工厂百日安全生产行活动总结报道.docx

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1、工厂百日安全生产行活动总结报道自“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产行活动开展以来，XX厂积极落实“百日安全”活动相关要求。牢固树立安全红线意识，从安全责任落实、安全思想教育、安全风险管控、隐患排查治理等方面入手，严抓安全管理，筑牢安全根基，坚决打赢百日安全生产持久战。一、责任夯实，打好“基础战”X厂按照集团公司百日安全生产行活动要求，召开专题工作部署会,制定了XX厂关于开展“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动的通知，要求各施工单位扎实开展安全管理工作，制定工作任务清单，明确责任分工，有序推进安全重点工作。同时严格做到作业活动先抓安全、开会部署先讲安全、督导落实先

2、查安全,把安全作为一切工作的前提和基础,确保安全措施“项项有人管、件件有落实二二、安全宣教，打好“思想战”“动火作业必须要设置监护人，作业前要确认周边环境，近期交叉作业频繁，安全要格外重视”在动火作业安全培训中，XX厂安全科负责人强调道。连日来，XX厂充分利用项目周安全例会、车间班前班后会等，学习重大事故隐患判定标准等安全生产工作决策部署，确保各级人员安全意识进一步加强。抓牢各施工单位安全警示教育，认真组织观看有限空间作业、吊装作业、高处作业、动火作业等各类安全警示教育片，学习分析事故发生原因，做到真看真学真懂真用，结合项目建设内容逐项落实隐患排查。同时，通过对自身施工过程自查自纠、深刻反思，

3、让安全管理人员、施工人员在隐患摸排、措施制定、实践应用中形成良性循环，合力保证安全管理成效。三、风险管控，打好“攻坚战”“修磨台架西侧，二十冶机械二队使用氧气瓶压力表损坏，请及时更换。”晚上21时58分，XXHSE群内收到了这样一条信息。即纠即问、即查即改，即改即验，工程建设项目安全就是要在“速度”上狠下功夫。为此，XX厂严抓项目建设施工期间安全管理工作，扎实开展现场人员的不安全行为、物的不安全状态、管理环境缺陷以及项目建设“三同时”检查，坚决夯实“三管三必须”责任。强化全面细致排查、分级分类评估、精准精细整改，筑牢风险分级管控和隐患排查治理双防线，坚决防范遏制各类生产安全事故发生。此外，按照区域责任制,严抓隐患排查治理，按照“谁主管谁负责、谁检查谁负责”落实各级管理人员安全责任，组织开展全方位、全覆盖式的隐患排查，以“清单化”推进隐患整改落实。重点抓好各类危险作业的管控，确保安全隐患从发现到整改验收闭环管理。