建设公司QC小组提高水泥砂浆楼梯地面一次成型质量成果汇报书.docx

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1、提高水泥砂浆楼梯地面一次成型质量现场型NEC中国核建发布人：Qf小组名称：中核力T建设有限公司21管Qf小组时间：/次年1月目录一、课题简介二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查“.，五、确定目标6六、目标的可行性分析7七、原因分析7八、要因确认1九、制定对策6十、对策实施7十一、效果检查9十二、巩固和标准化12十三、总结和展望12第I页共页提需水泥抄浆楼禅地面一次成型质量一、课题简介合能十里锦绣DK-4A标段（2427栋及地下室）工程，位于西安市浦桥区西影路东延伸线以南，东三环以东，半引路以西。本工程含5个单体工程：地下车库、24#楼、25#楼、26#楼、27#楼，总建筑面积约93559m

2、、25#楼、26#楼、27#楼为框架剪力墙结构，其中25#楼建筑层数为32层，26#楼、27#楼均为34层。三栋楼的楼梯形式为单跑剪刀式，楼梯间面层均为20mm厚1：3水泥砂浆，施工面积约216311f,施工面积较大，施工完成后作为建筑成型面直接交付业主，因此，对施工质量要求较高。图一楼梯形式二、QC小组简介表一QC小组概况小组名称合能十里锦绣项目部第一QC小组成立时间XX年8月小组类型现场型注册时间XX年8月注册编号ZHHX-QC-21课题名称提高水泥砂浆楼梯地面一次成型质量活动时间XX.8-XX.01小组人数10活动频率2次/周出勒率95%培训情况小组成员平均接受教育培训46学时制表：日期

3、：XX.8.10表二QC小组人员组成及分工序号姓名性别年龄学历职务职称小组职务小组分工1男47本科项日经理高级工程师组长总指挥2女42本科项目总工高级工程师副组长活动策划3男34本科生产经理工程师副组长全面实施41JJ30本科技术主管助理工程师组员措施实施5男26本科安全主管助理工程师组员安全监督6男26本科技术员助理工程师组员质量检测7男24本科质量员技术员组员效果检查8男25本科施工员助理工程师组员过程监控9男45专科资料员工程师组员数据收集10女25专科费料员技术员组员资料整理制表：日期:XX.8.10三、选题理由理由一现状问题理由二质量控制要求理由三业主方要求高泥浆梯面次型量提水砂楼地

4、一成质图二选题理由1,理由一：现状问题水泥砂浆楼地面，是应用最普遍的一种地面，是直接在现浇混凝土垫层上施工水泥砂浆找平层的一种传统整体地面。在楼梯踏步面层施工工艺中，因水泥砂浆工艺造价较低、施工工艺简单，所以被较多的采用。长期以来，在建筑企业施工的建筑中，水泥砂浆整体面层所存在的起砂、空鼓、裂缝等质量通病始终难以得到根本的解决。而且，据我QC小组对已经交付使用的一期工程的调查得知，往往因为搬运重物碰撞等原因导致楼梯踏步缺边掉角，令住户难以满意。2,理由二：质量控制要求水泥砂浆楼地面作为传统的一项施工方法,在建筑业一直沿用至今,但施工方法及工艺各有不同,其中开裂、空鼓及起砂等质量通病仍无法有效规

5、避。本工程对施工质量要求较高，公司要求必须达到西安市优质结构工程的质量要求，若楼梯面层施工质量较差，不仅影响结构的使用年限，更会对公司的声誉产生影响。3、理由三：业主方要求业主方及监理方对装饰装修部分的要求较高，特别是对楼地面施工质量及观感质量要求较高，要求无明显观感质量问题，质量通病出现的频率不能太高，不能因观感质量影响交房成功率，交付使用后一定时间内不得有大面积质量问题。图三已施工完成的楼梯踏步成活面四、现状调查在确定了本次活动的课题后，我QC小组积极的展开了调查，考虑到地块1标段己交付使用，地块2及限价房标段已施工完成相应分项工程，而且与我标段的楼梯间地面同为水泥砂浆面，我小组对其进行了

6、调查，统计数据如下表三已完工程调查统计表序号项目名称抽查点数合格点数不合格点数合格率%1地块IA标段12810424812地块IB标段102841882Jl3地块2A标段1521272.583.64限价房标段1441162880.55合计5264319581,9制表：日期：XX.8.14对不合格点进行统计分析，发现存在以下问题:表四缺陷统计表序号存在问题频数累计频数累计频率%1阴阳角破损7777822水泥砂浆楼地面裂缝68387.33水泥砂浆楼地面起砂48791.64楼梯踏步尺寸偏差49195.85水泥砂浆楼地面空鼓39498.96其他1951007合计95/制表:日期：XX.8.19阴阳角破

7、损水泥砂浆楼地面裂缝水泥砂浆楼地面起砂楼梯踏步尺寸偏差水泥砂浆楼地面空鼓其他图四影响因素饼状图IM频数累计扬数累计频率%图五影响因素排列图从上图可以看出影响水泥砂浆楼梯地面一次成型质量的主要因素是:阴阳角破损图六楼梯踏步阴阳角破损五、确定目标小组成员根据选择的课题及对现状的调查，确定本次QC活动的目标：改进楼梯踏步护角图七活动目标柱状图六、目标的可行性分析(1)理论计算：要达到90%合格率的目标，只需将“阴阳角破损”不合格点从77个减少至47个，将其余的所有因素减少13个，即将不合格点数从95减少到52个。小组经讨论认为，通过制定有效措施，可以达成该目标。(2)资源分析：公司领导及业主对本次活

