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1、第一章工程概况第一节工程地点、结构形式、开竣工时间等一、工程地点/开竣工时间本工程位于德阳五金汽配城16#楼,建设地点位于德阳市德什路与紫金山路交汇处。施工场地比较宽阔,空中无障碍物,水电线路就近接入,电力容量及供水管径满足施工要求,交通方便。总建筑面积为2142.3m层数为地3层,一层层高3.90Om,2、3层层高3.100m,建筑总高10.700m。三类建筑,按六度进行抗震设防,结构形式为框架结构。其中主体结构施工占总工期的43-45%,依次编制工期计戈I。本工程该工程开工时间是2012年6月19日(跨雨季)竣工时间是2012年12月15日,总工期为180天。二、结构概况1、设计遵循的主要
2、标准及规范建筑结构荷载规范(GB50009-2001)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)(4)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)砌体结构设计规范(GB50003-2001)(6)冷轧带肋钢筋混凝土技术规程(JGJ95-2003,J254-2003)建筑地基处置技术规范(JGJ79-2002,J220-2002)由建设单位提供的岩土工程勘察报告(2006年8月)2、基本数据本工程为框架结构,框架抗震等级为四级,二层,一层层高3.1。本工程设计使用年限为50年。本工程结构安全等级为二级,按建筑物的重要性分类,本工程抗震设防类别为
3、丙类。本工程地基基础设计等级为丙级。本工程基本风压为0.3KN/痛,地面粗糙度为B类。本工程上部混凝土结构环境类别为一类,0.000以下混凝土结构环境类别为二-a类。本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度为0.05g,设计特征周期为0.35s,场地内别II类。本工程所标注尺寸以mm为单位,标高以m为单位。本工程耐火等级为二级,各构件的耐火极限满足建筑防火设计规范(GB50016-2006)的要求。未经设计许可或技术鉴定,不得改变结构的用途和使用环境。3、活荷载取值活荷载标准值(KNm2)类别不上人屋面辅助用房卫生间楼梯备注取值0.53.02.02
4、.0注:L在施工和使用工程中不得超越表中取值;2.辅助用房二装荷载不得超越0.72KNm2,卫生间不得超越0.72KNm24、地基基础工程依据建设单位提供的本工程的岩土工程勘察报告,本工程持力层为灰褐色、黄褐色硬塑分质粘土,承载力特征值征值fak=230KPa,压缩模量为&5MPa。本工程为柱下钢筋混凝土独立基础,基础埋深为自然地坪以下0.8m0本工程基地对应的相对标高暂定为-1.250(相对于0.000)。基础施工前,应做好场地的排水和施工安全防护,基坑开挖后严禁淹水。基坑开挖到设计标高后,经地勘、设计、监理等单位验槽合格后方可进行下一道工序的施工。若施工时发现实际地质情况与设计条件不符,应
5、及时通知设计单位与地勘部门现场处置。基础工程完工后须及时回填,回填土压实系数不应小于0.94。5、砌体工程本工程砌体结构施工质量控制等级为B级。砌体砌筑时砂浆必须丰满,砖应充分湿润后方可砌筑。块材、砂浆砌体原料强度等级位品种0.000以下一”二层备注块材MU3.5(页岩空心砖)MU3.5(页岩空心砖)0.000以上为混合砂浆+0.000以下为水泥砂浆砂浆M5M56、填充墙构造填充墙墙体原料采用200厚页岩空心砖,空心砖容重W12KNm30填充墙应在主体结构施工完毕后,从顶层往下浇注,以防下层梁承受上层填充墙的重量。掀起填充墙,后浇构造柱。填充墙构造措施详表8。7、钢筋混凝土工程混凝土混凝土强度
6、等级构件基础垫层基础拉梁基础框架梁框架柱现浇梁现浇柱梁上柱构架强度等级ClOC25C25C25C25C25C25C25C25钢材“表示HPB235级钢筋,”表示HRB335级钢筋,“”为CRB550级钢筋,型钢Q235A-F。本工程现浇板受力钢筋均为HP235钢筋,K、F、N、E、D分别代替钢筋间距为200、180、150130100.焊条HPB235级钢筋与HPB235HRB335级钢筋焊接用E43型焊条,HRB335级钢筋之间焊接用E50型焊条。钢筋混凝土保护层厚度(mm)N构环基础垫层基础拉梁现浇梁现浇板框架柱梁上柱构架柱构架梁一类环境251530303030-一a类环境403030纵向
7、受拉钢筋的扎搭接长度不小于1.2LaE,且不小于300;纵向受压钢筋的扎搭接长度不小于0.7L1,且不应小于200。8、其它未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境。当预制构件与现浇构件相碰时,预制构件改为现浇。当梁的跨度大于4m时,应按跨度3%。起拱,悬臂构件应按5%。起拱,且不小于20。现浇板上的预留孔洞尺寸不大于300时,将板内钢筋由洞边绕过,不得截断;当洞口尺寸大于300时,应设加强钢筋。悬挑梁结构应待混凝土强度到达100%后方可拆模,且不得在其上堆积重物。框架梁内不得纵向埋设管道。采用的钢材、水泥、砖、石等原料,必须符合国家规定的质量标准,施工工艺、工程的质量标准,必须符
