济南启德项目党群工作策划书.docx

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1、L项目基本情况简介,Ll项目基本情况：德州星凯国际工程（一期）北地块工程坐落于德州市广川大道以东，东风东路以北（1-1、l-2）o总建筑面积30多万平方米。地下2层地上33层剪力墙结构，建筑高度99m。合同开工时间20XX年3月15日，竣工时间20XX年4月30日。本工程合同造价5.27亿元，是我公司进入德州地区的第一个住宅工程，受到当地政府部门和建设单位高度重视。本工程一期确保省文明工地，争取两栋楼获得“泰山杯二1.2项目机构设置及人员配备情况：项目班子成员4人，项目“一肩挑”经理范卫东，全面负责各项工作，主抓商务和技术，监管党群、后勤和物资管理，项目副经理安拴平，主抓生产进度和质量安全。项

2、目前期配置管理人员35人，其中党员15人，占总人数比例为43%。进入现场施工的劳务队伍四支，分别是梁平荣安建筑工程公司、武汉顺和劳务建筑工程公司和夏津贺远建筑工程公司，四川蓝天建筑工程公司，劳务工人600人大多数来自四川仪陇、南充和湖北麻城。劳务工人住宿由项目部搭建板房，项目部拟开办大食堂。1.3项目周边环境特征：本工程处于德州市德城区，东风东路与广川路交界处，交通便利，周边有多个公交车站，步行五分钟即可到达。周边离德州市中心医院较近，车行10分钟以内可以到达。2 .项目党群工作指导思想以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足和着眼于贯彻落实党的基本路线和方针

3、政策，围绕经营生产中心工作，切实服务发展大局，凝聚项目员工力量，为实现项目各项指标而努力奋斗。立足和着眼于巩固加强基层党群组织建设和效能建设，注重发挥基层党群组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带动、引导和激发广大员工的创业激情和工作热情，建立促进项目各项工作稳妥有序开展的保障机制。3 .项目党群工作整体目标1 .1确保省文明工地，两栋楼获得“泰山杯”，确保实现项目各项经济指标和管理目标；3 .2确保每年度党群工作目标考核为优秀，确保党群基础工作在分公司季度组织的检查评比中名列前茅；3.3确保创建山东省青年文明号，争取国家级青年文明号；3.4确保创建总公司CI金奖；3.5争创山东省级模范职工小家；

4、3.6确保山东省安全文明工地；3. 7争创德州市、山东省、国家级优秀示范观摩工地。4 .项目党群工作难点分析及预测4.1 1项目工期紧张，短期内急剧增加劳务工人超500人，且人员构成复杂，安全管理至关重要，治安管理中不可预控因素较多，为治安管理增加了难度。4.2 因项目因甲方规划问题，工地内存在钉子户，关系协调难度较大。4.3 3项目地处济南市历下区市中心，济南市城管对施工扬尘、道路等管理要求严格，关系协调难度较大。4.4 项目距济南市历下区政府较近，且处于闹市区，避免工人恶意讨薪及上访行为，以免影响企业形象。4.5 项目新入职员工及外聘员工占据总人数比例超过70%,对公司企业文化和管理流程缺

5、乏深入系统的了解。5 .项目党群工作策划5.1 项目党群常规工作策划5.1.1党群组织机构设置5.1.1.1济南启德金融中心项目党支部支部书记（负责人）：*支部委员：*5.1.1.2*项目工会委员会支部书记：*支部委员：*5.1.1.3*项目团支部工会主席：*工会委员:*项目各党群组织必须按照项目党支部书记工作手册描述的工作职责和标注开展工作。5.1.2项目党群组织工作5. 1.2.1目标：确保在分公司年终的党组织考核中名列项目支部行列前三名。6. 1.2.2坚持“三会一课”制度，至少每半年召开一次党员大会，每半年召开一次务虚会，每年至少召开一次民主生活会。7. 1.2.3抓好领导干部理论学习

