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1、注册会计师考试公司战略与风险管理 历年真题和解析答案0528-701、为了适应市场需求,甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测 表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4o据此,公 司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期 望值,选择出最优方案。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术 与方法是()。【单选题】A.流程图分析法B.事件树分析法C.决策树分析法D.敏感性分析法正确答案:C答案解析:决策树法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算、 比较以及选择的方法,其决策是以期望值为标准进行的。2、思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为
2、主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身 等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被 迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据企业内部控制应用指引第2号发展战略,思达集团在制定和 实施发展战略方面存在的主要风险是()。【单选题】A.缺乏明确的发展战略B.发展战略实施不到位C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业D.发展战略因主观原因频繁变动正确答案:C答案解析:思达集团原是一家房地产企业。思达集团以银行贷款为主要 资金来源,大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方
3、面的 业务。由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不 再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为 弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。这表明思达集团发展战略过于 激进,脱离企业实际能力或偏离主业。所以,选项C正确。3、根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于企业支持活动(或称辅助活动)的是()。【单选题】A.聘请咨询公司实施广告策略B.物流配送产品C .生产设备的维修D.通过互联网进行广告宣传正确答案:A答案解析:支持活动中的采购管理指的是广义的,既包括原材料的采 购,也包括其他资源投入的购买和管理,例如,企业聘请咨询公司为 企业进行广告策划等。所以,选项A正确
4、。选项B属于基本活动中 的外部后勤;选项C属于基本活动中的生产经营;选项D属于基本 活动中的市场销售。4、Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业,其产品在 Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项 中,属于F公司竞争战略实施条件的有()。【多选题】A.购买者群体之间在需求上存在差异B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力C.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户D.产业规模经济显著正确答案:A、B 答案解析:“丫国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”,表 明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条 件包括:(1)
5、购买者群体之间在需求上存在着差异。(2)目标市场 在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引 力。(3)在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略。(4) 企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能 选定个别细分市场。选项C、D属于成本领先战略的实施条件。5、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司 为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格 而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象 公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数 量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公
6、司 采取的风险管理工具有()。【多选题】A.风险承担B .风险规避C.风险转移D.风险补偿正确答案:A、C 答案解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规 定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云 公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公 司予以赔偿”,星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定 数量)。选项A、C正确。6、分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信 息,其中包括()。【多选题】A.新市场开发、市场营销策略B.企业风险管理的现状和能力C.潜在竞
7、争者、竞争者及其主要产品、替代品情况D.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节正确答案:A、B、D答案解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、本行业相关的以 下信息:(1)产品结构、新产品研发;(2)新市场开发,市场营销 策略,包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境等;(3)企业 组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程 中专业人员的知识结构、专业经验;(4)期货等衍生产品业务中曾发 生或易发生失误的流程和环节;(5)质量、安全、环保、信息安全等 管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;(6)因企业内、外部 人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失
8、灵;(7)给企业 造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;(8) 对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改 进能力;(9)企业风险管理的现状和能力。选项A、B、D正确。选 项C属于分析市场风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信 息。7、近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生 产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战 略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调 产业所处的阶段是()。【单选题】A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:C答案解析:“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不
9、同企业生产 的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明目前国内空调产业所处 的阶段属于成熟期。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高 投资报酬率;实现目标的主要路径是提高效率、降低成本。所以,选 项C正确。8、P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U 国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母 公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在 当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战 略类型属于()。【单选题】A .国际战略B.跨国战略C .全球化战略D .多国本土化战略正确答案:B答案解析:“母公司将产品的研发技术和新产
10、品提供给各个子公司,子公 司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”,能够形成以 经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注 意当地市场的需要,这属于跨国战略的典型特征。选项B正确。9、亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的 目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来,“东大 机器人”每年都参加J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J 大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复 杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发冻大机器人”项目 面临的风险是()。【单选题】A .战略风险B .市场风险C.产业风险D.技术
11、风险正确答案:D答案解析:狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂 性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能 性。例如技术手段的局限性、技术系统内部的复杂性、技术难度过高 等原因都可能导致技术创新夭折;又如,如果技术创新目标出现较大 起伏,企业现有科研水平一旦不能满足新技术目标的需求,那么技术 创新就面临失败的风险。“H公司于2016年11月正式宣布因项目 过于复杂而最终放弃该项目”,表明H公司研发“东大机器人”项目面临 的风险是技术风险。10、通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确 定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这
12、项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关人员分析了上 述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采 用的风险管理方法是()。【单选题】A .情景分析法B.敏感性分析法C.马尔科夫分析法D.风险评估分析法正确答案:B答案解析:敏感性分析法是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定 因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一 种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银行贷 款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能 发生的风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内 部收益率的影响”,表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性 分析法。