总监工作职责.docx

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总监工作职责1.以工程建设监理公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项日监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项日的进展情况町进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;9、审查和处理工程变更;10、主持或参与工程质量事故的调查;11、调解业主单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批:程延期;12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;14、主持整理工程项目的监理资料。

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