安全生产标准化和文明生产管理制度.docx

《安全生产标准化和文明生产管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化和文明生产管理制度.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、安全生产标准化和文明生产理制度安全生产标准化和文明生产是班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全生产标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，特制定本制度。一、严格按照安全生产标准化标准及考核评级办法等有关内容执行，达到安全生产标准化要求。二、成立安全生产标准化检查验收组，由队部牵头负责，对安全生产标准化建设要做到每周一次检查。三、队部至少指定一人按时参加每周的安全生产标准化验收。四、每次检查问题要严格按照内部制度进行考核。五、每周由技术员将本周安全生产标准化检查验收结果和整改报告上报矿安全生产标准化办公室。六、严格执行安全生产标

2、准化要求，针对本专业安全生产标准化验收、考核坚持公开、公平、全员参与的原则，考核与工资挂钩，每月分别对有关人员工资进行上下浮动。以得到互相促进，整体发展。七、当班跟班生产科长（组长）是本班组安全生产标准化和文明生产的第一责任人，对本单位的安全生产标准化和文明生产负全责，对本单位及上级单位检查出的安全生产标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改。当班跟班队、组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照安全生产标准化要求进行施工。八、大力推广工程质量平面管理和直线管理，实现规范作业，不返工，不窝工，班队、组长要引导本班组牢固树立质量就是生命的理念，加强安全生产标准化建设，抓好全面质量管理，确保

3、质量动态达标，保证安全生产管理工作持续稳定进行。九、当班跟班队、组长要抓好当班工程质量和文明生产验收工作.进入地点后要对工程质量和文明生产进行全面详细的检查，同时发现问题要及时安排人员进行整改落实。十、施工过程中必须严格按作业规程、操作规程、安全生产标准化标准等有关规定进行组织施工。十一、经常对职工进行安全教育，贯彻有关安全知识和岗位应知应会知识，使其能及时掌握本岗位的业务技能。十二、班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。每天必须对施工现场设备、工器具、工程质量、文明生产、环境卫生等进行认真检查，发现隐患和问题要及时整改并认真填写好记录。十三、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作，文明操作、文明检修、不乱摆放物料、不乱动、乱拆、乱卸设备、生产和检修后做到工完料净场地清。