关于探讨基层党建引领青年人才培养策略分析（集团公司）.docx

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1、随着时代发展，社会各界对人才要求越来越高，技术型人才已经无法满足社会发展需求，创新型人才和复合型人才需求比例不断增加。青年人才作为企业发展中坚力量，更应得到有效培养，培养过程中不仅要强化青年人才个人工作能力，还要做好基层党建工作。基层党建工作包含很多内容，如政治建设、组织建设、思想建设以及作风建设等，开展青年人才培养工作时应贴合基层党建工作特点与内容，并紧跟时势，以免出现脱节问题。一、基层青年人才培养现状青年强则国家强，青年人才始终在国家发展、社会发展以及企业发展过程中发挥重要作用，作为当代企业，应重视起青年人才培养工作，以基层党建活动不断强化青年人才综合素养。基层青年人才是干部后备役，在干部

2、教育工作占据主要地位，也是干部队伍建设战略性、全局性、可持续性资源。绝大多数企业均逐渐意识到青年人才培养工作重要性，也在积极开展青年人才培养工作，整体效果尚可，但在具体工作中依然会暴露出些许问题，具体如下；一，青年人才步入工作岗位不久，对基层工作认识不深，个人职业规划要求偏高，党建培训工作配合度不高，且因青年人才政治地位不高，一些党建活动往往会忽略青年人才，导致青年人才党性意识提升速度缓慢；二，培养模式单一化问题始终未得到有效解决，培养内容以技能培训为主，思想教育工作占比不大，且培养周期过长；三，因管理制度不完善，导致既定青年人才培养规划落实度不高，严重影响人才培养效率；四，对“双培养”机制认

3、识不深，引进该机制后抓不住重点，难以发挥其作用。二、提高基层单位青年人才培养效率的措施1 .提升青年人才政治地位基层党建人才培养应始终坚持党的章程，党的指导思想，将“不忘初心、牢记使命”落到实处，丰富教育活动，不断健全学习课堂、“三会一课”等制度。通过理论学习和实践活动不断强化青年人才党性，并提升其政治地位，上党课是必要途径之一，严格按照要求带领青年人才学习政治理论知识，强化党性修养。可以在企业内组织谈话会，以“书记与青年谈话会”为例，由书记与青年人才代表面对面沟通，倾听青年人才内心想法。该活动每季度组织一次，每次活动设定不同主体，青年代表可提前与其他人才交流沟通，梳理谈话内容并组织语言，集体

4、讨论结束后由书记做总结和点评。通过此种方式不仅能拉近干部与普通职工之间的距离，还可以为青年人才发表建议和意见提供平台，让领导干部见识到青年人才风采。日常工作中可以向青年人才推荐红色书籍，并以各种网络平台作为沟通桥梁，从生活和工作两方面入手，让青年人才在潜移默化中逐渐提升思想道德水平以及政治地位。2 .创新青年人才培养模式培养模式陈旧、落后会严重影响人才培养效率，当代企业需创新人才培养模式，积极引进先进培训机制，结合高新技术搭建线上培训平台，并在线下举办各类培训活动和技能大赛。基层党建工作往往由企业内部领导层负责，受传统思想影响，领导开展基层培训工作时通常会下意识遵守系统章程，难以实现突破和创新

5、，此时可以采取“技师请进来”模式弥补此部分短板，由专业技师为青年人才进行技术培训能有效提升青年人才专业技能。企业也可以在此过程中向技师请教专业培训方面的问题，提升自身培训能力，为后续人才培养奠定基础。3 .完善青年人才管理制度企业制定人才培养机制后应完善配套管理制度，并确保各项制度能准确落实到具体工作中。在制定管理制度时应做到以人为本，兼顾人文关怀，在此基础上完善人才评价标准，并以结果为导向健全评价体系，整个培养工作可以以“双轨制”为主，即职务职级晋升与专业技术发展并行，让青年人才拥有更大发展空间。一般来讲，企业人才管理制度已经趋于完善，但人才奖惩制度不够全面，执行力也不强，今后可以在此方面加