8、合国家规定的各项施工验收规范。第二节工程特征工程特征及难点一、投入人力、机械较多由于整个工程量不大,但单体工程多,工期紧,包括室内装修,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转原料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。二、专业工种多本工程施工进程中,有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍,施工进程中须做好项目管理,使各工种配合协调。三、质量要求高为保证目的实现,必须采用切实可行的保证措施,精心组织。由于本工程原料品种多,对各种原原料、成品、半成品要严厉把好质量关,对主要装修原料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施
9、工质量。四、协调难度大按中标文件的规定,本工程施工承包的范围较一般工程广,除了一般意义上的承包外,从“三通一平”到竣工验收,几乎一切的对外联系和协调工作均由施工单位负责,如:施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施,对此,我集团公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势,既能为业主最大限度地减少协调难度,又完全能保证工程的顺利实施。第二章施工总体布署第一节组织机构设立一、项目组织机构图二、施工项目经理部主要管理人员设置机构职务姓名职务或职称管理内容现场项目经理*工程师本工程各项管
10、理工作项目技术负责人*助理工程师负责施工生产后勤保证质量主管*助理工程师负责工程质量安全主管*安全员负责工程生产安全、文明施工原料主管*原料员原料采购、保管、发放施工员*工长负责土建的施工资料员*工长负责电照的施工其各自主要负责(或责任):1、项目经理项目经理是工程实施的最终负责人,对工程符合设计(或更改)验收规范、标准要求及到达预定质量等级负责;对项目合同履行和公司内部责任承包合同、工程质量计划的目的全面负责,实施项目部全部领导职权。(1)贯彻执行国家、地方法律法规、政策和企业管理标准,维护企业合法权益;(2)履行与公司签订的项目责任书中的承诺;(3)策划、制定项目各项管理目的;(4)策划配
11、备各项目管理所需资源;策划建立项目部管理体系,规定项目部各岗位、人员管理职责和权限,制定必要的规章制度;(5)在管理职责和项目管理有效性方面建立实施内部沟通机制;(6)建立和完善与顾客沟通机制,组织测量顾客满足度;(7)组织工程项目施工和管理策划(包括质量、安全、工期、环境、文明、合同和成本等);(8)负责协调与公司管理部门、内外分包、协作单位、建设方、监理方的工作;(9)组织制定项目纠正和预防措施,处置各类突发事情;(10)参与单位(项)工程质量检查、评定、验收和交付;(三)撑腰和协助公司和上级主管部门的各类检查、审核、鉴定、评奖活动,为管理人员提供必要的教育和培训。2、项目总工程师项目总工
12、程师是在项目经理领导下,负责工程质量计划和施工组织设计的实施,对项目的技术和质量负直接责任。协助项目经理对项目的技术、质量负责,主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责,主持分项工程验评,参与分部、单位工程的验评工作。(1)参与组织工程项目施工和管理策划;(2)参与评审与工程项目有关的要求;(3)组织落实以下等施工准备工作:学审图纸和设计交底;定位放线和有关测量工作;落实施工图纸和地勘报告;确定和配备项目所需技术标准、规范和文件;编制施工组织设计和施工方案,审核分包施工组织设计和施工方案;组织必要的技术交底(主要指针对施工组织设计和施工方案中的重点、难点向施工员和分包负责人进行交底);组织
13、和审核必要的技术翻样。(4)负责解决项目施工中发生的技术性困苦,及时调整和纠正施工组织设计和施工方案中的不适宜和失误;(5)组织对特殊进程进行控制;(6)组织分部和单位工程施工质量内部检查评定,合格后报监理验收;参与建设方/监理方组织的工程质量验收;(7)组织实施项目上其余检验实验和测量工作;(8)与顾客(建设方和监理方)与设计均建立和坚持有效的沟通渠道;(9)组织控制不合格品和处置质量事故;(10)负责制定工程质量通病防治措施(包括组织TQC活动);(11)组织对项目工程文件收集、整理、审核,并负责向公司和顾客移交。3、施工员施工员在项目总工程师直接指导下,负责项目的质量、安全、进度、施工、
14、技术、翻样等有关管理职能,使其符合图纸和规定要求和负责相应的文件、施工日记的记载、汇总。(D熟悉掌握施工和管理标准、规范、文件;(2)熟悉掌握工程施工图纸、地质报告;(3)熟悉掌握施工现场和周边环境;(4)参与评审与工程项目有关的要求;(5)参与编制施工组织设计和施工方案;(6)负责完成以下各项施工准备工作:建造临时设施;完善场内“四通”;定位放线测量;协助大中型施工机械设施就位安装、小型机具配备调试;原料半成品实验,包括配合比实验;安置内外分包就位,对其进行施工交底;编制周、月施工计戈h(7)组织安置施工生产,严厉按设计施工,负责控制工序质量,做好交接检工作;(8)负责测量(包括轴线、标高测量,主要结构件放线)工作,实施工程所需的检验、实验工作;(9)控制施工安全、质量、进度、文明、环境(包括分包工程);(10)组织隐蔽工程、检验批和分项工程施工质量内部检查评定,合格后报建设方或监理方验收,协助分项、分部和单位工程施工质量内部检查评定;(11)参与建设方/监理方组织的工程质量验收;(12)控制不合格品,参与处置质量事故;(13)参与制定并实施项目上的纠正和预防措施;(14)建立、整理