8、动大力支持，本次活动的技术、资金和制度得以保证。本QC小组拥有较多技术人员，专业水平较高，工作经验丰富；高级工程师呼金忠和卞爱红参加过5次以上QC小组活动，并多次主持了施工工法的编制。主要施工机械使用年数均在3年以内，机械性能出色且保养良好。(3)技术支持：小组大多数成员均参加过2次以上QC活动，小组的学习和实践能力有保证；小组制定了详细的施工方案和作业任务指导书，并组织项目上经验丰富，技术扎实的骨干员工进行了论证、审核。(4)总结经验：通过对本工程相邻标段的走访，基本了解了造成楼梯踏步阴阳角破损的主要原因，并吸取和总结了其他项目部的施工经验。结论：通过小组成员的讨论、分析，我们一致认为制定的

9、目标具有可行性。七、原因分析小组成员通过开会研究，运用头脑风暴法，从人工、机械、材料、方法、环境五个方面对导致问题的原因进行了分析，并作出了鱼刺图：人机料责任心不强楼梯护角强度不够进场砂浆质量工人未经技术培训阳角强度差操作不熟练型质量差施工质量差成品保护不到位疲劳作业场地条件差法环图八鱼剌因果图测量工具未校核测量放线存在偏差砂浆未检测施工机具不齐全砂浆强度不够未按交底施工工序顺序有误砂浆失水过快室内外温差大第1页共22页阴阳角破损八、要因确认【要因确认1】：工人未经技术培训【确认方法调查分析【实测】：该分项工程开始之前，对从事该工作的所有工人进行了安全技术交底和专项技术培训，对施工要点进行了讲

10、解，培训完成后进行统一的考试，成绩合格着方可从事该工作。除此之外，对工人进行了现场原位交底培训，结合施工现场实际情况，对易出现问题的节点进行了重点培训。【结论】：非要因图九工人培训【要因确认2】：员工责任心不强【确认方法】：调查分析【实测】：小组成员梁枫多次去施工现场进行监督调查，发现工人在施工放线，抹灰施工等方面均符合交底要求，代班工长巡视监督指挥施工。项目制定了质量奖罚措施，且定期开展劳动竞赛、“工人先锋号”等活动，奖优罚劣，与施工班组绩效奖直接挂钩。工人的积极性较高，责任心较强。【结论*非要因图十工长检查施工质量【要因确认3】：测量工具未校核，施工放线存在偏差。【确认方法调查分析【实测】

11、：经小组成员秦应龙调查，现场采用的测量放线工具均为合格产品，并按期进行了校核。施工现场测量放线均由我项目部专业放线员配合施工班组，现场放线不存在问题。【结论】：非要因【要因确认4】：施工机具不齐全【确认方法】：现场实测【实测】：经我小组成员苏铭现场调查，施工开始前，各班组均按要求准备好施工器具，施工器具齐全，不影响现场施工质量。【结论】:非要因主要机具配置手推车、铁板、铁锹、大桶、灰槽、胶皮管、小水桶、托灰板、木抹子、铁抹子、阴（阳）角抹子、大杠、中杠、2m靠尺板、托线板、八字尺、57mm厚方口靠尺、软刮尺、方尺、铁制水平尺、钢丝刷、长毛刷、笞帚等。【要因确认5】：进场砂浆质量差，砂浆未检测，

12、砂浆强度不够【确认方法】：现场调查【实测】：砂浆进场前，材料员对进场单位资质资料及材料检测报告等进行了检查，未发现不满足要求的材料进场。进场后，试化验员对砂浆进行了取样检测，制作试块，送第三方专业检测实验室进行了检测，强度符合要求，未发现不合格砂浆。【结论】：非要因【要因确认6】：楼梯护角强度不够，阳角强度差。【确认方法】：现场调查【实测】：经小组成员于聚雷现场调查，相邻标段施工的水泥砂浆楼梯之所以阳角破损严重，主要原因为未按要求加设钢筋护角，阳角强度不够。【结论%要因图十三楼梯阳角破损【要因确认7】：室内外温差大，砂浆失水过快。【确认方法】：现场调查【实测】：安全主管梁枫XX年9月20日查看

13、相关资料，水泥砂浆地面施工期间，温度适宜施工，该阶段未安装户内门窗，室内外温差较小，对施工完成的砂浆地面影响不大，不存在因砂浆失水过快导致的质量问题。【结论】：非要因【要因确认8】：场地条件差【确认方法】：现场调查【实测】：工程师赵锋在施工现场检查发现，施工期间，工作面己清理干净，无其他班组交叉作业情况，对砂浆地面的施工不产生影响。【结论】：非要因【要因确认9】：工序顺序有误，成型质量差【确认方法为现场调查【实测】：经小组成员于聚雷现场跟踪调查，水泥砂浆楼地面的施工严格按照施工顺序进行，不存在顺序有误的问题，各工序衔接紧密有序，符合质量要求。【结论】：非要因图十四现场施工工序流程图【要因确认10】：成品保护不到位【确认方法】：现场调查【实测】：经现场跟踪调查得知，因施工工作面较大，工人数量不足，导致施工完成后成品保护工作不到位。砂浆未达到强度要求就上了荷载，导致水泥砂浆成型面破损严重。【结论】：要因【要因确认11】：工人疲劳作业，施工质量差【确认方法现场调查【实测】：工程工期要求不严，不存在赶工、抢工的现象。所有工人均按照项目部制定的作息时间进行施工，能够保证工人的充足的休息时间，不存在工人疲劳作业的情况。【结论】：非要因【要因确认12】：未按照技术交底进行施工【