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建筑公司主要负责人及项目负责人施工现场带班制度模板一、公司法定代表人是落实公司负责人及项目负责人现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。二、公司主要负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25机三、公司主要负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在公司和工程项目存档备查。四、工程项目进行一定规模的危险性较大的分部分项工程时,公司主要负责人应到施工现场进行带班检查,负责人因故不能到现场的,可书面委托公司其他负责人对施工现场进行带班检查。五、工程项目出现险情或发现重大隐患时。公司主要负责人应道施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。六、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。七、项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。八、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80机因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。