6、大完善力度，如企业可尝试以积分制原则对青年人才工作成果、工作价值设置梯度激励标准，若工作能力优秀、业务能力提升速度快均可以按照相应规章制度给予表扬和奖励。从精神奖励出发可以为青年优秀人才授予“优秀青年”称号，工作能力突出者可探索推行“三优先”激励机制，即优先吸收入党、优先推荐轮岗锻炼、优先给予专业技能培训支持。另外，也可以建立双向选择制度，落实“师带徒”培养模式等。4 .建立并完善“双培养”机制“双培养”机制以将青年党员培养成业务骨干，和把青年业务骨干吸收进党组织两种形式为主，通过双向培养业务骨干与优秀党员全面促进企业青年人才成长。在“双培养”机制下，企业领导者首先应对青年人才工作能力和个人基

7、本信息有一定了解，并通过规范性选拔机制选出优秀青年人才。可以将业务能力、科研能力、思想觉悟等方面作为考察指标，综合考核后将这些人才视作重点培养对象，根据个人具体情况规划思想政治教育工作。企业内应定期邀请业务骨干参加党员大会、小组会、主题教育学习活动等，同时同步开展技能培训、实践培训活动。人才培养必然会耗费大量人力、资金和物力，企业需以实际情况给予项目资助，为人才培养工作打下坚实基础。5 .提升青年人才科学研究能力青年人才工龄较短，思想政治素质和个人综合能力均稍显不足，尤其是科学研究能力。若要全面提升其科学研究能力可以从如下几个方面入手：一，详细掌握在岗青年人才基本信息，深入分析各个人才工作能力

8、，在实践活动中考量人才科研能力，然后将人才分层。不同层次人才制定不同培训计划；二，人才层次不同，所负责的项目也会有所差异，在确定项目和组建人员小组时既要考虑客观条件，也要充分尊重青年人才自身意愿。培训过程中虽然以提升科研能力为主，但也要同步开展思想教育工作，不断提升青年人才思想政治觉悟；三，设定考核时间和考核指标，根据考核结果实时调整培训计划。6 .搭建学习交流、竞技、示范平台青年人才通常工作热情较高，可以为该群体组织各类活动，以学习交流、竞技以及示范为目的，此举既能给青年人才展示自我的机会，又能促进青年人才之间的良性竞争。在竞技活动中，青年人才个人能力、道德素养均能有所体现，这也是上层领导了

9、解青年人才的重要途径之一。身为高质量青年人才，其不仅要敢于冲锋、敢于担当，还要敢于接受失败，在失败中不断调整自身状态，沉淀内心，养成良好性格。在这些活动中可以融入青年岗位能手评定活动、青年文明号和青年突击队等，更易激起青年人才参与积极性。乡村治，百姓安。乡镇党委书记作为我国最基层中央政策的执行者，是全镇干部群众的主心骨，面对新时期、新形势、新问题，必定要与时俱进，深化思想认识，主动担负乡村振兴的历史重任，推动全镇经济社会发展再上新台阶。下面，我将结合自身工作，浅谈“如何当好乡镇党委书记”的一些体会。一、勤学习，强修养，知行合一干事业。习近平总书记指出：“要坚持不懈加强理论武装，坚定理想信念，牢

10、记党的性质宗旨，强化党性修养，切实解决一些党员、干部理想信念缺失、宗旨意识淡化等问题，不断增强全党同志党的意识、党员意识。”作为乡镇党委书记，要以高度自觉性，坚持不懈的通过学习汲取营养，增长知识，增强本领。一是加强理论学习。坚持每天自学1小时，从思想观念上和党中央、省、市、县委保持绝对一致，提高自身素质，提升政治敏感性，增强廉洁自律的免疫力。坚持带头落实“三会一课”制度，积极参加党组织生活，上好党课，开好民主生活会，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实从严治党要求。二是强化实践学习。我镇紧邻高铁高速，交通便利，但是大部分区域均在水源保护地内，不适合大型企业发展。按

11、照总书记指示精神，化劣势为优势，把发展农村特色产业作为抓手，不断提高全镇村民生活水平。截止目前，依托东方酒业，大力推进“酒香小镇”建设，打造东方酒厂一窖藏基地一X故居旅游线路，促进观光农业纵深发展。重点建设X村葡萄种植园、X村山楂种植园、X蔬菜种植园等3个的规模化、现代化、产业化农村种植项目，发展特色农业。成立高效农业合作社20余家，黑色花生、东方合作社的各类蔬菜畅销京津冀市场，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。二、抓班子，带队伍，民主集中强机制。抓班子、带队伍是乡镇党委书记的主要职责，班子抓好了，党委就有威信，班子就有凝聚力，党员群众就有积极性。在抓班子干部队伍中着力做到“三个坚持”：

