2023年（年）银行员工努力工作优秀发言稿3篇.docx

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1、2023年（年）银行员工努力工作优秀发言稿3篇银行员工努力工作优秀发言稿3篇银行员工努力工作优秀发言稿篇1敬重的各位领导，各位同事：大家好！我是是银行部的员工。我很兴奋自己今日能够站在这里演讲，我觉得这是领导对我的一种确定，也是我的荣幸，我也想跟大家共享我的一些想法，虽然不知道对你们会不会有帮助，但我觉得这是对我的工作有帮助的一些东西,也希望能够帮到你们吧。其实我觉得，我们银行的员工从本质上来说也算是服务人员了，特殊是柜台的员工，因为我们的工作也是为客户进行服务，只有让客户满足了，我们的银行才能够得到发展。我们是须要用一个高的标准来要求自己的，不管是在哪一个岗位的同事，要想不断的进步的话，是须

2、要给自己树立一个前进的目标的，不能觉得完成自己的工作就可以了，而是要不断的提高自己的工作实力。在别人进步的时候若是你还在原地不动就相当于是在退步了，更何况我们也是还没有把工作做到最好的一个地步的，所以我信任每个人都是有一些进步的空间的。我在工作上是比较少的出现错误的，这不仅是因为我对自己的要求比较的高，也是我在工作中特别的细心，我们大部分的人做的都是比较基层的工作，比如柜台的员工，在工作中若是出现了错误那后果是特别的严峻的，在工作的时候应当要留意的地方就要多留意一些，虽然这样会减慢一些工作的速度，但能够削减我们出现错误的几率，不要因为想着要加快工作的速度就不去留意这些事情，要是犯错了是懊悔也没

3、有用了的。在工作的时候是须要有许多的耐性的，因为我们的工作的确是会比较的繁杂的，顾客办理义务的手续是比较的多的,所以就须要我们耐性的一步一步的指导着顾客去办理好业务，在这其中也是须要去安抚好顾客的心情的。所以我们是肯定要把自己的工作做好的，我们不仅仅代表的是我们自己,也是我们整个银行，所以这也同样要求着我们要把自己的工作做好，要不断的进步才行。在我们的工作有进步了之后也不要傲慢，应当要保持好自己这样的工作状态，让自己把工作做得更好。我在一段时间的工作完成之后会常常的去回顾自己这段时间的工作，找出自己做得不好的地方和有进步的地方，不好的在之后就要改正，有进步的就应当要保持，我觉得这个方法是很不错

4、的，能够让我不断的进步。我的演讲到此结束，感谢大家!银行员工努力工作优秀发言稿篇2敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家好！我是来自X支行的X,（客套话）今日我演讲的题目是：创新文化是银行营销的灵魂。顾名思义，创新性文化是对现代商业银行的一种开拓进取的文化，作为经营虚拟信用的金融机构，开拓创新不仅是银行经营管理的基本要求，更是银行营销的灵魂。农业银行作为现代化经营管理的商业银行，创新文化必定是我行营销的灵魂。营销是银行推介产品的重要渠道，银行营销人员必需秉承与时俱进、创意进取的原则，无论是银行自身的产品,还是各类代理业务，创新营销都是产品销售的基石，我们必需要在告知义务、保密义务的前提下，要与时俱

5、进，勇搏潮流，要在内心播种一片创新营销的绚丽花圃。那么，为什么创新文化是银行营销的灵魂呢？首先，创新是一种意识，它时时刻刻体现在我们的营销活动中，而创新文化便是意识的灵魂。创新文化是营销改革、实现资本最大化的须要。不讲创新，就否定了现代客户的消费需求和现代市场经济的理念，营销就失去了灵魂，成了坐吃山空的行为。健全健康的现代化商业银行，必需以创新经营管理为基础，必需以创新文化为灵魂。假如在营销活动中没有坚持创新性要求而导致产品脱离市场、客户需求得不到满意，流失率不断上升，将给银行实际资产和声誉等无形资产带来不行估量的巨大损失和难以挽回的负面影响。其次，创新又是一种制度，它时时刻刻伴随在我们的营销

6、管理中，而创新文化便是制度的灵魂。创新文化建设是加强银行营销管理的须要，随着市场的更新换代，促使我们必需对各类产品及服务进行创新性管理，以达到有效提升我行创新性精神和市场竞争力的目的。假如创新性管理存在问题，那么整个营销体系就不能说是健全的，而营销体系体系的健全与否，关系到一家银行能否实现持续、健康发展。因此，创新文化建设，是银行业营销管理的须要，否则银行营销管理就像失去了灵魂的傀儡，毫无方向。那么现代商业银行如何进行营销创新呢？商业银行进行银行产品营销创新重在对传统营销做法进行梳理、与借鉴的外资银行先进营销做法有机整合，创出更多、更好的营销方略，商业银行进行银行产品营销创新应重视把好以下几点

7、。一，重在仔细、主动。在充分了解、驾驭第一手客户金融需求信息后，以极大热忱投入到营销创新工作中去。重在银行产品客户满足度、银行产品设计成本、产品便利，突出银行产品特色点，使银行产品与客户利益一样并为客户赢得更多的利益回报等方面找寻共同点上下功夫，力求达到完备、统一。二，重在开拓思路。商业银行营销工作人员对市场目标和客户目标定位就是把银行的金融服务、产品价值主见与客户金融需求有机结合，商业银行各分支机构、营业网点依据所处区域经济环境和自身特点，摸清市场，找寻合适的客户目标，创建出适销对路的银行产品，避开一模一样。三，重在组织协调、协作有序。商业银行管理、产品开发、市场营销部门应加强营销组织与协调

