制造公司生产管理生产调度令管理细则.docx

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制造公司生产管理生产调度令管理细则1目的为规范调度管理，树立调度指挥权威性，保证正常生产秩序，发挥生产调度的作用和职能，制定本规定。2适用范围本规定适用于公司生产管理3编制依据参照XX能源发展股份有限公司生产管理制度（版本号，MN-02）4释义生产调度员为生产经理或指定授权人。5职责5.1. 生产调度负责日常生产的组织、控制和协调工作，对涉及生产的相关工作有权下达生产调度指令。5.2. 日常生产调度指挥以电话指令为准，包括下述工作：5.2.1 根据产、供、销情况，调整生产装置加工量；5.2.2 大型或重要设备的启动、停止和切换；5.2.3监控产品移动、化验分析等工作；5.2.4平衡和监督各生产分厂使用水、电、汽、风、燃料的情况等；5.2.5监督检查各单位生产调度会议决定落实情况。5.3.如遇下列情况，生产调度将下达生产调度指令，受令单位必须无条件执行：5.3.1当生产发生异常或紧急情况时；5.3.2当生产调度指挥受到干扰而贯彻不下去时；5.3.3贯彻上级领导有关安全生产的指示等。6要求6.1生产调度负责生产调度指令的日常管理，生产调度令签发人应对所签发的指令负责。7附则本细则由公司生产部负责解释。