施组2标资格预审.docx

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1、4-2拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图标段：XCGQSD-2以框图方式表示中铁隧道局集团有限公司新建西宁至成都铁路甘青隧道先期开工工程施工XCGQSD-2标段项目经理部项目经理；专家顾问组总工程师项目副经理安全总监质量副经理工程管理部质量管理部安全环境管理部设备物资管理部财务部工程经济管理部实验室综合办公室2工区1工区隧道出口架子队3号斜井架子队4号斜井架子队说明：1、项目实行扁平化专业管理，组建项目经理部加工区的项目管理机构；项目经理部由公司抽调有类似工程施工经验的管理技术干部及技术工人组成。2、项目经理部设有项目经理，全权代表本单位负责本工程合同中的全部责任；设三名副经理分别主管安全

2、生产和项目部的全部机械设备及物资供应；设一名总工程师负责该标段的技术工作；设一名安全总监主管项目安全、环境、水土保持管理工作；设一名质量副经理负责项目质量监督、排查管理工作；设专家顾问组，针对施工中遇到的重点、难点工程进行指导施工。3、项目部设六部二室。工程管理部：项目施工技术管理，技术服务管理，施工生产计划组织实施管理，生产加工和征地拆迁管理；质量管理部：项目工程施工过程质量监督、排查、整改实施管理；设备物资管理部：项目物资、机械设备采购管理，物资储存管理，机械设备租赁、维护保养管理，物资成本控制，机械设备现场成本管理，施工用电管理；安全环境管理部：项目安全、环境监督和应急事件处置管理；工程

3、经济管理部：项目合同管理、施工成本管理、分包管理、验工计价管理；财务部：项目预算管理、财务会计管理、资金管理、税务管理、债权债务管理、保险管理和经济活动分析；试验室：项目试验室管理、计量管理和试验管理；综合办公室：项目行政管理、人力资源管理、后勤事务管理、法律事务管理、企业文化宣传管理和党群工作管理。4、根据本项目工程特点，项目经理部下设两工区；1工区划分三个架子队，主要负责出口正洞、出口段路基、平导洞、正洞工程施工任务；2号工区划分两个架子队，主要负责3#、4#号斜井、平导洞、正洞工程施工任务；工区为直接生产单位，全面承担各自的施工任务。负责现场施工及作业范围内机电设备的使用、保管、维修工作

4、等。按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产，对现场施工安全、工程质量、计划进度负直接责任，服从项目经理部的统一指挥调度。4-5拟投入本工程的专用设备表标段：XCGQSD-2序号设备名称规格型号产地数量（台/套）目前状况及停放地点备注其中小计自有租赁新购特别制造专用设备1多功能地质钻机HDL-208日本88好汾良临2三臂凿岩台车徐工TZ3徐州88良好兰州3湿喷机械手GHP3015D长沙88良好拦州4液压衬砌台车12m三河88良好三河5自行式水沟电缆槽移动模架12m洛阳88良好洛阳6自行式仰拱栈桥YQS型石家庄88良好拦州7拱架安装台车XZGT311三河88良好兰州8衬

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