12、一是坚持民主集中制。在统筹发展、资金使用、干部调整、工作安排等方面，及时召开党委会，坚持民主集中制，多和班子成员谋一谋、议一议，善于听取不同意见和建议，做到大事讲原则，小事讲风格，有效避免决策失误，确保决策科学化。在今年年初修缮便民服务大厅工作中，个别同志提出：“修建便民服务大厅按要求达标即可，不需要加大投入”。通过多次在党委会上沟通谈心，统一思想，达成共识：高标准建设便民服务大厅。建成后的便民服务大厅占地70余平方，重新粉刷墙体、天花板，整合办公资源，配备办公设备，新增休息椅、报架、便民雨伞、饮水机、老花镜等便民设施，最大限度的为群众办理业务提供方便，成为我镇为民服务亮点工程。二是坚持用人标

13、准。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准选人用人。调整优秀青年干部6名补充到中层岗位，使每一名干部都能充分发挥出自己的才能，避其所短，用其所长，让“人人肩上有任务，个个身上有指标”。三是坚持队伍团结。加强干部团结建设，每一名干部在工作中遇到困难时，多给予鼓励与支持，在生活上多关心，努力帮助解决难题。每月定期与干部谈心交流，达到思想上相通，认识上相容，工作上拧成一股绳，决不能在干部之间存在抱怨、怀疑、对立、拆台和较量。同时，搞好村级班子选优配强工作，将“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的优秀人才调整到村“两委”班子领导岗位上，努力形成全镇

14、上下干事创业的良好氛围。三、善工作，谋全局，围绕中心促发展。作为一名乡镇党委书记，必须站在大局立场，以长远眼光统筹考虑镇域民生经济和谐稳定发展。1984年2月8日，习近平总书记在正定县委工作会议上对干部提出要求：“要有战略头脑，通观全局，科学的安排各项工作。”在重点问题上，要做到“三个在前”。一是人民利益在前。“人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标”。集中力量对镇域范围内大街小巷全部硬化，有效解决雨后路面积水、群众出行困难问题。国省县道及村内主要道路全部安装路灯，安排专人负责，及时检修维护，实现镇域范围内全面亮化，极大方便了村民晚上出行。积极对接菜市场北迁项目，认真谋划，科学选址，高标准打

15、造农村“菜篮子”工程；拆除路边违建、废旧场所3200余平，美化亮化墙面340余平，高铁沿线造林绿化400亩，修建休闲公园、小广场20余处，加强农村人居环境整治，推进农村精神文明建设。二是企业发展在前。坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，取缔“小散乱污”违法企业6家，对涉及VOCs工序的4家企业实行重点时段错时生产，多措并举做好大气污染防治工作。协助贸易有限公司引进酵素生产项目，申报2家规上企业，惠及民生，助推镇域企业发展。截止目前，我镇规模以上企业完成总产值近30亿元，固定资产投资完成60亿元。三是长远规划在前。始终秉持为官一任、造福一方的理想和信念，好事办好，实事做实，不留后遗症

16、，不丢半拉子工程。深化产权制度改革，9个行政村全部成立股份经济合作社。积极促进全镇农村土地有序流转，引导鼓励村委会流转土地、集体经营，增加村集体经济收入，促进镇村长效发展。四、立根基，重协调，以人为本求实效。我们党执政根基在于广大的人民群众，党委书记肩负带领群众致富的职责，是承上启下，协调左右，把握方向的掌舵人。首先要处理好干群关系。俗话说：“根基有多深，墙才能垒多高”。要把脚步站稳，扎根于人民群众之中，并能开花结果。例如，对待信访问题，要真正地解民忧、促和谐、谋发展、保稳定，化危机为生机，决不能叫信访情绪化。经常深入信访人员家中，耐心聆听反映问题。对确实存在的问题，本着对上级负责和对群众负责的强烈责任感，及时解决。对一些缠访、非法上访、无理信访人员依法处理。其次要协调好上下关系。多学习、多领会、多理解上级领导工作思路，遇到大事冲在前，遇到难事敢分担，敏感时期保好驾。对村“两委”班子，加压而不强压，支持而不袒护，真正使他们成为自己搞好农村工作的得力助手。在人居环境整治提升工作中，X村整治