6、和业务学习，班子成员至少集中学习两个以上的专题，学习有策划，有落实，有总结。8. 1.2.4认真开展创建“四好”领导班子活动，活动有方案，实施过程有记录。职工对班子成员综合评价优秀率平均达到80%以上。按要求参加公司党委举办的中层干部理论学习培训班。9. 1.2.5抓好党员的教育管理，制度健全，不出现违纪党员，建立党员花名册以及职工“十知道”和劳务队伍“六知道”。严格按规定程序发展党员，实行发展党员票决制和公示制，全面推广党员管理信息系统，按季度对积极分子进行考察并记录。抓好内部流动党员的管理。10. .2.6项目结束之前计划发展2-3名党员，重点关注技术管理骨干的政治进步和发展培养工作。严格

7、按照程序发展党员，党支部和联系人对积极分子进行培养、教育和考察。入党积极分子每三个月应向党支部（党小组）汇报一次思想，党支部每季度做一次写实性的考察鉴定。5.L3项目Cl形象管理5.1.3.1目标：创建总公司Cl金奖。5.1.3.2落实总公司和局形象视觉识别规范。严格执行使用统一、规范的中建三局企业形象视觉识别规范手册施工现场分册，深入开展标准化工地建设，大力推行公司施工现场安全防护标志标识标准化图册及施工现场临建设施标准化图册，打造形象、体现素质、展现风貌，为提升“中国建筑”和“中建三局”品牌充分发挥窗口宣传作用。5.1.3.3具体细则参照公司项目文化手册三项目形象展示规范执行。5.1.3.

8、4重点要抓有限的常规载体比如门楼、九牌一围、宣传栏和文化墙等，要注重创新管理，宣传栏保证每个季度（紧张施工阶段每月）更新一次；九牌一围、门楼和文化墙要做好维护工作，保证宣传载体保持完整和干净，不受损坏和污染。5.1.3.5注重抓人、抓角、抓细节。在常规载体减少的情况下，要把Cl工作进一步作细，一是要抓好人员形象宣传，从项目经理到一线工人都要统一服装和鞋帽，彰显企业形象。二是要注重其他项目没有涉及的死角的形象管理，最大限度减少暗影死角的负面宣传，把常态化容易产生负面影响的死角策划包装后产生正面影响。5.1.3.6推行“五个一”，即一牌（Cl形象展示牌）、一墙（项目文化墙）、一刊（电子刊物）、一栏

9、（宣传栏）、一册（项目文化宣传手册）。争取制作一部宣传片、一部幻灯汇报片、一本职工图书。5.1.3.7宣传标语确定如下：确保楚天杯、争创鲁班奖；创国家优质工程、做园区精品项目；树青年丰碑、创品牌工程。5.L4项目宣传思想工作5.1.4.1目标：确保在社会媒体上不出现负面报道，确保完成公司下达的宣传指标，力争在社会最主流媒体上发一篇文章。5.1.4.2思想工作的指导方针是：以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，不断培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。5.1.4.3成立项目宣传报道小组，*任组长，*、*、*同志任组员，每月召开

10、一次宣传报道小组会议，研究和确定月度宣传报道计划，落实报道责任，积极向公司办公平台、外宣网站、总承包通讯、局报及社会媒体报送反映本单位（项目）成绩、先进经验和工作动态的稿件，完成公司下达的年度宣传报道任务和信息报送任务。5.1.4.4制定项目宣传计划，在公司内刊品总包上发表文章*篇，其中班子成员至少*篇；在外宣网站发布新闻*篇；在公司办公平台企业文化栏目发布故事、散文等类型文章不少于*篇，在局报上发表稿件*篇；在总公司报纸刊物发表稿件*篇。5.1.4.5确定宣传工作重点：一是完成项目全面报道不少于2篇，包括项目基本情况、重要意义、建设目标的报道，项目全面施工阶段的工地写真，确保在品总包发表，力

11、争在中建三局新闻和中国建筑新闻报道。二是加强重大活动报道不少于3篇。三是加强典型经验总结和报道不少于两篇，尤其是*施工工艺、农民工管理和创先争优要重点总结，深入报道。5.1.4.6加强项目人员和基层劳务工人思想政治力度，要成立项目思想政治工作小组，由*同志任组长，*、*同志任组员。5.1.4.7开展谈心活动，每月组织集体谈心，坚持日常个别沟通，达到沟通思想，统一认识，解决矛盾，相互帮助，增进党内团结，同心协力做好工作。5.1.4.8坚持常态化的劳务工人谈话机制，确保每月至少与所有劳务队伍谈话不少于10人次，并做好记录。了解务工人员中的特殊人群，做好记录形成特殊群体人员档案，掌握务工人员思想动态

