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1、市文化体育和娱乐业发展情况调研报告为了解和反映XX市文化、体育和娱乐业发展情况、存在的问题及企业预期,政府扶持政策落实等情况,近期市统计通过座谈交流、实地走访、线上问卷调查相结合的方式对金城江区、宜州区、南丹县、凤山县、罗城县、巴马县、都安县、大化县等8个县区规模以上、规模以下共14家文化、体育和娱乐业企业开展经营情况调研,其中文化艺术业企业5家、体育业企业2家、广播、电视、电影和录音制作业企业3家、娱乐业企业3家、新闻和出版业企业1家。调研结果显示大部分企业经营情况正在逐步恢复态势,现将全市调研情况报告如下:一、调研情况(一)生产经营情况从调研企业的14家企业经营总体情况看,企业经营逐步恢复
2、。经营状况比上年良好的有4家,占调查数的28、6%;一般的有6家,占调查数的42、8%;不佳有4家,占调查数的28、6%o(二)用工情况从调研的企业看缺乏新生年轻劳动力。调研显示企业实际用工较去年同期增加的只有2家企业,占调查数的14、3%;减少的有3家企业,占调查数的21、4%;持平的有9家企业,占比64、3%o主要是从事文化、体育和娱乐服务行业的人员要有一定的专业特长技能,相对需要年轻化技术人才,但是在本地招不到人员。(三)政策扶持情况从调查企业已受益的政策来看,大部分企业获得扶持。有12家企业享受到政策扶持,占调查总数的85、7%,其中有8家企业获得减税降费方面的扶持,3家企业获得银行贷
3、款优惠的扶持,有1家企业获得文体娱乐行业专项政策扶持。(四)投融资情况调研的14家企业中有融资需求的企业7家,大部分有融资需求的企业能获得贷款,占调查对象总数的50%,融资困难的有6家企业,融资困难主要原因一是有的企业没有固定资产,缺乏有效抵押和担保;二是个别企业觉得贷款利率过高难以负担;三是资产轻可贷款金额较低,融资渠道信息不畅通等不足以支撑单位资金链。(五)发展预期情况1、调研的14家企业从2023年全年的企业发展态势看,稳步推进的有6家企业,占调查对象总数的42、8%;积极扩张的有4家企业,占调查对象总数的28、6%;谨慎观望的有4家企业,占调查对象总数的28、6%o2、从2023年全年
4、的发展信心看,企业经营乐观的有5家企业,占调查对象总数的35、7%;一般6家企业,占调查对象总数的42、9%;不乐观的有3家企业,占调查对象总数的21、4%o二、存在问题从此次调研的情况看,行业发展经营运行呈稳中向好发展的态势,经营良好和一般占调查对象总数的71、4%,一些突出问题依然存在。(一)部分企业在生产经营方面仍然面临较大困难。一是运营成本高,租金、用工工资高、水电能耗等固定开支大,企业维持经营困难。二是在资金、融资、回款慢等方面仍然承受较大压力。部分轻资产的企业因没有土地等固定资产,在银行融资较难实现。(二)企业在人员的市场开拓和经营管理方面相对比较欠缺。一是个别专业技术服务业企业需
5、要项目策划与管理等方面人才,却很难招到人才;二是低端服务业对技术要求不高,但待遇低,招不到年轻的劳动力。(三)运行状况欠佳,亏损企业面达64、3%,疫情后部分企业于今年2月刚恢复经营,但外出务工的人员增加,本地客流量减少,行业收入状况不乐观。三、意见和建议(一)加强为企业纾困解难。各级各行业主管部门要深入企业调研,详细了解企业在经营过程中碰到的实际困难,在政策上真正做到精准施策、引导企业摆脱困境。如地方继续给予减费降税等政策扶持或给予相应补贴帮助,让企业正常运转。(二)加强政策宣传力度。通过采取上门服务、宣传广告、小视频等方式加大政策宣传力度,提高企业对政策的知晓率,提高企业的经营管理水平。(
