珠海房地产开发有限公司销售中心主任职务说明书.docx

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1、珠海房地产开发有限公司销售中心主任职务说明书岗位名称销售中心主任岗位编号所在部门销售中心岗位定员直接上级销售副总经理职系管理职系直接下级销售中心副主任、销售管理、代办专员、前期管理、财务会计，出纳所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：协助销售副总经理拟定公司整体的销售管理制度、销售策略和销售计划等负费销售定价组织和所有项目销售总体状况的监督管理，以及项目销售策划组织等职贵与工作任务：职责职责表述：组织销售管理、销售慧划具体工作的落实工作时间百分比：40%作任务负责组织商品房销售定价并上报负责组织项目销售策划计划并实施参与经济合同的谈判及销售合同的审核认定安排代办服务计划，并参与代办服务的

2、对外协调职责职责表述：销售管理制度建设、部门内部建设和相关组织管理工作时间百分比：20%工作任务组织制定和落实各项销售管理制度、管理规程协助分公司的销售队伍建设负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负贵部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低营销费用成本职责表述：拟定公司整体的销售策略和计划工作时间百分比：15%工作任务收集整体销售状况、公司竞争态势等方面的信息组织拟定年度销售计划提出整体销售策喀的建议方案职责表述：部门间关系、外部关系沟通协调工作时间百分比：20%工作任务对政府部门、广告公司等外部单住的协调在总经办的协调下，处理客户投诉职责五职责表述：完成销售副总经理交办

3、的其他任务工作时间百分比：5%权力:销售计划、销售定价方案、箱售策划方案的建议权销售管理制度建设的建议权对所属下级的工作有安排、监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权预算内费用使用审批权工作协作关系：内部协调关系分公司、市场部、规划部、财务部、总经办、信息中心外部协调关系市、区房地局，工商局，银行，市公积金中心、物业公司任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑、房地产管理、市场营销、企业管理等相关专业培训经历营销培训、管理理论培训经验具备4年以上的销售工作经验，具备实际的主持房地产行业销售部门的经验知识具备一定的营销知识、财会专业知识，相关的经营管理知识、法律知识、房地产知识、文书写作知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力:具备较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、判断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能个人素质较强的工作责任心、善于调动下属积极性、思维具有开放性其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征没有明显节假日所需记录文档销售系统管理文件、经济档案文件等备注：