12、。5.1.4.9切实坚持做好“四个五”，即五必谈、五必访、五必帮、五必管。5.1.4.10落实党员思想汇报制度、与项目领导沟通情况制度。党员通过党小组会、支部大会或书面形式定期汇报，把党员置于党组织监督之下。5.1.4.11党支部每季要分析一次本单位（项目）党员、职工的思想动态，分析原因，采取对策，形成项目人员思想工作调研报告报公司党委备案。5.L5党风廉政建设工作举例：5.1.5.1目标：确保不发生违法违纪事件，创建局级廉洁文化示范点。5.1.5.2落实党风廉政建设规定，一岗两责，督促班子成员签订廉政承诺，签订项目班子与管理人员的党风廉政建设责任状，签订覆盖率100%;签订与分包单位、供应商

13、的廉政协议，签订覆盖率100%;完成领导干部、中层干部及关键岗位人员的廉政建设资料（包括廉政档案、反商业贿赂自查、严禁赌博自查、领导干部重大事项报告制度等）。确保本单位（项目）不发生不廉洁行为事件。5.1.5.3每半年开展一次廉政自查，填写廉政自查报告表（分个人和单位）。每季度一次开展项目党风廉政教育；每季度分析一次项目廉政状况，有针对性地加以改进。5.1.5.4确保每月一次开展警示教育与宣传，认真组织廉洁文化活动开展。5.1.5.5执行“三重一大”制度，礼品、礼金上缴及登记制度，推广党风廉政电子管理系统，全面实现党风廉政常规资料网上填报。5.1.5.6落实项目书记和项目经理费用交叉签审制。5

14、.1.5.7对项目的内部控制制度的执行情况进行监督与核查，重点是根据公司成本管理活动内部控制情况初评表、公司资产保全活动内部控制情况初评表进行检查，每半年对表中各子项进行一次集中检查，一年不少于2次。5.1.5.8参加所在单位（项目）的采购、分包招标、评标活动，参加率按次数和金额计均不得少于85%；及时报送招（议）标监督台帐。5.L6项目工会工作5.1.7.1目标：争创山东省模范职工小家。5.1.7.2在项目会议室隔壁开辟职工活动室一间，配备电视机、VCD；每月至少组织一次文体娱乐活动；在单位（项目）之间、职工与监理、业主及劳务工人之间，经常开展联谊活动；利用生产的间隙和节假日，经公司批准在保

15、证安全的前提下分批组织职工旅游、外出参观学习和其他健康有益的活动；不断改善职工生活环境，不断提高食堂伙食质量和服务水平。5.1.7.3项目工会活动计划：组织一次职工体检，以项目工期原因，不能参加公司统一组织的年度职工体检。项目拟于12月份就近联系*体检中心开展职工体检活动。组织不少于3次国内旅游活动，暂定海南游、云南游和九寨游各一次。组织义工进社区活动不少于2次，加强与周边社区居民沟通联系，扩大社会影响力。组织项目员工卡拉OK比赛不少于4次。5.1.7.4坚持开展“送温暖”、扶贫济困、职工慰问活动，并做好慰问记录，抓好安全生产、劳动保护工作，保障职工的合法权益。维权热线要以公示牌形式予以公布：5.1.7.5项目在建期间开展各种形式劳动竞赛、群众性技术革新、岗位练兵、青年岗位建功、技术比武和巾帼立功竞赛等活动不少于10次。5.1.7.6征集金点子不少于50条，力争创局级优秀金点子1-2条，总结一批降本增效小发明、小创造，发现和培养一批降本增效岗位能手。5.L9项目团支部工作5.1.9.1目标：确保创“五四”红旗团组织，确保山东省青年文明号。5. 1.9.2项目每两个月至少开展一次丰富多彩的文体活动或主题活动。活动计划如下：组织开展一次“趣味运动会”，时间暂定9月份