6、三)人社及组织部门要加大企业中层以上管理人员的培养,加强技术类培训,为企业输送人才保障。包含乡镇党委书记基层党建调研报告参考范文为有效促推党建工作提质增效,更好地发挥党建引领作用,我通过在辖区X个行政村进行走访、座谈,对当前基层党组织建设现状有了一定的了解,现将调研情况报告如下。一、当前基层党组织建设存在的问题及原因(一)党建主体责任没有完全落实乡镇党委领导力量不足,抓农村基层党建工作力量薄弱。随着乡镇机构改革,特别是现在的便民服务中心领导班子成员太少,领导力量明显不足。如高家坪班子成员共X人,与当前的乡镇的工作任务量不匹配,分管党建的领导还同时分管着乡村振兴、纪检、宣传、统战等多项工作,抓好
7、党建的精力严重缺乏。(二)农村基层党组织建设后继乏人一是村干部不会干、不想干。一方面,大部分村干部学历低,素质不高、自我发展的能力不足,在带领群众调整产业结构、发展农村经济、增加收入方面办法不多、思路不清,单纯地等政府给项目给资金,“坐等靠要”思想比较严重。另一方面,虽然今年全面落实了村党组织书记和村委会主任“一肩挑”,但是村支部书记工资比预期还是有一定差距,特别是一些村原村委会主任换届后被选为村支部副书记或村委会副主任,工资比以前低了近一半,负面情绪较大,工作动力严重不足,认为收入不如打工的、政治上也没什么奔头,因此宁愿出去打工也不愿意干,而留在村里的大部分是老弱病残党员,又很难选出合适的人
8、选,有些村甚至出现了班子不调整不行,调整也不行的情况,找不到合适人选。二是后备人才数量少、培养难。农村党员普遍年龄偏大、学历偏低,客观上造成了村干部后备力量的严重匮乏。目前,全乡有农村党员X名,4560岁党员X名,占党员总数x%,60岁以上党员X名,占党员总数%,初中以下文化程度X名,占党员总数%,大学以上文化程度X名,占党员总数X%。年龄老化、文化偏低、结构不合理的问题比较严重。主要原因是农村常住人口少,青年都选择外出发展,而常住的村民大多是老弱病残,在村内发展党员找不到合适人选。当然,这也和发展党员不正常有一定关系,如个别村新发展党员“近亲繁殖”严重,多为现任村支书、村干部的亲戚,少数村书
9、记怕对自己形成威胁,连续几年都不发展优秀青年入党。三是驻村干部扎根基层有困难。这既有自身原因,也有外部环境制约。年轻的驻村干部大多经历单纯,有的甚至根本没有农村生活的经历,加之农村人际关系复杂、利益纠葛较多,新来者很难在短期内被接纳,深入不下去,有的甚至怕去村里、不愿去村里。还有部分驻村干部是在就业压力和优惠政策引力下做出的选择,大多在驻村一段时间后,把精力放在了工作调动、考公务员或考事业单位上面,缺乏在农村施展才华的理想抱负。全乡从20xx年至今有近X名驻村干部通过工作调动、考录公务员或事业单位等途径离开岗位,导致出现业务刚熟悉就调走,新人又要慢慢培养的工作难题。(三)农村党员教育难开展、管
10、理难到位一是组织活动开展不正常。目前,农村“三会一课”等组织活动普遍不能正常开展,支部大会、党员大会大多流于形式,平时只有发展党员、重要事项需要讨论时才召集。主要原因一方面是基层组织活动形式单一、内容单调,对党员缺乏吸引力,一开会就是念一念文件、发一发材料、看一看电视,使很多党员失去了兴趣。另一方面是农村党员流动性大,外出务工党员受到时间、空间的制约。此外,活动阵地服务事项少,功能不强、利用不足。有的选址偏僻,有的设施实用性不强,不能满足党员群众的实际需要。如不少文体设施不实用、图书室中书籍陈旧,农民平时利用很少,闲置率高。二是不少党员缺乏纪律约束。主要表现为对没有职位的党员缺乏管理,外出党员
