房地产物业公司员工考核制度.docx

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房地产物业公司员工考核制度一、各级管理人员按照管理权限，对大厦员工全面进行考核，重点考核工作实绩。二、对大厦员工的考核，应坚持客观公正的原则，实行管理者与员工相结合，平时与定期相结合。三、大厦员工的考核分为平时考核、季度考核及年度考核。四、平时考核由部门质检小组进行；季度考核由人事部质检办进行，年度考核由公司指派考核小组进行。五、季度考核由人事部出考核表结合管理者与员工的意见进行考核。季度考核作为年度考核的基础。六、年度考核先由个人总结，再由上级主管听取群众意见的基础上写出评语，提出考核等次的意见，经考核小组审核批准。七、年度考核结果分为优秀，合格，不合格等三个等次。八、年度考核结果作为公司对员工的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的依据。