员工手册(完整版最新版).docx

上传人:王** 文档编号:526547 上传时间:2023-11-14 格式:DOCX 页数:19 大小:38.07KB
下载 相关 举报
员工手册(完整版最新版).docx_第1页
第1页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第2页
第2页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第3页
第3页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第4页
第4页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第5页
第5页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第6页
第6页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第7页
第7页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第8页
第8页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第9页
第9页 / 共19页
员工手册(完整版最新版).docx_第10页
第10页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《员工手册(完整版最新版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工手册(完整版最新版).docx(19页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、员工手册一、总则:第一条:目的:为使本公司所有员工之管理有所遵循,特定此员工守则。第二条:范围:1 .本公司员工之管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。2 .本规则所称员工,系指本公司雇用之所有男女工作人员而言。二、雇用:第三条:本公司各部门如业务需要,必须增加人员时,应依新进人员任用事务处理流程之规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考核事宜。第四条:新进人员经审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月,临时工钟点工试用三天,期满考核合格者,方得正式雇用,但成绩优良者,得缩短其试用时间。第五条:试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者,得随时停止试用予以解雇

2、,试用未满七日者不给工资。第六条:试用人员于报到时,应向人事课缴验下列表件。1.个人身份证覆印件二份。3 .最后服务单位离职证明。4 .保证书及最近三个月内半身脱帽照片二张。5 .试用同意书。6 .他人资料表。7 .其他必要之文件(如其他必要之同意书或证件等)。8 .技术人员需缴交相关证照影本。第七条:凡有下列情形者,不得雇用:1.褫夺公民权尚未复权者。2 .受有期徒刑之宣告或通缉,尚未结案者。3 .受禁治产之宣告,尚未撤销者。4 .吸食XX或其他代用品者。5 .亏欠公款受处罚有案者。6 .患有精神病或传染病者。7 .品行恶劣,经公私营机关开除者。8 .体格检查经本公司认定不适合者。9 .未满

3、十五岁者,但初中毕业或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不在此限。第八条:员工一经正式雇用临时性、短期性、季节性、及特定性工作,视情况得与本公司签订(定期工作协议契约书),双方共同遵守。三、保证:第九条:本公司人员应一律办理保证手续。第十条:填写保证书应注意下列事项:1 .保证书上原则要求殷实独资或合伙之行号(铺保)。(依职务要求而定)2 .如个人保证现有不动产方才有资格,并应详列不动产明细(含地号)。3 .公司行号保证应盖公章及财务章印鉴方为有效。第十一条:下列人员不得担任保证人。1.服务本公司之员工。4 .本人之配偶,直系血亲或同居共财之亲属。第十二条:被保证人有下列形势之一者

4、,保证人应负赔偿及追缴责任,并愿放弃先诉抗辩权。1 .被保证人在保证期间营私舞弊或其他一切不法行为,致使本公司蒙受损失者。2 .被保证人在保证期间侵占,挪用公款,公物或损坏公物者。3 .被保证人在保证期间窃取公司机密,技术、资料、机具或财物者。4 .被保证人在保证期间悬欠账款或公款不清者。第十三条:保证人如欲中途退保,应以书面通知本公司,待被保证人另觅得保证人办受新保证手续后,始得解除保证责任。第十四条:保证人有下列形势之一者,被保证人应立即通知本公司更换保证人,并应于下列形势发生后十五天内,另行觅得连带保证人。1 .保证人被宣告破产时。2 .保证人不欲继续保证时。3 .保证人失踪、死亡或犯案

5、时。4 .铺保之工厂,商店宣告倒闭或解散时。5 .保证人之信用,资产有重大变动,因而无力保证时。第十五条:被保人离职三个月后,如无手续不清或亏欠公款等情事,其保证书即发还其本人。四、服务:第十六条:员工应遵守本公司一切规章,制度及规定。第十七条:员工应遵守下列事项:1.尽忠职守,服从领导,不得有阳奉违或敷衍塞职之行为。6 .不得经营与本公司类似及职务上有关之业务,或兼任其他事业或职务。7 .全体员工务须时常锻链自己之工作技能,以达到工作上精益求精,其能提高工作效率。8 .不得泄漏业务或职务上之机密,或假借职权贪污舞弊接受招待或用公司名义在外招摇撞骗。9 .员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友