11、本地管不到,流入地又管不了,少数党员干部意识淡薄、素质不高,主观上不愿接受村党组织的管理。还有一些村干部在项目建设、评议低保、发放救济时优亲厚友,导致村里群众有意见,引发矛盾,一定程度上留下了隐患,不利于工作开展。二、进一步加强农村基层党组织建设的对策和措施乡党委坚持党建和乡村振兴互相促进的工作原则,结合全县开展的基层党建“六大提升”行动,全面推行“3+2+X”突破项目行动,充分激发基层党组织内生动力,不断提高基层党的建设科学化水平,为全面推进乡村振兴战略提供坚强有力的组织保证。(一)全面落实基层党建工作责任制,切实抓好农村基层党建工作。一是建议县组织和人事部门为乡镇科学配备领导干部,为党建分
12、管领导和党务工作者减负;二是健全乡镇党委抓党建工作责任体系,落实党委班子成员党建包抓指导制度,班子成员每人包抓12个支部,具体指导、督促村级开展好党建工作,进一步规范档案整理,积极打造党建红旗集群示范点;探索实行包抓党建工作排名机制,由乡党委对班子成员包抓工作进行综合排名,督促委员履行好岗位职责,管好自己的责任田,推动基层党组织全面进步全面过硬。三是加强目标管理与考核体系建设,坚持书记抓、抓书记,严格执行村支部书记抓党建工作述职制度。加大党建工作在目标责任考核体系中的比重,并组织专项考核。(二)建设一支高素质的基层党组织带头人队伍一是完善教育培训机制。把村党组织书记培训纳入干部教育培训工作体系
13、,每季度至少组织1次村干部能力提升集中培训会,尽量邀请市县农业部门专家和技术人员进行授课,集中培训时间不少于2天。每半年至少组织村支部书记到发展环境相近的先进村实地学习考察1次,进行短期实践培训。二是完善激励保障机制。建立村党组织书记考核奖励制度和村级集体经济发展奖励制度,激发村书记干事创业热情。加大对驻村干部、村干部工作和生活上的关心和关爱,适当给予他们奖励和补助,帮助他们熟悉农村工作,扎根农村,更好地服务农村。多为那些坚持原则、秉公办事、敢抓敢管的驻村干部、村干部撑腰,对那些蓄意打击报复驻村干部、村干部的人和事坚决查处,解决他们的后顾之忧,给他们吃下“定心丸”。三是完善考核约束机制。推行“
14、双述双评”制度,村支部书记既向乡镇党委政府述职又向村党员群众述职;既接受组织考评又接受党员群众测评。加大对不合格村党组织书记处置力度,对作风不实、履行职责不到位、群众反响不好的,及时批评教育,促其整改;对以权谋私、违法违纪的,严肃处理,畅通党员出口,以此焕发村干部队伍的生机和活力。(三)不断增强农村基层党员队伍的生机活力一是创新党组织活动形式,尽量使组织活动更加丰富多彩,提高党员开展组织生活会的热情。探索推进党员教育新模式,利用等自媒体为党员搭建集宣传、教育、服务为一体的“网上课堂”,多为他们推送习近平总书记关于党建工作的最新论述,推动党员教育“进家入户”,破解党员教育管理的时空难题。同时加大基层阵地建设,特别是办公活动场所、服务设施等基础性建设投入,充分拓展其综合服务功能,满足群众活动、学习、娱乐等需求。二是加强党员队伍管理。严格实行党员“三类五星”积分管理,对外出党员建立群随时进行教育培训和监督管理,严格按月收缴党费。建立发展党员评议机制,适当提高党员发展的“门槛”,并重点以35岁以下、高中以上文化程度的毕业生、退伍军人、致富能人、产业大户、返乡创业农民工等为发展对象,择优发展年青党员,杜绝家族党员的发展,进一步壮大农村党员队伍,优化党员年龄结构,提高党员质量。