集团党委书记、董事长在应届毕业生新员工入职见面会上的讲话.docx

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1、集团党委书记、董事长在应届毕业生新员工入职见面会上的讲话各位同学:上午好。今天与大家见个面,聊聊天,主要基于两重身份:一是集团董事长,二是曾如你们一样但是已经走过来了的大学毕业生。首先,如何更好地认识和理解即将入职的市政集团。近日,集团组织开展了为期8天的集中培训,刚才座谈会上也向你们介绍了集团的新战略新文化新品牌新规范,一个核心目的,就是要让你们从What.Why、How”三个角度更加深入地了解集团,即:集团是谁、集团的战略和目标是什么?集团为什么确定这样的战略和目标?集团要如何实施战略举措、达成发展目标?通过培训和座谈,相信大家都已经对集团有了一定的了解,用一句话加以总结,那就是集团正在致

2、力于打造成“平台型、链条型、生态型、共享型、综合型”的现代企业,以适应未来的发展。集团的企业使命,是“创一流城市建设运营管理综合服务商”。我们所提出的“一流目标”体现在三个方面,分别是投资业务阶段、建设业务阶段、运营业务阶段,并且始终以“全过程咨询”一条业务发展主线贯穿于三大过程中,打造集团产业内循环,进而以内循环促进外部业务联通和发展Q这种“以内促外、内外结合、协同拉动”的业务模式和发展思路,是当前政府和市场对我们的迫切需要,更是集团转型升级和高质量发展的必然选择。希望你们能够充分理解其中的内在逻辑,培养和提升自身“平台、链条、生态、共享、综合”的意识和能力。其次,对于你们每个人来讲,也要想

3、清楚这三个问题。要认真想清楚uWhat.Why.Howv这三个问题,即:我的职业目标是什么、为什么、如何实现。建议你们从短期(1年)、中期(5年)两个时间周期分别确定。为什么要区分短期和中期?短期是希望大家用1年的时间,到不同公司、不同项目上经历不同工作的历练,以便更好地确定未来中长期的发展目标Q中期为什么以5年为一个周期?这是因为大家所经历的初中高中、大学等教育,基本以5年左右为周期,毕业后的第一个5年,也是大多数人要经历就业、恋爱、结婚、生子,迈向30岁成家立业的阶段;再往后的两个5年,也就是40岁以前,是大家磨炼本领、积累经验、沉淀心性的关键时期,也基本上决定了一个人职业生涯能够达到的高

4、度;40岁以后,随着人生经验的积累、事业走向成熟、认识修养提升,人们会进入到新的层次境界。因此,大家要认真想清楚未来的三个5年自己“想做什么、爱做什么、能做什么、能做成什么。这里面的核心和关键是“能做成什么”,因为这是由实实在在的业绩决定的,是外界对个人的客观评价和价值判断。接下来,结合近期读的几本书的体会,谈三点希望和要求。各位刚刚从校园毕业,我想问问大家对于上大学最大的收获是什么?我曾看过陈春花老师写的大学的意义一书,她认为“大学真正的力量,来自对学生心性成长的帮助:一是从文化的角度,教育学生怎样思考;二是从学习的角度,教育学生怎样读书。”因此,希望大家继续保持大学期间培养的读书、学习、思

5、考的习惯,这将会让你们终身受益Q曾任北京十一中学校长的著名教育家李希贵,在担任高密一中校长时,为该校制定了这样一条校训:“为四十岁做准备”,他认为,“四十岁的辉煌来自于十八岁的志向和二十年的努力”。这句朴实的话语,揭示了一个深刻的道理,那就是只有珍视你所拥有的青春年华,树立远大的目标和抱负,好好地把握现在,努力做好每一件小事,才能真正赢得未来。在努力的同时,找准方向与规律也同样重要。要在某方面有所成就,一定要进行刻意的、有规律的、有针对性的锻炼,并不断地思考、总结、改进,否则即使“读万卷书、行万里路”,也无法转化为自己的理解和认知。因此,希望大家能够刻苦、努力,不计较短暂的过程得失。在座的各位

6、大多是独生子女,有很多人是OO后,在之前的人生中,都备受家人、老师的呵护与关爱。踏入社会和进入企业后,处理问题和与人交往的模式会和之前有所不同。因此,希望你们能够尽快适应调整,减少以自我为中心,培养团队合作精神。通过读书思考、刻苦奋斗和团队协作,逐步培养成长为“7T”字形人才:一横,就是要通过读书学习扩宽视野,提高格局和综合能力;两竖分别代表了专业化能力和团队合作能力。只有成为这样的人,才能满足集团的需要、社会的需要和个人成功的需要。最后,送给大家国内著名商业咨询顾问刘润的三句话作为结束语:1 .如果想拥有更多的财富(金钱、权力、资源、地位、工作成就等),就应该想尽办法提高自己的稀缺性;2 .人生最大的资产是信用;3 .每个人都是一家“无限责任公司”,与世界进行价值交换。每个人都是自己的CEO,用一生时间经营自己、追求成功。让我们共勉!

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