关于“两车”、环卫清扫保洁整治工作实施方案.docx

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1、关于两车.环卫清扫保洁整治工作实施方案为深入贯彻落实市委、市政府相关工作批示，推进水乡园林精致之城创建，持续优化城市环境，提升城市品位，切实解决人民群众最关心、最急需解决的市容市貌和市容秩序难题，全面防范化解道路交通安全风险，推动城区环境卫生质量再上新台阶，为我市奋力打造水乡园林精致之城贡献城管力量。根据我市实际，现制定本实施方案。一、工作目标紧紧围绕市委、市政府关于城市管理工作的安排部署，按照部门联动、疏堵结合、宣传教育与严管重罚相结合的原则，高标准、严要求开展机动车与非机动车整治、人行道停车泊位施划、环卫清扫保洁和垃圾收集转运等整治提升工作。切实解决人行道车辆乱停乱放、垃圾收运不及时等问题

2、，营造“安全、畅通、有序、干净、整洁”的道路环境，不断增强人民获得感、安全感和幸福感。二、组织领导为将此次整治行动落到实处，保障各项工作的有序推进和顺利开展，成立综合整治行动领导小组。组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组下设办公室，办公室设在市城市管理执法局，XX同志兼任办公室主任，负责此次整治活动各项工作的开展、协调等相关工作三、工作内容（一）“两车”整治一是车辆整治。对中心城区占用人行道、盲道、绿地等公共区域的机动车、非机动车乱停乱放、影响行人和车辆通行等违法行为进行集中整治；对无证占道经营二轮、三轮电动车、货车等直接进行拖移；对中心城区摩托车、电动车骑乘人员逆行、不佩戴安全头盔、违法

3、载人、闯红灯、私自加装遮阳伞、档雨棚等违法行为进行查纠治理。二是泊位施划。对城区主次干道、人行道、背街小巷、学校、农贸市场等区域实地踏勘、细化排摸、认真调查，确定施划停车泊位点位数量，按照“应划尽划”的要求，科学制定施划计划，并按程序加快推进。责任领导：XX责任单位：交警支队城管支队责任人：XX（二）环卫清扫保洁一是清扫保洁。强化主次干道、背街小巷、城中村、城乡结合部、人流量集中区域和商业集中区域道路清扫保洁力度，并对部分路段增派清扫保洁作业人员，延长作业时间，确保道路环境卫生干净、整洁。同时，加强机械化作业，科学开展道路扬尘防治工作。二是垃圾清运。全面做好城区主次干道、背街小巷、无人管理庭院

4、等区域的垃圾收集转运工作，确保各类垃圾容器无满溢，特别是对东方路、东风东路等实施“撤桶”改革试点等餐饮、夜市繁华区域，强化垃圾收运频次，推行白夜班轮换作业模式，确保垃圾“日产日清二人走地净。同时，开展清运、转运车辆车容车貌整治，切实做到车顶无垃圾、无吊挂物、密闭运输，作业时无跑、冒、滴、漏现象，严格做到车走地净，并施行日清洗制度，保持车容车貌干净整洁。三是容器掏洗。加大垃圾容器的清掏清洗工作力度，针对各街巷的环卫工作情况，对垃圾容器开展2-3次/日的清掏清洗及消毒杀菌作业，确保垃圾容器及周边环境干净整洁、无异味。对城区范围内垃圾容器进行摸底，结合道路人流量实际，按照50-80米间隔标准，合理设

5、置摆放垃圾容器，及时更换、维修管辖范围的垃圾容器。责任领导：XX责任单位：环卫局责任人：XX四、工作步骤（一）宣传发动（11月1日11月5日）一是利用广播、电视、报纸等主流媒体发布综合整治通告，利用执法车辆车载喇叭宣传整治行动，及时告知整治范围和内容；二是充分利用单位宣传板面、微信、微博、网络等平台，大力开展整治宣传，并及时报道相关工作进展情况。（二）全面整治（11月6日12月31日）各责任单位要认真对照工作内容，全方位、高标准、严要求开展各项整治工作。一是按照人行道停车泊位施划相关要求及程序，迅速开展城区人行道泊位施划工作。二是加大巡查力度，会同街道、交警等部门开展“两车”整治，有效解决车辆

6、违停问题。三是持续做好清扫保洁精细化作业，对照职责分工，每天分时段、高标准有序开展环卫清扫保洁工作，确保道路环境卫生做到无死角、干净、整洁。（三）长效巩固（长期坚持）在取得成效的基础上，认真总结工作经验和好的做法,及时查漏补缺，始终把建立长效机制放在首要位置，并对标先进城市，学习经验，把“两车”、环卫清扫保洁整治工作作为城市精细化管理的重要课题，深入谋划，研究制定长效机制，在长效管理上求创新、求突破，持续改善城市环境和形象。五、工作要求（一）加强组织，责任落实。各单位要高度重视此次整治工作，要采取有效措施，明确责任分工，定目标、定任务、定时限，将责任明确到人，切实做到不漏项，不留死角，全面完成工作任务。同时，做到紧密配合、团结协作，对边缘性、交叉性的问题要主动解决，主动承担责任，绝不能推诿扯皮、敷衍塞责。（二）营造氛围，化解舆情。各单位要迅速通过广播、电视、报纸、网络媒体，广泛宣传“两车”整治法律依据、处罚结果和环卫清扫动态，充分发挥舆论宣传作用，积极营造浓厚的工作氛围。同时，建立舆情监测机制，对负面舆情做到早发现、早应对、早化解，确保整治工作平稳推进。（三）加强督查，严肃追责。领导小组办公室对本次整治提升工作进行全程督办检查。及时对行动迟缓，推诿扯皮,敷衍塞责，工作效果不明显、有损执法队伍形象的单位和个人予以全局通报，并视情节轻重，启动约谈、问责机制。