6、或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过十五分钟。10 不得携带违禁品,危险品或与生产无关之物品进入工作场所。11 不得私自携带公物离开公司(包括公司资料及影本)。12 未经主管或部门负责人之允许,严禁进入电脑室、主管室、及其他禁止入内的地方,工作时间中不准任意离开岗位,如需离开应向主管人员请准后始得离开。13 员工每日应注意励行个人座位地点及责任区域及厕所之环境整洁。14 .员工在上班时间不得怠慢拖延,应全神灌注,严禁看书报杂志及嘻戏,以增进工作效率。IL应通力合作,不得吵闹、斗殴、搭讪、攀谈或互为聊天闲谈、或搬弄是非及扰乱秩序。15 .全体员工必

7、须了解,唯有努力工作提高业绩,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作。16 .各级主管务须注意本身之涵养,领导所属员工,和衷共济提高工作情绪,使部属精神愉快。17 .按规定时间上下班,不得无故迟到,早退。第十八条:员工每日工作时间以八小时为原则,业务单位每日作息另订公布实施,但因特殊情形或工作未完成者应自动延长工作时间,为每日延长工作时间以不超过四小时,每月延长之总时间不超过四十六小时。第十九条:公司员工上下班均应亲自打卡计时不得托人或受托打卡,否则双方以开除论处。第二十条:员工如有迟到早退或旷职工等情事,依下列规定处分:(一)迟到、早退1 .员工均须按规定时间上下班,工作时间开始后至十五分钟

8、以内到班者视为迟到。2 .工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退。3 .超过十五分钟后,始打卡到工者应办理请假手续,因公外出或已请假报备,经主管证明者除外。4 .无故提前十五分钟以上下班者以旷职半日论,因公外出或请假经主管证明者除外。(二)旷职(工)1 .未经请假核准或假满未经续假核准,而擅自不到职者,以旷职(工)论处。2 .员工旷职(工),不发薪资及津贴。3 .员工当月无故连续旷职二日或累计满三日者,一律开除。五、待遇第二十一条:本公司本劳资兼顾互助互惠之原则,给予员工合理之待遇(其待遇办法另订之)。第二十二条:员工待遇薪资结构分为:1.基本工资:视工作人员之学识、经历、技能、业绩、年资及其

9、工作性质而定。每年度薪资调整方案由人事部门拟定,呈总经理核准后调整之。4 .职务津贴:(视个人职务及任务而订,并非每个人都有)。5 .全勤奖金:(当月没有请假或迟到早退,每个人就能领取)6 .特别津贴:(视个人职务及任务而订,并非每个人都有)7 .效奖金:(视个人职务不同而有差别,及连到常月规定之管渠额而订,并非每个月都有)8 .交通津贴:(视个人职务及任务而订,并非每个人都有)第二十三条:员工待遇分日薪及月薪两种,月薪人员每月15日发放一次,新进人员自报到日起薪,离职人员自离职日停薪,并按月除以上班日数计算。第二十四条:临时性、特定性或计件性等工作人员之待遇,另按双方协议办理。六、休假第二十

10、五条:员工休假规定如下:1 .公司员工每周每人公休一日,以轮休方式实施,一个月以四天为限,未休之假日以休行之不以折算工资。2 .国定假日以国家规定实施休假,因公司需要而加班者,发给三倍【基本日工资L3 .特别休假以个人服务年限规定办理。第二十六条:国定假日如逢星期假日其补假与否依据政府规定办理。第二十七条:员工继续工作满一年以上者,每年给予特别休假其日数如规定办理。第二十八条:员工特别休假应自届满规定时间后,由劳资双方以不妨害工作或业务之原则下,事先共同排定休假日期实施,并按请假程序办理。第二十九条:特别休假因年度终结或契约终止而未休者,视为自动放弃,不另发给薪资。第三十条:员工留职停薪不计算

