“三违”的人员或发生安全事故的,视情况严重程度给予加倍罚款、停工学习、解除劳动合同等处罚。XX公司20XX年X月X日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!