8、，上上下下有序协作，根据合理引导、加强联动、统一对外，形成合理的营销宗旨，先入为主、贷款优先、分层管理等原则，实行大客户、行业客户、密集客户的主办、协办分支机构。四，重在抓优质服务落实。对确定的重点客户的主办、协办分支机构，实施金融服务跟进、银行产品跟进、拓宽销售渠道、扩大范围，通过维护、探望客户等特性化服务，对重点客户在探望级别、探望频率及业务处理等方面赐予特殊服务，提高客户对商业银行的认知度，进而培育忠诚度，挖掘合作潜力、老客户带新客户。身处公司业务岗位的我，这里简洁说下你平常有那些业务，在营销过程中我常主动找寻资料学习先进理念，其中招行“奥运，和，信用卡”胜利案例给我留下了深刻的印象。奥

9、运会开幕前500天整，非赞助商中国招商银行于20年3月24日推出一张奥运VISA卡一“和”，突出“世界一家”主题及“和谐、和谐、和平”概念，与奥运会开幕式主题不约而同。据招商银行的统计，该行20_年底发行第一张信用卡后,花了4年功夫,在#年底实现累计发卡量1034万张然而20_年里，这一数字翻了一番，达到20_万张。20_年上半年又新增发卡量314万张。这一切都“归功于招行信用卡营销团队敢于创新的进取精神。和”卡的胜利绝非巧合，是招行酝酿了4个月的又一次创新营销活动，从策划到配套设计，再到落实，每一步都安排填密。招商银行考虑到非赞助商的局限，避开了运动题材，创新性的脱离了传统赞助商冠名、独家供

10、应服务等宣扬方式，深度挖掘奥林匹克精神与中国文化相通的“和”的理念。产品设计上，用每发行一张信用卡就捐款人民币1元给希望工程小学购买体育器材的方式，将慈善和奥运精神结合在一起。营销过程中，还组织本行工作人员前往受捐助的希望小学，宣扬奥运精神，并协作各种广告,强化传播“和”的理念。事实上，奥运“和”卡只是招行信用卡部长期品牌建设过程中最新的一项创新营销活动。招商银行信用卡只用了不到6年，不仅在发卡量和盈利实力方面居前，更成为中国信用卡第一品牌，这一切靠的是以创新与服务为核心的品牌战略。也正因如此，招行得以在#年初,信用卡发行量首先突破500万张，占当时全国信用卡发行总量的l3o招行也因其个人银行

11、业务发展精彩，“促成招商银行快速同年人选美国哈佛商学院的教材。发展的关键之一，”哈佛商学院在案例介绍中评价道，“就是其创新营销理念已在中国市场领先。”招行的胜利案例向我们揭示了现代商业银行营销的灵魂：创新。只有不断创新才能持续营销的生命,才能在营销中创建奇迹！各位同仁，创新之号催人奋进，创新之帆缓缓上升！让我们摒弃那些有章不循、有制不依的劣根文化，扬远航吧！驶过一程又一程，翻过一浪又一浪只要我们全员共同努力，坚决创新信念，严防创新风险，依法创新经营，创新一一我们的营销的灵魂，它必将指引我们获得营销体系的升华！感谢大家！银行员工努力工作优秀发言稿篇3敬重的各位领导，各位同事：你们好！我是大堂经理

12、很荣幸能够有这样一次机会在今日这样美妙的日子进行我的发言。在接到这个通知的时候，其实我还没有反应过来，有些不敢信任，但是事实就是我被领导们邀请到在今日进行我的发言。我感到特别的兴奋和荣幸。依稀记得上一次演讲还是在我的学生时代，所以我特别珍惜领导给我的这次机会。作为一名在银行已经工作了四年的员工，我有许多想说的话，其实在一起先，我写了特别多的草稿，但是我觉得都不行，因为我都只写了自己，我觉得不如将我的阅历分成想出来给大家，这样才是我今日演讲的意义。我们行今年共招来了X名新员工，许多时候，我看着他们青涩的样子都会想起自己刚起先来银行工作的模样。许多时候，新员工出现小毛病和小错误都是难免的，因为从前

13、的自己也是这样的，做一我选择包涵他们，并且耐性教他们做事。其实出现最多的问题还是在人情世故处理的方面，许多时候，新员工都是刚刚高校毕业，难免会受委屈受欺压，有的员工或许还会和顾客发生冲突，其实这些都是能够理解的。主要缘由并不在我们行员工本身，因为有些顾客提出的要求特别无理，甚至触犯到了我行的利益，新员工处事冲动也是难免的，所以就遭到了投诉。其实面对这类人，我觉得可以特地为新员工再进行一次培训，增加他们的处事实力，可以削减相应的麻烦和损失，因为大多数新员工处事还不够圆滑，许多时候其实事情都是在可控范围，但是因为没有处事阅历，所以才会导致这样的结果。所以针对这个状况，我给新员工们特地做了几次培训，结果显示培训的效果真实有效，后来在遇到这些难缠的客户,他们都知道怎么去处理了。作为银行的工作着始终都须要保持高素养的标准，哪怕遇到突发状况都要时刻谨记自己是银行的一员，首先要做到的就是冷静。越惊慌，事情就越得不到解决。遇事冷静才是处理事情最好的解决方法，遇到客户提出的刁钻问题，首先从客户角度动身，缓解高压气氛，随后再进行分析，如若再得不到解决，可以来找我。这几个月来，我行表现良好，我行全体员工始终恪守着银行的规章制度。在接下来的工作中，我们会更加努力，为银行创建更多的利益，我信任在将来，我们可以做得更好!感谢大家！