11、年资也不给予特别休假。七、请假:第三十一条:员工请假分别为七种:事假、病假、公休、年休、婚假、丧假、产假。1、事假(1)事假须依规定提前三天先以口头向上级报备,各级主管应依据人力调配,以不影响单位营业运作,再决定是否核准。(2)请事假以两小时为一个计算单位,不足两小时以两小时计算。(2)请事假一个月内累计不得超过一天(含),以八小时计算为一天。(3)请假超过公司规定的时数,将乘以二倍计算扣除当月薪资。(4)请事假期间一律不计算薪资。(并扣除当月全部的全勤奖金)2、病假(1)请病假须于各部门之正常工作时间开始之前,由本人或家属或上一级主管以书面、口头、电话等形式向其部门主管说明情况(视原因可不具

12、任何证明)并于销假后一日内凭医院出具的病历、药费收据等做为休假签核之证明,否则视同旷工论。(2)工作中因身体不适需就医或需回家静养者,向直属主管报备同意后,可先行就医。补请假手续如上。(视原因可不具任何证明)(3)病假不给薪,一个月内不得超过二天(含),十六个小时以内。(4)请病假八小时以内,扣全勤奖金二分之一,八小时以上,扣全部全勤奖金。3、公休(1)职工依规定每周享有一天公休假期,一个月以四天为上限,以排班轮休为准。(2)每月二十五日前,各部门主管调配填具下个月排班轮休表,呈报至行政部人事室,以公布之【排班轮休表】为准。(3)个人如欲更改公休日,先自行找好代理人再向该部主管提出,由主管视实

13、际状况决定是否准予更改,若有更动由部门主管亲自至行政部人事室更正记录。(4)每月四天公休日为带薪假。(5)每周六、日二天,为不得排休日期。(若有更动将以公告为准)4、年假(1)服务满一年以上未满三年者,全年给七天特别休假。(2)服务满三年以上未满五年者,全年给十天特别休假。(3)服务满五年以上未满十年者,全年给十四天特别休假。(4)服务满十年以上者,其特别休假每增一年加给一天,但最多以三十天为限。(5)部门主管及公司得视部门人力调配再予决定,年休假是否准许。(6)请年休假三日以上(含),需于前一个月前提出,并且不得与其它国定连续假日连接。(7)在职超过一年以上离职时,按实际在职期间比例,以月薪

14、除以日薪折算发给。(8)年休假为带薪假,当年度未休假完毕不得累计下一年度计算,也不予折算薪资。5、婚假7天,可以分次请假。6、丧假10天,可以分次请假。7、产假30天,可以分次请假。第三十二条:员工请假,应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡,照下列规定办妥后方得离开,否则以旷职(工)论,但因突发事件或急病不及先行请假者,应利用电话迅速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依下列规定代办请假手续,否则视同旷职(工)论。各级准假权核准层级如下:(1)员工请假一日(含)以内时,报请部门主管视人力调配核准。(2)员工请假一日以上者三日以下,须报请部门主管审核通过后,转呈副总经理核准。(3)员工请假

15、三日以上者,由部门主管初核后、报请副总经理审核后、转呈总经理核准。(4)部门主管请假一日(含)以内时,须报请副总经理核准,一日以上者转呈总经理核准。(5)所有请假人员均须填请假单,请假批准后,由部门主管送至人事室及会计单位记录存查。(6)每个月二号人事室将上个月之考勤记录及奖惩记录汇整后,经部门主管审核通过,转报财务部核算薪资后存查。第三十三条:请假未满半小时者以半小时计算,积累满八小时为一日,给假日期之计算均自每年一月一日起至年十二月三十一日止,中途到职者按比例减扣。八、奖惩:第三十四条:公司之奖励条例为表扬、嘉奖、小功、大功、加薪、升级、升等、升职,等八种之连带考核制度,并各环节连带奖金,以便奖优罚劣,员工之奖励分下列八种:1.表扬:员工有足堪嘉许表现的情形时,可在公开场合、或私下时,给予针对性口头表扬。2 .嘉奖:(奖金30元)凡年度内受嘉奖累计达三次者,将累记为小功一次。3 .记功:(奖金100元)凡年度内受记功累计达三次者,将累记为大功一次。4 .大功:(奖金300元)凡年度内受大功累计达三次者,将可予以加薪或升级。5 .调薪:年度表现优异或由部们主管呈报,经公司审核通过者,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!