医院6s精细化管理实施方案4.docx

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1、医院6s精细化管理实施方案4一、活动主题提高质量，优化流程二、组织管理为保证活动顺利、有序、高效的开展，成立活动领导小组。领导小组全面负责活动的指导、协调工作，制订实施方案，落实责任科室，负责组织召开相关会议及开展各阶段性活动，认真督导检查，督促整改，不断改进。三、活动安排1、组织实施阶段（20xx年3月20日-20XX年3月31日）制定医院实施方案，召开动员宣传大会，让每位医务人员熟知该活动开展的意义，从自我抓起，规范医疗行为，提高医疗质量。办公室根据医师协会规定填写上报医院参加第四周期考评申请书。2、全面启动阶段（20XX年4月-20XX年10月）、开展第一次自评阶段（20XX年4月1日-

2、20XX年4月15日）对照第四周期考核标准逐条分解，落实责任分工，查找薄弱环节、完善措施，开展自评活动，形成文字形式上交办公室，并上报至医师协会。、自查自纠、整改提高阶段（20XX年4月16日-20XX年12月26日）。针对第一次自评的结果，提出切实可行的整改措施并加以落实，严格督导检查，持续改进。并按照规定定期上报各种数据，要求真实、可靠。、再自评、持续改进提高阶段（20XX年12月26日-20XX年10月26日）结合自查自纠发现的问题、整改的意见定期总结，认真总结工作中的经验和不足，抓好整改措施，不断提高。3、总结验收阶段（20XX年10月26日-20XX年12月26日）“以评促建、以评促

3、改”，及时阐述活动中先进的管理理念、好的做法，持续改进，逐步建立、完善管理的.相关制度和长效机制，促进医院整体工作的提升。同时做好准备,迎接中国医师协会专家组的考核验收。四、考核方式本周期考核评价除了现场考评、社会考评，又融入了网络直报的考评模式，需要上报的内容：1、医院参加第四周期考评申请书要求4月10日前完成申报2、第四周期医院自评报告完成时间分3次自评报告：、第一次：在各部门4月3日前以纸质形式上报至医务科(2)、第二次：在20xx年12月30日前进行；、第三次：在20xx年12月30日前进行。五、工作要求1、提高认识，要充分认识到创建工作的重要性，对医院提升管理水平的重大意义和提升医院社会形象的重要意义。2、加大宣传力度，全面营造创建工作的良好氛围，充分利用院报、网站专栏等开展多形式、多渠道、多方位的宣传活动，通过宣传活动，提高全院职工参与创建活动的自觉性，营造良好的创建氛围。3、要求各科室要提高认识，明确责任，严格按照中国医院协会的要求，结合医院工作实际，积极参加全国百姓放心示范医院的培训活动，各科室负责人负责督促本科室人员登录“全国百姓放心医院大讲堂”网络平台进行学习，保证参训率和参训合格率。