XX电工设备厂关于与XX石油管理局合作的方案（2023年）.docx

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1、XX电工设备厂关于与XX石油管理局合作的方案XX电工设备厂是XX。高频直流电源、高低压成套设备、电网监控自动化以及水、电、气数码三表等系列产品已广泛应用于电力、石油、煤炭、化工、建筑等领域，为中国的城乡电网改造输送了先进的技术，扁得了较高的市场声誉，在全体员工的努力下，工厂顺利通过了IS09001国际质量体系及高压产品认证、低压产品CCC认证，并建立起完善的售后服务体系。一、与XX石油管理局合作的背景(一)XX石油管理局是地处XX平原，位于X,交通位置十分优越，是我国石化行业的重点企业。党中央、国务院在“X”计划中提出节能降耗,建立节约性社会的目标是工厂发展千载难逢的机遇。工厂领导高瞻远瞩，紧

2、紧把握时代脉搏，在电力、石化、冶金、煤炭等行业寻求合作伙伴，建立工厂节能技术、节能产品的产业链，实现“节约中国”是我们多年的梦想，今天有缘与XX石油管理局接触认识并能够进一步寻求合作，我们感到非常高兴，希望我们双方能够早日会晤。(二)XX电工设备厂从创立初期就提出X发展战略规划，即用3个三年共九年时间使企业实现跨越性发展。同时，工厂制定了企业发展的三大目标，一是以市场为龙头，加大市场网络建设，现在国内建立了上百家分支机构，为企业发展奠定了基础；二是以科研为导向，继续加大科研投入，不断使产品升级换代；三是以产业性发展为基础，加快科技成果产业化。随着企业的发展，逐步形成“三个纽带，两个中心”的产业

3、观念。“三个纽带”是以品牌为纽带，快速形成“联合体式”产品，促进相关产业多元化、系列化；以技术为纽带，快速建立“销地产出”的产业基地，优化生产资源及要素组合；以产品为纽带，进一步加强市场网络化建设；“两个中心”是在充分利用品牌、技术、产品模块资本化的基础上，形成以资本运营和技术配送为中心，工厂将通过资产重组、资本运营，将人力资源、技术资源、社会资源、品牌资源等各种社会资源有机结合，以实现经营观念的重大转变和企业的快速发展。与XX石油管理局合作正是工厂“三个纽带，两个中心”产业观念的实践和具体体现。（三）工厂在发展中始终把产品核心技术的研发放在突出重要的位置,从而快速提升产品在市场中的竞争优势。

4、目前，工厂开发生产的XX等节能产品在国内属于领先技术，该类已广泛应用于电力、冶金、煤炭、石油、化工等行业，取得了较好的经济效益和社会效益。同时，工厂近年来在X及周边地区积累了丰富的市场资源、人力资源、资本资源、社会资源等，在逐步提高工厂品牌知名度上做了大量工作。这样也为双方之间建立战略合作关系奠定了坚实的基础。二、与XX石油管理局合作的实施方案与XX石油管理局合作的总体实施方案概括为：以北京XX电工设备厂品牌、技术、产品的优势结合贵单位的人力、市场、技术开发等各种社会资源，双方合作主要以节能技术开发，节能产品在XX油田推广为目标，为油田节能降耗做贡献。具体方案如下：（一）建立XX电工设备厂与X

5、X油田节能技术及产品研发小组（二）合作性质以方签订的合作协议为准，不注册成立公司。（三）初步方案1、XX电工设备厂多年从事节能电气及无功补偿谐波治理产品，具有成熟的技术和产品，XX石油管理局也具有一批从事机电产品开发的专业人才,同时XX油田内部在节能电气产品方面具有非常大的需求；2、XX电工设备厂将自己成熟的技术提供给XX石油管理局科研中心，科研中心结合油田内部需求与XX电工设备厂共同开发出适用企业需求的产品，产品配套生产加工由XX电工设备厂成套公司生产；3、在以上发展过程中，双方要紧紧依托XX电工设备厂品牌、技术的优势和总部在中关村各种资源和无形资产的优势,依托XX石油管理局人才、技术、市场需求，从而快速地提高节能机电产品XX油田的应用和发展。以上内容是工厂一些基本情况和与XX石油管理局合作的初步方案，关于具体实施合作方案需要双方考察、协商后实施。XX电工设备厂二OXX年X月X日